Patrick - Chef de projet MAINFRAME

Ref : 060307C001
Photo de Patrick, Chef de projet MAINFRAME
Compétences
TCP / IP
X25
MVS
DB2
CFT
JCL
TSO
Z/OS
OPC
Expériences professionnelles
  • CESI NORMANDIE
    Jan 2009 - Jan 2010

    Formation Mastère Management de Projet Informatique
    Stage de fin de cursus en cours : Montée de version ERP DIVALTO de 5.6 à 6.2

  • Service Manager

    (SOGETI) RENAULT CLEON
    Jan 2008 - Jan 2009

    Réalisation et diffusion des reportings (comités client, SLA etc..)
    Animation d’équipe (8 à 10 personnes).
    Animation des comités de pilotage

  • Service Manager

    (SOGETI) RENAULT CLEON
    Jan 2008 - Jan 2009

    Réalisation et diffusion des reportings (comités client, SLA etc..)
    Animation d’équipe (8 à 10 personnes).
    Animation des comités de pilotage

  • Chef de projet déploiement

    (SOGETI) SITES RENAULT
    Jan 2007 - Jan 2008

    Renouvellement du parc informatique des sites industriels et implantation de la nouvelle version
    des logiciels métier sur l’ensemble des postes de travail, (9000 postes sur 6 sites distincts)
    Organisation et management d’une équipe de 15 à 20 personnes
    Planification des Installations, contrôle d’avancement
    Animation des comités de suivi

    Environnement : Windows XP, Outlook
  • Responsable de plateforme de pilotage

    (CAP GEMINI) SCHNEIDER Electric
    Jan 2006 - Jan 2007

    Gestion du planning des équipes (12 personnes en 3x8 plus SD)
    Validation de la documentation transmise par le BT
    Formation des membres de l’équipe aux nouveaux outils de suivi.
    Animation comités de pilotage quotidien, suivi des incidents.

    Environnement : MVS, CICS, DB2, CA7, CA-scheduler, TSO, ISPF, UNIX, VMS, AS400
  • Responsable de la cellule flux

    (IBM-IGS) Crédit Agricole GIE COMETE
    Jan 2002 - Jan 2005

    Définition et mise en place de la cellule
    Définition du plan projet (objectifs, planning, dimensionnement de l’équipe)
    Coordination et pilotage d’une équipe de 10 personnes
    Mise en place des procédures et outils de contrôle
    Définition et mise en place des reportings
    Gestion et mise en place des nouveaux projets (paramétrage, tests)
    Assistance et formation auprès du client
    Prise ne charge de la cellule en mode récurent (4 à 5 personnes)
    Gestion de la relation avec les différentes cellules
    Management des équipes
    Reportings
    Participation aux actions techniques

    Environnement : MVS, DB2, CICS, OPC, EGEN, PELICAN, XCMON, TF2000
  • Ingénieur de production

    CRCA projet PEGASE - Evreux
    Jan 2002 - Jan 2002

    Migration BULL vers IBM pour le GIE COMETE (CRCA d’Evreux, Rouen, Beauvais, Saintes, Bergerac, Lille)
    Migration des JCL BULL vers IBM (EGEN)
    Intégration des packages MVS, Montage OPC, suivi et résolution des incidents
    Gestion et mise à jour de SA/390 (outils de surveillance du système)

    Environnement : MVS, CICS, DB2, OPC, EGEN
  • Ingénieur de production

    NSMD (Banque ABN AMRO) Paris
    Jan 2001 - Jan 2002

    Audit du compte dans le cadre du projet d’externalisation
    Mise en place de la documentation de suivi d’exploitation
    Ecriture des procédures pour les demandes spécifiques du client
    Formation de la cellule ‘BUREAU TECHNIQUE’ et ‘PILOTAGE’ sur le site IBM de Marne-la-Vallée

    Environnement : MVS, DB2, CICS, OPC, CORTEX
  • Analyste d'exploitation

    SCT (Service central des Titres du Crédit Agricole) – Brunoy
    Jan 2000 - Jan 2001

    Mise en œuvre et intégration d’applications bancaires
    Gestion et résolution des incidents de production
    Réécriture des procédures et consignes pour le suivi des batchs
    Optimisation des chaines critiques

    Environnement : MVS, CICS, DB2, OPC
  • Analyste d’exploitation

    IBM – Site de Marne la Vallée
    Jan 1998 - Jan 2000

    Suivi des différents comptes du site : CLUB MED, CALBERSON, FNAC

    Environnement : MVS, CICS, DB2, CA7
Études et formations
  • Mastère en Management de Projet Informatique (CESI de Normandie)

    2009
Autres compétences
- Management d’équipes
- Management relation client
- Management fournisseurs externalisation ingenierie
- Négociation comportemental
- Gestion de projet fonctions avancées
- Droits commerciaux, droits sociaux
- Gestion comptabilité

Stage : Montée de version 6.2 de l’ERP DIVALTO
Sujet de Thèse : Décliner les processus ITIL aux services de l’outsourcing

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Chef de projet MVS

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