Frédéric - Directeur de projet Finance

Expérience professionnelle

2017 : Mai – Aujourd’hui
AMOA
Projets autour des applications FRP Universe et SBE
✓ Accompagnement pour la mise en place de l’automatisation des LCE
✓ Accompagnement pour la mise en place de la Rationalisation des comptes bancaires faisant suite à la réforme
territoriale
✓ Migration des outils SAGE (SBE 12.1 et FRP Universe 4.0) dans le respect du CSP Swift
✓ Projets sécuritaires au sein de la ligne produit :
o Mise en place du CSP Swift
o Mise en place de la règlementation OSE (Opérateur de Système Essentiel)
✓ Accompagnement pour la mise en place des évolutions applicatives autour de la Centrale de Paiement
(OnlinrBanking)

2016 – Octobre - Février 2017
5 mois
MOA
Projet : Sécurisation des flux des outils Cashpooler et Kyriba
✓ Accompagnement de l’équipe Trésorerie pour la mise en place des deux nouveaux BIC et la 3SKey pour l’ensemble
des flux de décaissements
✓ Spécification des besoins de la Trésorerie en matière de virements
✓ Spécification des achats / ventes de titres (MT502/MT509/MT515 et setr.xxx.xxx.xx)
✓ Contractualisation avec les banques pour la mise en place des virements de trésorerie XML, et les achats / ventes
de titres OPCVM
✓ Rédaction des plans de recette
✓ Réalisation ses tests unitaires avec les banques

2014 - 2016 JEDOX - BI
2 ans
Projet : Mise en place d’un outil de pilotage de la Trésorerie, afin d’analyser, d’anticiper et de simuler les besoins
d’investissement et de financement, à partir de données bancaires, comptables et budgétaires
✓ Spécification fonctionnelle générale et détaillée de l’outil
✓ Développement du modèle de données OLAP (Dimensions et Cubes)
✓ Mise en place des ETL de chargement des données en provenance des sources externes.
✓ Développement des Rapport web :
- Situation de trésorerie sur 4 semaines glissantes,
- Plan de trésorerie à un an,
- Synthèse des encours clients et fournisseurs,
- Soldes Intermédiaires de Gestion.
- Analyse du bilan (BRF, FR, trésorerie nette, ratios financiers)
- Analyse des frais bancaires, des statistiques des flux, des campagnes de paiements,
- Saisie et simulation des financements (emprunt et billet de trésorerie)
✓ Implémentation chez le client

SUNERGIA PROJETS (Septembre 2013 – aujourd’hui)
En mission chez : Schneider Electric (Septembre 2013 – Décembre 2015)

MANAGEMENT DE TRANSITION : EQUIPE SUPPORT DE LA TRESORERIE (JUILLET 2015 – DECEMBRE 2015)
En charge d’une équipe de 4 personnes. La mission consistait à :
Piloter l’équipe au quotidien
Assurer la disponibilité des applications (Datascope, KTP, AvantGard TRAX, Endur, FXALL, Etrali)

Gérer des projets :
o Analyse et refonte des données de marché en provenance de Datascope (cours des devises et taux) et à destination de KTP, de la comptabilité et des ERP du groupe
o Mise en place d’un ZBA avec la Deutsche Bank
o Sécurisation des Paies

CHEF DE PROJET – AMOA (JUILLET 2014 – JUIN 2015)
Pré-étude et Gestion de projet sur :
La mise en place de la Centrale de Paiements du Groupe Schneider pour :
o L’Afrique du Sud
o Le Brésil
o Le Liban et la Jordanie
Les filiales françaises

CHEF DE PROJET – PLAN DE SECURITE FRANCE (AVRIL 2014 – AOUT 2014)
Afin de réduire les fraudes, un grand plan de sécurisation a été mené, dont l’objectif était réduire l’utilisation des Web Bankings bancaires, des faxes, du papier pour la réalisation des paiements
Gestion de projets
Recueil des besoins des filiales
Réalisations des tests unitaires et de la recette utilisateur
Contractualisation bancaires des nouveaux services
Formation des utilisateurs
Mise en production

CHEF DE PROJET – MIGRATION SEPA (SEPTEMBRE 2013 – MARS 2014)
Pilotage et gestion des intervenants dans le cadre de la migration au SEPA de l’ensemble des entités françaises et espagnoles du groupe Schneider Electric :
Gestion transverse des projets de migration au SEPA pour l’ensemble des filiales du groupe
Pilotage des différents intervenants pour aboutir au succès des projets

KYRIBA (Mars 2012 – Juillet 2013)
DIRECTEUR DES CHEFS DE PROJETS
Kyriba, éditeur de solution de Gestion de trésorerie, de Communication bancaire, de Risk management et de Supply chain finance, en mode Saas

Postes occupés
o Directeur des chefs de projets (8 personnes)
o Direction des projets de grands groupes

CITIZEN CAN (Octobre 2007 – Mars 2012)

En mission chez : Société Générale (Mai 2011 – Mars 2012)
CHEF DE PRODUIT BANCAIRE - OFFRE COMMERCIALE EBICS TS
Chef de produit des offres commerciales Sogestel TS, Sogecash 101, Sogescah International Order received.
Elaboration des offres commerciales et suivi des évolutions en relation avec les équipes de Maitrise d’ouvrage et Maitrise d’œuvre.
Mise en place et rédactions des communications internes et externes (Argumentaire commercial, Brochure commerciale, Brochure technique, communiqués aux clients, …)
Support des équipes commerciales pour l’élaboration des réponses aux clients (support juridique, technique, commercial)
Gestion de la migration Etebac – Ebics T et TS

En mission chez : Groupe Arnault (Juillet-décembre 2010)
CHEF DE PROJET – EBANKING KTP-E-PF <> SWUFT ALLIANCE LITE <> BANQUES
Pilotage du projet d’implémentation de l’outil de communication bancaire e-PF de Reuters pour l’ensemble des flux financiers.

Gestion transverse d'un projet de déploiement de sécurisation des paiements pour l’ensemble des filiales du groupe :
o Flux de trésorerie : MT101 Fin et FileAct
o Flux comptables : IS0 20022 (SEPA et on Eligible SEPA)

Pilotage des différents intervenants pour aboutir au succès du projet:
o Interne (Département Trésorerie, Département Comptabilité Fournisseur, Département des Systèmes d’information) et Externe (Editeur Reuters, ATOS, Banques)
o Organisation des Comités de pilotage, des réunions d’avancement, des plans de recette, de la mise en production et du suivi post-production. Rédaction des comptes rendus et partage des informations

Gestion des interfaces applicatives :
o Analyse des besoins, cartographie des flux techniques, Elaboration d’un cahier des charges techniques
o Suivi et mise en place de l’architecture technique
Assistance à la rédaction des contrats bancaires avec l’ensemble des partenaires (Société Générale, CACIB, Natixis, Intesa, ING, BRD, BNP, …)

En mission chez : TOTAL (Janvier-Octobre 2010)
REVERSE ENGINEERING FLUX EBANKING HOLDING
Dans le cadre de l’arrêt du protocole de communication français Etebac et l’abandon du serveur de communication hébergeant les développements, les équipes TOTAL ont souhaité revoir l’ensemble des interfaces applicatives pour les transférer vers une nouvelle technologie WebMethod reconnue sur le marché.
Revue technique des développements.
Analyse de la pertinence du maintien de certaines interfaces
Rédaction des spécifications détaillées
Rédaction des plans de recette
Assistance à la recette avec l’équipe de développement
Préparation à la mise en production

En mission chez : SCHNEIDER ELECTRIC (Octobre 2007- Mai 2010)
CHEF DE PROJET SENIOR EBANKING
Pilotage et conception de la refonte de la Centrale de paiement pour l’ensemble des filiales du groupe
Participation à l’appel d’offre pour le choix de l’outil de Communication bancaire et de Centralisation des paiements et l’hébergement de la solution :
o Outil retenu : AvantGard Trax (SUNGARD)
o Hébergement : Sungard London
Analyse détaillée des besoins en relation avec la Trésorerie Groupe et les filiales pilotes du projet (France, Espagne, Roumanie)
Accompagnement de l’éditeur dans la mise en place des fonctionnalités applicatives
Rédaction des plans de recette et réalisation des tests unitaires
Formation des utilisateurs et de la maintenance applicative et technique
Pilotage du projet

XRT-SAGE (Juillet 1998-Septembre 2007)
RESPONSABLE D’EQUIPE
XRT, éditeur de solution de gestion de trésorerie et de communication bancaire, le département des Services est responsable du déploiement des produits chez les clients

Postes occupés
o Manageur d’équipe (12 personnes) : Equipe de déploiement en charge des chefs de projets, des développements spécifiques, de l’avant-vente et de l’équipe ASP.

o Manager d’équipe (5 personnes) : Equipe des développements spécifiques (5 ans)

o Consultant fonctionnel et technique (3 ans) sur la gestion du recouvrement de créances
Compétences acquises

o Gestion de projet :
 Schneider Electric : (1000 jours homme)
 SwiftNet : MT3XX, MT1XX, MT2XX
 FIP (Centrale des paiements) : 600 filiales du groupe =SE=.
o Gestion des flux financiers : Electronic Banking
o Gestion des formats bancaires :CFONB, Swift, EDIFACT, BAI

o Gestion des protocoles de communication et de la sécurisation des flux :
o Analyse fonctionnelle et technique sur l’ensemble des produits XRT
 XBE (Xrt Business Exchange) : serveur de communication bancaire
 Cash management et Risque de taux
 Rapprochement bancaire
 Recouvrement de créances / Gestion des immobilisations
o Développement et SGBD