Philippe - Directeur de projet CRM

Directeur Data (Transition)

Gestion des équipes de Business Analystes (On Site) et Développement (Near Shore) sur l’ensemble des
projets d’interfaces et MDM pour toutes les entités du groupe (budget d’environ 4M€/an)

Etudes transverses

Etude du remplacement ou de l’évolution technique de la solution de gestion des immobilisations comptables
et réalisation d’un POC avec S/4 Hana pour la tenue d’une volumétrie de plusieurs dizaines de milliards
d’écritures comptables par an.

Directeur de projet

Refonte des processus métier, mise en place de référentiels (articles, fournisseurs et dépôts) et conduite du
changement pour les équipes marketing, logistique et merchandising (budget d’environ 2M€/an).

Responsable de l’équipe

Gestion des équipes d’analystes (42 personnes sur site) et développeurs (50 en Near Shore), du budget et
des projets principaux dans les secteurs de la banque de détail et de la bourse (budget d’environ 13M€/an).

Fondateur

Sport : Outils de préparation physique pour les clubs de haut niveau
Après avoir été lauréat de plusieurs concours d’innovation, développement technique et commercial de la
solution auprès de prospects en Europe et aux Etats-Unis.
Indépendant : Missions de conseil ou management de transition

Directeur de projet Web

Reprise de la gestion des projets de site Web et applications mobiles de vente en ligne ainsi que des flux
inter applicatifs (budget d’environ 1M€, passage de 120k€ à 650k€ de CA/mois en moins d’un an).

Rappelé par mon ancien président pour prendre les rênes de la société, création d’offres dans le monde du
CRM et de la BI, mise en place de partenariats, recrutement des équipes et gestion des plus gros projets
(CA de 1,6M€).
Vente à la société EI Technologie pour laquelle j’ai géré l’ensemble des projets Salesforce pour Axa et mis
en place le pôle d’expertise au sein de la société.

Directeur associé

Reprise de la direction de la société avec seulement 3 personnes et un CA de 250 000€, développement à 12
internes et un CA de 1,6M€ en 3 ans. Vente

Directeur pôle

Création du pôle banque au sein de cette société de conseil du groupe Astek.
Recruté par cette société de conseil afin de créer puis développer le pôle banque/assurance. Auprès de
clients grands comptes, développement d’offres autour de l’apport des nouvelles technologies aux processus
métier et à la relation clients. (CA de 1,9 à 2,5M€ en 1 an).

Directeur des opérations

Gestion d’une équipe de 25 consultants travaillant sur des projets dans le domaine du CRM, du BI et de
développements spécifiques.
Management du Centre de développement, gérant l’ensemble des projets au forfait de la société ainsi que
la maintenance applicative. Gestion de la relation avec les partenaires, développement commercial et
recrutement de nouveaux candidats (CA de 1,75M€ à 2,8M€ en 1 an).
Départ après la vente de la société à Alti (ESN de 1200 personnes), rachetée depuis par TCS.