Expérience professionnelle
CC3I - Directeur de projet et de déploiement de la Solution WMS/TMS XTENCIA 2008 / 2014
XTENCIA est une suite logicielle comprenant une gestion d’entrepôt et une gestion d’achat de
transport pour les PME / PMI.
Diverses missions de mise en place de cette solution : Gestion de projet, Organisation,
Interfaçage, Rédaction des analyses fonctionnelles et des processus opératoires de l’activité
avec le nouveau logiciel. Formation et assistance au démarrage.
2014 RLM Ressource Logistique Management : Prestataire logistique, entrepôt de 4000m²
pour la gestion du client BOMENDS (dossier Chaussures, REF/COL/TAILLE)
2013 Corsi-FIT : Transporteur prestataire logistique avec une surface de 15000m2
Particularités du dossier : gestion de lot, DLUO, entrepôt sous douane pour alcool, gestion des
approvisionnements, processus par terminaux mobile.
2012 AFPA : Deux Centres de formation logistique, CANTIN et Wattrelos.
Particularités du dossier : Adaptation de Xtencia WMS pour la formation en logistique.
Introduction des processus de préparation par reconnaissance vocale.
2011 GROUPE VEOLOG : Transporteur prestataire logistique avec une surface de 20000m2.
Mise en place de la solution dans deux entrepôts.
Particularités du dossier : gestion d’un entrepôt Textile.
2010 Advencia Logistics 8 mois : Prestataire logistique avec une surface de 14000m2. Gestion
de plusieurs clients.
Particularités du dossier : Mise en place d’une plateforme de Magasin Avancé Fournisseur
(MAF) pour le client «Thermor».
2008-2009 TRANSECO, Transport Menage : Prestataires logistiques
CC3I – Mission de conseil en Système d’information logistique 1999 / 2008
2010 L4-Epsilon – 3 mois : Conception et Réalisation des échanges de communication entre
l’application de préparation de commande e-commerce L4-Epsilon et la gestion d’entrepôt de FM
Logistics (prestataire logistique).
2011 Metro Cash & Cary – 3 mois: Reprise des connaissances fonctionnelles des applications
de référencement produit et de Centralisation de la gestion des codes EAN fournisseur en vue
d’un transfert de compétence pour une TMA (GFI)
2007 OKAIDI – 6 mois: Analyse de la gestion d’entrepôt « PKMS » de MANHATTAN pour
l’adapter au besoin logistique e-commerce d’OKAIDI. Formation et Assistance au démarrage.
2003 –5 moisSOTHYS: Chef de projet maîtrise d’œuvre pour la mise en placede Logidrive.
Responsable de la mise en place du logiciel Logidrive Chez SOTHYS.
CC3I –Castorama Conseil et Accompagnement du service organisation logistiqueet organisation transport (AMOA) 2000 / 2008
2006-2008 Castorama SCM: Responsable TMA des applications logistiques
Responsable d’une TMA (Support applicatif et amélioration) logistiqueet transport, contrat clé en main, pour assurer la disponibilité fonctionnelle des applications logistiqueset transportde CASTORAMA, avec une équipe de quatre personnes.
Les applications concernées:
TMS: Application de gestion de transport spécifique développée par CC3i
GEODE: Application de gestion d’entrepôt de clé128.
ADONIX: Application de gestion commerciale.
Pyra CROSS DOC: Application de gestion administrative et exploitation de plateforme de CROSS DOCKING.
Pyra2.1: Application de gestion commerciale.
2000 -2005 Castorama SCM: Participation à plusieurs projets d’amélioration logistique.
• Chef de projet maîtrise d’ouvrage pour l’adaptation, l’intégration et la mise en place de la gestion d’entrepôt GEODE. Organisation du déploiement de GEODE sur les sites NORD et SUD de Castorama (100 000m²).
• Responsable développement et de déploiement d’uneapplication degestion de transport TMS.Consolidation de l’achat transport sur les diverses plateformes (Nord, SUD, ..)
• Responsable développement d’une application de Gestion d’administration des ventes et de retours clients.
Actéos Chef de projet maîtrised’œuvre, architecte d’application logistique 1993/ 1999
1997 –1999(NAVARRE):Chef deprojet pour la mise en place du WMSLOGIDRIVE pour le compte du groupe NAVARRE (Grand distributeur de papier).
Chef de projet pour la réalisation d’une application spécifique d’optimisation des tournées.
1995 –1996 (L’Oréal): Architecte et Chef de projet pour le compte du groupe l'Oréal. Réalisation d’un nouveau concept de chariot intelligent à la préparation multi commandes des produits de luxe dans les centres logistiques de L’OREAL.
1993 –1994 (LECLERCQ): Mise en place de la solution Logidrive sur les sites logistiques LECLERCQ, ScapNord, ScapAlsase.Gestion d’entrepôt, éclatement et CROSS DOC.
Langues
Anglais: Lu, parlé, écrit