Patrick - Consultant MAITRISE D OUVRAGE
Ref : 040130S001-
72100 LE MANS
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Chef de projet, Consultant (61 ans)
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Freelance
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CONSULTANT Management des Systèmes d’Information
2003 - aujourd'hui Projet EuroMed de l’Union Européenne en Algérie :
- Expert Organisation & Système d’information dans le cadre d’une mission d’identification des actions et moyens à déployer pour le projet de facilitation du commerce (mise en œuvre des accords d’association et OMC). Ministère du Commerce algérien.
Projets MEDA de l’Union Européenne en Algérie :
- Audits et étude d’opportunité d’un schéma directeur Système d’Information. Ministère de la Poste.
- Entrepôt de données de pilotage des entreprises publiques. Mise en place du projet et assistance à maîtrise d’ouvrage dans l’expression des besoins. Ministère des Finances. Direction du Trésor.
- Audits et étude d’opportunités pour la mise en place d’un progiciel intégré. 3 principales Compagnies d’Assurances publiques algériennes (SAA – CAAT – CAAR).
- Définition de l’architecture du Système d’Information et réorganisation du département informatique. Banque Extérieure d’Algérie. -
CONSULTANT Management de Projet Système d’Information
FREELANCE1997 - 2003Elabore schéma directeur, études d’opportunités et de faisabilité et audits du Système d’Information. Apporte une assistance à la Maîtrise d’Ouvrage notamment en analyse des besoins et préconisation de solutions pragmatiques. Identifie, recommande et met en oeuvre des solutions innovantes orientées métiers, nouvelles technologies ou processus pour optimiser les performances de l’entreprise. Conçoit et implante une véritable ingénierie de projet (organisation du travail en mode projet, constitution de l’équipe, plans qualité, planning, moyens technologiques...). Dirige le projet dans toutes ses dimensions (technique, humaine, financière, organisationnelle) en apportant un leadership basé sur une vision partagée et l’adhésion aux objectifs fixés. Reporte au comité de Direction et anime la communication sur l’avancement du projet et la gestion du changement.
– Intégration du Système d’Information de la filiale financière CREDIPAR dans le S.I global de PEUGEOT S.A (budget du projet 3 M€)
– Réorganisation du help desk bureautique avec externalisation. MICHELIN France.
– Déploiement d’une nouvelle plateforme bureautique (8200 PC) et serveurs (250) sur 70 sites européens. ELF ATOCHEM. (budget du projet 27 M€).
– Redéfinition du help-desk interne après fusion. BNP-PARIBAS.
– Externalisation du Back Office. FIMATEX. (broker online).
– Recherche de partenaires et élaboration de propositions d’études pour le programme cadre de recherche européen (FP6) sur le thème des TIC et des nouveaux processus de travail.
– Diagnostic de problèmes techniques et propositions de résolution pour un déploiement généralisé. SEME MONEO (porte-monnaie électronique).
– Coordination auprès des différents départements informatiques et utilisateurs de l’impact an 2000. Etude d’opportunités d’un logiciel middleware. CEGETEL (Telco)
– Conception de l’architecture informatique et spécifications des besoins. Recrutement et direction du département informatique. CAPITAL BANK.
– Elaboration et Mise en place d’une nouvelle architecture du système informatique avec définition des nouvelles procédures de fonctionnement. BICIG Banque. LIBREVILLE. GABON. -
CREATEUR & DIRIGEANT d’Entreprise
Sarl ATSI – LE MANS1991 - 1996Start-up High-Tech spécialisée en Intégration Système/Réseau multi- environnements.
- Elabore le business plan. Créé et Gère l’ensemble de l’activité.
- Défini la stratégie, la politique générale et pilote le développement de la structure.
- Démarche et Négocie avec les clients et fournisseurs.
- Supervise les offres commerciales et techniques.
- Contrôle l’avancement des projets clients notamment conformité aux besoins, budgets, planning.
- Dirige l’équipe, fixe les objectifs opérationnels, motive et fait partager l’ambition de l’entreprise.
- Prospecte et recherché de partenariat en Roumanie.
Contributions:
Lancement et management de l’entreprise. Croissance de l’activité de 0 à 8 employés et 500 000 euros de C.A.
Développement de qualités de leadership par une expérience probante. -
CONSULTANT des Technologies de l’Information,FREELANCE
1989 - 1990Elabore et installe des architectures système et réseau.
Réalise des missions d’Assistance Technique système réseau auprès de clients grands comptes équipés de mainframes IBM VM/VSE ESA (installation, maintenance et optimisation).
Réalise des missions d’Audits de sécurité informatique (méthodologie MARION) et préconise les actions.
Conçoit, développe et commercialise un logiciel d’automatisation de la production informatique. -
INGENIEUR Système - Réseau
SG2 INGENIERIE – PARIS1982 - 1988Participe aux spécifications et au développement d’un logiciel réseau de transfert de fichiers en milieu hétérogène.
Réalise des missions d’assistance système – réseau sur mainframe IBM mainframe pour des clients grands comptes. -
RESPONSABLE Informatique
Groupe RABINEAU. LE MANS1979 - 1981Défini, installe et dirige le département informatique nouvellement créé d’une entreprise de distribution avec 8 sites répartis sur la région ouest.
Recrute, forme et gère l’équipe de production. Elabore les procédures, niveau de qualité de service, plans de sécurité et organisation du travail.
AUTRES EXPERIENCES
Depuis 2000, professeur auprès d’Universités, Ecoles de Commerce et d’Ingénieurs. Niveau Master :
• Approche Systémique
• Management de projets.
• Management des systèmes d’information
• Ingénierie des systèmes d’Information
• Travail Collaboratif
• Organisation.
• Entrepreneurship. Gestion de l’innovation
• Business Process Reengineering
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D.E.S.S. Système d’information et de la connaissance.
Université Panthéon-Sorbonne (Institut d’Administration des Entreprises Paris).2002 -
Institut Français de Gestion, cycle Dirigeant de PME
1995 -
Ingénieur informaticien. Conservatoire National des Arts et Métiers.
Paris Mémoire sur la sécurité informatique (méthodologie, typologie, mise en œuvre).1987
• Management du Syst. d’Information.
• Assistance à Maîtrise d’Ouvrage.
• Management de Projet Syst. Information.
• Stratégie et Schéma Directeur
• Formations en S.I
• Analyse des Besoins Utilisateurs.
• Audits – Conseils - Etudes
• Optimisation des Processus (BPR)
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