Benjamin - Consultant fonctionnel OPEN SOURCE
Ref : 100215S001-
97425 LES AVIRONS
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Assistant à maîtrise d'ouvrage, Consultant fonctionnel (48 ans)
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Freelance
Plus de 10 ans d’expérience dans la formation aux outils décisionnels propriétaire et open source pour des secteurs d’activité très divers : Banque, Industrie, marketing, Grande distribution, Telecom.
Depuis 2008 :
• FOURNISSEUR DE PRODUITS DANS LE SECTEUR DU TRANSPORT FERROVIAIRE
Environnement : Jaspersoft 3.7
Formation de l’équipe technique à Jasper Suite 3.5 sur 2 jours.
• EDITEUR DANS LE DOMAINE DE LA BANQUE & ASSURANCE
Environnement : Jaspersoft 3.7
Formation de l’équipe technique à Jasper Suite 3.5 sur 3 jours.
• EDITEUR DANS LE DOMAINE DE LA BANQUE & ASSURANCE
Environnement : Jaspersoft 3.5
Formation de l’équipe technique à Jasper Suite 3.5 sur 4 jours.
• EDITEUR DANS LE DOMAINE DU MARKETING
Environnement : Jaspersoft 3.5
Formation de l’équipe technique à Jasper Suite 3.5 sur 3 jours.
• SAPMER
Environnement : Jaspersoft 3.5, PALO 3.1
Formation aux outils décisionnels (Jedox, jasper) pour les utilisateurs du Contrôle de gestion, comptabilité, exploitation, opérationnels.
• BNP-PARIBAS
Environnement : Business Object 6.3
Formateur Business Objects, pour le compte de la banque à raison de 5 sessions par an.
OpenBI - Depuis Janvier 2008 Paris, France
Industrie (Transport)
Environnement : M3 Movex /MySQL/ Talend TIS 3.2/Jedox Palo 3.1/Jaspersoft 3.7 – avril - Octobre 2010 – (500 J/H)
Dans un contexte de déploiement de l’ERP Movex (Lawson) et d’applicatifs de Business Intelligence full-open source, j’ai été chef de projet sur la mise en place du Data Warehouse et de la partie Reporting opérationnel et financier.
• Définition du planning de réalisation avec lotissements;
• Définition avec le DSI de l’organisation interne du projet (instance de pilotage, livrables...)
• Suivi et animation des plannings de l’équipe de développement (3 développeurs Talend, 1 développeur Palo/Jaspersoft), point d’avancement avec le client.
• Modélisation du Data Warehouse :
o Définition des flux d’alimentation du Data Warehouse à partir des tables de l’ERP - M3
o Définition des flux d’alimentation HFM - DWH,
o Supervision des développements sous Talend (plus de 100 jobs Talend)
• Supervision de la rédaction des spécifications générales et techniques du Data Warehouse
o Cartographie des Jobs Talend
o Flux d’alimentation, de transformation (calcul/tables d’agrégation)
• Coordination fonctionnelle, organisation des interviews, des ateliers de travail (définition de besoin, conception fonctionnelle, validation) avec les Key-users.
• Mise en place de normes de développement partagées par l’ensemble de l’équipe.
• Organisation et pilotage des recettes (Cahier de recette à l’exécution) avec consultants fonctionnels.
• Participation aux comités utilisateurs, comité projet et comité de pilotage.
• Formation « utilisateurs » sur Jaspersoft: 1 journée.
• Formation « Administrateurs »sur Jaspersoft : 2 jours.
CPAM – SQL Server /Microsoft SSAS-SSIS-SSRS – Mars – Mai 2010 (200 J/H)
Responsable du projet de développement d’une application de pilotage (CPM) et des tableaux de bord de « Direction ».
• Animation des ateliers utilisateurs pour définir le besoin par axes « Balance Score Card »
• Définition du Data Warehouse : modélisation en étoile, tables de faits
• Définition des indicateurs de pilotage par axes pour scoring
• Supervision des développements par l’équipe interne MOE (2 développeurs SQL Microsoft)
• Modélisation / alimentation des cubes sous SSAS, SSIS
• Recette fonctionnelle avec les utilisateurs
SFR – Chef de projet décisionnel – Oracle SQL / Business Object XI - SAV – Janvier – Mars 2010 (150 J/H)
Pilotage et suivi financier du projet
Encadrement de l’équipe technique (2 consultants MOE, 1 consultant MOA)
Rédaction/validation des spécifications fonctionnelles et techniques (Extract système de production /Export vers DWH par développements SQL)
Développement des univers BO (jointures, sécurité)
Développement des rapports BO sous XI
Prise en compte des demandes d’évolution
Optimisation des rapports
CSC – 2006 à 2009 Paris, France
Société Générale – Département ITS
Assistance dans la mise en œuvre des tableaux de bord Infrastructure Technology Services (ITS)
Présentation de la démarche s’inspirant de l’approche « Balance Score Card » et des processus ITIL
Interviews des DSI clientes : BDDF (Banque de détail France), BHFM
Organisation de workshop :
o pour définir les enjeux stratégiques pour chaque perspective (financière, opérationnelle,…)
o pour définir les objectifs tactiques
o pour définir les indicateurs de pilotage de la performance
Présentation du prototype au Comité directeur d’ITS
CGG Veritas - Direction Financière Processing & Reservoir
Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage lors de implémentation le progiciel Hyperion Planning Système 9 – Financial studio
Assistance (expertise décisionnelle) dans les choix de la MOE lors de la phase d’analyse structurante
Rédaction du cahier de recette, organisation et suivi des tests unitaires
Organisation de réunion fonctionnelle pour trancher sur les choix « Métiers »: gestion des intercos, définition des référentiels, gestion du Cash Flow
Chef de projet sur la reprise de données (Oracle/SQL) : encadrement de 2 développeurs.
Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour aider au choix d’une solution permettant le suivi et la gestion d’affaire
Recueil du besoin sous forme d’interviews avec la MOA
Identification et rédaction de scénarios clés « Métiers » : Collecte et simulation des coûts, Suivi de la facturation (Cash), reporting financier et budgétaire des affaires
Organisation des présentations avec les éditeurs
Assistance à l’évaluation des démonstrations (grille d’évaluation, analyse et graphiques)
Rédaction de la note de synthèse
Rédaction du cahier des charges et d’un appel d’offre « synthétique »
Suivi des retours des offres Editeurs /intégrateurs
ID6 - Septembre 2004 – Octobre 2006 Paris, France
Environnements : UNIX – OFA (6.4)– EXPRESS - Oracle GL - Essbase
Consultant Senior / chef de projet décisionnel auprès de divers clients (Metro C&C, CGOS, Lagardère, Astra Zenecca, GSK) : solutions d’élaboration budgétaire
Gestion de projet : planning, suivi de tâches, organisation des réunions de suivi de projet
Accompagnement dans la rédaction des spécifications fonctionnelles (Contrôle de gestion)
Conception / élaboration des solutions techniques à déployer sous OFA (optimisation)
Rédaction / validation des documents (Dossier d’exploitation, dossier de Mise en Production)
Formation des contrôleurs de gestion aux outils mise en place (OFA/Excel Add-ins)
UMANIS (Mai 2000 – Août 2004) Paris, France
UNILEVER – HPCE (Home and Personal Care Europe)
Application de Profit Variance Analysis
Encadrement d’une équipe de 2 développeurs et interface avec l’interlocuteur métier
Formation des utilisateurs en Grèce, Portugal, Pays-Bas, Belgique, Italie.
Rédaction des docs utilisateurs : User’s doc, FAQ, « impacts analysis » des futurs lots
Suivi mensuel du process de reporting financier européen
Assistance technique via outil « Remedy », analyses puis mise à jour des process de consolidation
Voyage au Portugal afin d’analyser sur place les incidents durant le Month-End
Demandes d’évolutions fonctionnelles par analyses d’impact après discussion avec le Business
Mise à jour des scenari de planning financier (Operating Plan, Latest Estimated)
Rédaction des spécifications fonctionnelles de la gestion des côuts (« Ligne Other Trade Items »)
Encadrement et formation des Contrôleurs de gestion européen sur 3 sessions Abacus s’étalant sur 5 jours
FORMATION
• DESS S.I.S.E (Statistiques et Systèmes d’information) - Université Lyon 2
• Maîtrise MASS - Paris La Sorbonne - Paris I
COMPETENCES TECHNIQUES
• Reporting et suite décisionnelle :
o Suite Jaspersoft 3.7 et antérieures: Ireport, JasperReport, JasperServer, JasperAnalysis
o Palo Suite 3.1
o Qlikview
o SAP Business Object XI
o Talend 3.2
• Formations suivies chez l’éditeur :
o Formation Jaspersoft Suite : 4 jours
o Formation Palo : 3 jours