Françoise - Consultant fonctionnel ESSBASE

Depuis 2007 Pierre Fabre - Direction de l’Organisation et des Systèmes d’Information
Mission d’Expert Applicatif EssBase en relation avec les contrôleurs de gestion des branches Cosmétique, Santé, Médicament, Holding et Groupe ainsi qu’avec l’équipe technique d’exploitation.
- Adaptation des outils de gestion aux normes IFRS (reporting, tableaux de bord, etc)
- Assistance et support aux contrôleurs de gestion lors des clôtures mensuelles
- Production des reporting mensuels des branches et Groupe
- Suivi et assistance lors du processus de construction budgétaire.
- Conception et mise en œuvre d’un déversement (répartition) des coûts indirects

2004-2006 Consultante -Conception et Organisation des Systèmes d’Information
Consultante en Gestion et Systèmes d’Information
Missions diverses en Banque, Assurance, Télécom, Transport, Distribution, Édition

2004 France Télécom -Division Grandes Entreprises: Direction Financière
Conception et mise en oeuvre d’un outil de construction budgétaire (PFA 2004 et budget 2005) pour la division et ses filiales avec mécanisme de consolidation
- Animation de groupes de travail composés de managers et de contrôleurs de gestion
- Gestion des relations de la division avec les contrôleurs de gestion des entités de la divisions et de ses filiales (50)
- Détermination des lignes budgétaires pertinentes et de leurs déclinaisons (indicateurs, coûts unitaires)
- Co-rédaction de la procédure budgétaire en relation avec la Direction Comptable
- Choix de l’outil à mettre en œuvre
- Communication sur l’infrastructure et la procédure budgétaire
- Formation, assistance et suivi des contrôleurs de gestion en charge de la construction du budget

Responsable du reporting managérial dans le cadre de la réorganisation de la division
- Définition des points de convergence entre référentiels et entre applications financières des entités de la maison mère et des entités filiales
- Participation au comité de réflexion sur la refonte et l’évolution des données de référence
- Animation de groupes de travail pour la spécification et le suivi du changement

2002-2003 France Télécom -Division Distribution : Direction Financière
Maîtrise d'ouvrage pour la mise en place d'un outil de cut-off
- Sélection d'indicateurs (trafic, minutes, parcs)
- Spécification et élaboration des processus

Responsable des opérations de clôtures mensuelles
- Validation des opérations de clôture
- Communication des données du réalisé aux contrôleurs de gestion et aux responsables des coûts de revient
- Rapport d’analyse, présentation des résultats et recommandations au directeur compteur

Mise en place d'un nouveau système de reporting basé sur EssBase
- Suivi de la vente et du service
- Système de benchmarking entre agences

Responsable du référentiel produits

2002 France Télécom -Branche Entreprises: Direction Financière
Adjointe au responsable des procédures et système d’information de gestion
- Elaboration d’un document de présentation des activités et des outils de Contrôle de gestion
- Réalisation du proforma des données comptables (budget et réalisé) dans le cadre de la réorganisation
- Responsable du référentiel produits et entités
- Production des éléments financiers CA, OCA, Investissements
- Évolution des outils de gestion pour changer l’affectation du CA et des prestations internes

2001 Logica - Carrefour : Direction Financière
Conduite d’étude pour la mise en place d'un nouveau système de reporting financier
- Définition des besoins et construction d'indicateurs
- Choix des modalités fonctionnelles et techniques

2000 Logica - Crédit Lyonnais: Direction des Financements spécialisés
Assistance à la maîtrise d'ouvrage dans le cadre de la réorganisation de la division
- Elaboration du programme et organisation des tâches
- Mise en conformité des outils d'exploitation avec la nouvelle organisation
- Tests et recette des développements

1999 Sema Group -Saga Groupe Bolloré: Direction des Systèmes d’Information
Assistance à MOA dans le cadre de l'intégration du progiciel comptable IRIS (AS400)
- Recensement des besoins des entités, analyse corrélée et synthèse
- Rédaction du cahier des charges
- Mise en place du paramétrage de l'outil
- Coordination des équipes techniques et utilisateurs

1999 Sema Group - Division Transport
Étude pour la refonte et l'urbanisation de SI de gestion d'entreprises
Études pour la mise en oeuvre d'Intranets fédérateurs et de serveurs d'applications
Participation à la mise en oeuvre de démonstrateurs et de prototypes
Missions d'avant vente dans le cadre d'intégration d'ERP
Participation à un projet d'intégration d'Oracle Financial (AP et AR)
- Définition du périmètre, des besoins, des interfaces et spécifiques à développer
- Spécifications fonctionnelles et techniques des interfaces et spécifiques
- Accompagnement du changement auprès des utilisateurs

1998-1999 Sema Group -France Télécom Branche Entreprises: Direction Financière et Juridique
Chef de Projet / responsable fonctionnel de l'application de construction budgétaire 99
Environnement Windows, Access, Excel, VB
- Management du projet (équipe de développement, comités de suivi et comités de pilotage, coordination du projet avec les équipes )
- Recueil des besoins et rédaction du cahier des charges
- Elaboration des spécifications fonctionnelles et techniques
- Suivi des équipes de développement
- Tests avant livraison
- Elaboration des manuels utilisateurs et formation
- Assistance lors de la phase de recette
Responsable Qualité (PAQ, gestion des tests,…)

1998 Sema Group -FT Branche Entreprises: Direction des Systèmes d’Information
Participation au projet 50D (Oracle Financial Modules GL / AP et AR)
- Spécifications fonctionnelles et techniques des fonctionnalités spécifiques
Participation à la cartographie du SI financier et conseil pour la refonte du SI
Participation au projet BAC Light (Oracle Financial Modules AP et AR)

1997-1998 Sema Group - Crédit Lyonnais
Responsable Fonctionnel de projets
- Spécifications fonctionnelles et maîtrise d’ouvrage
- Elaboration des manuels utilisateurs, tests et assistance utilisateurs
Mise en oeuvre d'une application de lettrage
- Spécification et conception techniques, développement
Direction Financière et Juridique - Branche Entreprises - France Télécom
Responsable Fonctionnel de l’application de construction budgétaire 98
Environnement Windows, Access, Excel, VB
- Elaboration des spécifications fonctionnelles
- Développement, Tests avant livraison
- Rédaction des manuels utilisateurs
- Support technique / utilisateur - Hotline
- Assistance lors de la phase de recette

1996 Sema Group- Division Banque -Assurance
Participation à la mise en oeuvre et à l’intégration d’applicatifs de gestion Développement d'un prototype de gestion des connaissances juridiques
Spécification et réalisation d'un démonstrateur pour un projet de Business Intelligence