Olivier - Consultant en innovation et transformation numérique

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Photo d'Olivier, Consultant en innovation et transformation numérique
Compétences
MS PROJECT
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    Cofondateur, Consultant associé - Inöweeno
    Depuis sept 2021
    Consultant en innovation et transformation numérique des entreprises.
    Conseil en organisation, conduite du changement, innovation, pilotage, idéation.

    Head of NEXT – Sopra Steria Groupe
    2019 - 2021
    Création au siège du groupe d'un espace d'échange et de co-construction avec les plus grands clients du groupe.
    Aménagement d'un espace prestigieux de 1 000 m² . Organisation des opérations, recrutement des équipes de consultants
    pour créer des évènements Premium. Mise en œuvre des méthodes d'intelligence collective et de créativité.

    Directeur B.U Conseil Assurance & Protection Sociale – Sopra Steria Next
    2017- 2018
    Reprise d'une entité en perte de vitesse.
    Assurer le pilotage opérationnel et poser en parallèle une nouvelle stratégie pour l'entité.
    95 consultants – 19% de REX au bout de deux ans.

    Directeur B.U Conseil Atlantique – Sopra Steria Next
    2014-2016
    Définition de la stratégie et création du cabinet sur 3 sites : Nantes, Niort et Bordeaux.
    Création de savoir-faire sur la Data, l'architecture des SI, l’IA…
    Recrutement et management de l’équipe ; passage de 12 à 90 consultants en 3 ans.

    Fondateur Opsio – Start Up
    2012 - 2015
    Édition de Virtual Brown Paper, logiciel de visual management en temps réel et
    multisites.

    Account Manager - Capgemini
    2007-2011
    Responsable Grands Comptes (MAAF, GMF et Arkea)

    Directeur associé – GLC
    2000-2006
    Cabinet de conseil en organisation et stratégie des systèmes d'Information
    Business développement et conseil en organisation
    Nantes et Tours : 450 consultants

Études et formations
  • SAVOIR-FAIRE

    Organisation & performance
    Transformation managériale
    Intelligence collective
    Pilotage entité & projets
    Conduite du changement
    Formation

    SAVOIR-ÊTRE

    Dynamisme
    Efficace
    Communicant
    Rigoureux
    Collaboratif
    Créativité

    LANGUE
    Niveau C2

    ORGANISATION
    Définir et mettre en œuvre une organisation à l'heure
    du Digital, poser son ambition organisationnelle
    Agiliser son fonctionnement et ses méthodes de travail
    Digitalisation des process de fonctionnement & amélioration de sa performance opérationnelle
    Transformation et performance du système d'information

    INNOVATION
    Accompagner les entreprises dans leur stratégie et leurs démarches d'innovation
    Organiser et dynamiser les démarches internes, création et animation d'ateliers de créativité
    De l'idée à la mise sur le marché : études d'opportunité, business models, accompagnement au MVP

    TRANSFORMATION

    Poser une vision, définir une stratégie digitale et sa roadmap associée.
    Accompagner la transformation culturelle, organisationnelle & managériale.
    Création et animation de séminaires managériaux ou d'embarquement des équipes, lancement d'année ou de produits.
    Transformation et performance du système d'information

    MANAGEMENT DE TRANSITION

    Pilotage opérationnel d'une B.U. ou Agence sur les
    aspects commerce, production, RH, gestion
    Définir et accompagner la mise en œuvre d'une
    nouvelle stratégie ou démarche
    Participer à la recherche et la mise en place du ou
    des futurs responsables
    Expertise dans le domaine des services et des
    technologies - Conseil, Start-up, ESN, Digital.

    FORMATIONS & CERTIFICATIONS

    Agile : Scrum Master & Product Owner

    Master’s Degree – Management
    Entreprise - 2006

    Master’s Degree – IEI – Développement
    informatique - 1987

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