Guy - Consultant GLOBAL PORTFOLIO

AXCSI
 Président fondateur-depuis juillet 2014
Constitution de la société : Etude de marché, business plan, Définition de l’offre de services, Plan marketing et commercial des services…,

 Offre de services :
Prestations en Freelance :
o Conseil en Système d’Information : Pilotage de Système d’Information, prestation sur tout le cycle de développement applicatif,
o Direction de projets-programmes, PMO,
o Intégration de solutions basées sur le Progiciel de Gestion Intégré (ERP) Open Source Odoo
o Développement de solutions basées sur Python, Javascript, XML, HTML, CSS, Less
Commercialisation Produit Axi-Cert
o Système conçu et développé par AXCSI pour couvrir le pilotage des démarches de certification
ISO 9001 et EN9100 (Quality Management Systems - Requirements for Aviation, Space and Defense Organizations).

AIR FRANCE INDUSTRIES KLM ENGINEERING & MAINTENANCE (AFI/KL E&M)
 Responsable du S.I. d’Air France Industries-oct.2010/juin 2014
Effectif géré : 70 personnes - Budget annuel : 23 M€
Evolution et Maintien en Condition Opérationnelle du Système d’Information et déploiement des matériels informatiques d’Air France Industries
Réingénierie de la fonction Assistance à Maîtrise d’Ouvrage :
o Structuration des processus de l’activité en se basant sur ITILV3 et gestion des risques basée sur Cobit 4
o Définition des indicateurs de performance des processus et du service
o Définition des nouveaux métiers et élaboration des fiches de poste
o Conduite du changement
o Pilotage de l’activité par les processus
Certification ISO 9001 des processus de l’activité

 Responsable du Système d’Information du domaine Avion-avril 2002/sept.2010
Effectif géré de 17 à 25 personnes
Déclinaison de la stratégie générale du groupe AF/KLM en matière de SI :
o Schéma directeur commun AFI/KLM E&M aboutissant
 au lancement d’un programme de convergence des Systèmes d’ AFI/KLM E&M
 à la définition commune AFI/KLM E&M de modèles métiers
 au lancement et la réalisation de projets communs AFI/KLM E&M.

Accompagnement de l’arrivée de la flotte A380 par la mise en place de son Système d’Information
o Définition des spécificités de la flotte A380 et déclinaison en un portefeuille de projets (plusieurs M€)
o Pilotage par les délais pour respecter la date de mise en service du premier avion
Pilotage du portefeuille d’affaires par la valeur ajoutée
Pilotage de la qualité logicielle :
o Industrialisation et optimisation des tests et recettes par la mise en place d’une cellule dédiée, de méthodes spécifiques et un outil de qualification

DIRECTION GENERALE DES SYSTEMES D’INFORMATION - AIR FRANCE
 Responsable de la planification des déploiements informatiques-déc.1999/mars 2002
Amélioration de la performance des déploiements informatiques et de la QDS aux utilisateurs de l’ensemble de la compagnie :
o Définition et mise en place de l’activité de planification
o Définition et mise en place d’un modèle de conduite de projet de déploiements en adaptant la méthode de gestion de projet de solutions applicatives

 Responsable de plusieurs entités de développement de solutions applicatives-déc.1995 / nov.1999
Effectif géré de 10 à 35 personnes, budget annuel : de 100 à 350 Mois homme informatique :
o Gestion de portefeuilles de projets et de produits pour les domaines de la maintenance avion et des opérations aériennes
o Gestion du cycle de développement et de déploiement des produits et services en s’appuyant sur la méthode de gestion de projet et sur des ressources internes ou externes.
o Technologie mainframe IBM z/OS, DB2, Cobol, PL1

 Ingénieur consultant au sein du service de la Recherche Opérationnelle-juillet 1992/ nov.1994
Accompagnement des métiers dans leur plan de performance opérationnelle :
o Définition et développement d’outils basés sur des modèles mathématiques - approche multi-critères, simulation d’hypothèses

 Outil de dimensionnement des effectifs pour la Vente à Distance de la Direction Commerciale, et le Hub de CDG pour la direction de l’Exploitation Sol

 Outil de planification du grand entretien avion pour la Direction du Matèriel
o Conseil
o Veille technologique en Recherche Opérationnelle