Frédéric - Consultant DELMIA

Coaching utilisateur

Formation des utilisateurs sur les applications l’outil du Groupe Renault
Accompagnement et aide utilisateur
Encadrement et conduite d’études de faisabilité et définition de process

Chargé du dimensionnement de ligne de production

Dimensionnement des lignes Process Tôlerie en utilisant WITNESS pour les usines de Tanger (MAROC), SOVAB à Batilly et Novomesto en Slovénie et transfert de compétences à l’interlocuteur usine
Mission :
Contribuer de façon pérenne à la satisfaction des clients dans tous les pays où Renault est présent par le conseil et l’utilisation, le développement et la transmission du savoir dans le paramétrage d’un modèle de simulation.
Rédaction de plan de formation et Création de formation terrain utilisateur
Périmètre Géographique : Monde. Périmètre technique : l’ensemble des Métiers de la DICAP. Périmètre temporel : Avant-projet, Développement, Vie Série
Réunions de décision clés : réunion d’avancement projet

Coaching et Déploiement

DELMIA DPE DPM de Dassault Systèmes
Finalités de la mission :
Contribuer au bon fonctionnement et à l’efficience du PLM déployé par le suivi de la résolution des dysfonctionnements formulés par les utilisateurs ou identifié en préutilisation
Analyser et cadrer les besoins utilisateur et les regrouper dans des think-tank pour les partager à l’ensembles des sites
Participer aux phases de tests recettes (évolutions ou créations d’applications),
Déployer les nouveaux outils et rédiger les méthodologies PLM, et dispenser des formations spécifiques à la demande des métiers,
Reporting les problèmes fonctionnels gestion des incidents
Assurer une assistance de proximité sur le plateau technique,
Former sur les différents applicatifs métiers

Périmètre Géographique : Monde. Périmètre technique : l’ensemble des Métiers de la préparation A350
Périmètre temporel : Avant-projet, Développement.
Réunions de décision clés : réunion de présentation des applicatifs avec les utilisateurs,

Livrables et indicateurs principaux :
Livrables : Méthodologies PLM, formations PLM, Identification et gestion des incidents, gestion des demandes d’accès

Indicateurs :
Pourcentage de problèmes fonctionnels résolus, qualité & délai de réponse, Taux d’équipement, taux d’utilisateurs formés

Chef de projets

Conduite de projets d’investissement de 650K€ sur une ligne de traitement de surface par cataphorèse et de 190 K€ pour une machine de trempe par induction de la ligne moyeux mécaniques.

Finalités de la mission :
Piloter la réalisation et la mise en place des moyens industriels, dans le respect des objectifs QCD du projet et vie série, des règles métier et des règles de sécurité :
o formaliser les cahiers des charges techniques
o organiser les appels d’offre avec les Achats et participer aux choix fournisseurs
o piloter le fournisseur dans la conception, la réalisation et la mise au point des moyens
o définir le jalonnement du projet, son processus de maîtrise qualité ainsi que son plan de validation
o organiser, planifier et coordonner l’arrivée des moyens sur site, les travaux et la mise en route,
o rédiger et faire respecter le plan de prévention
o Garantir l’atteinte de la performance et de la qualité de ses affaires, et notamment :

Périmètre d’entreprise : Groupe Renault
Périmètre géographique : Le site d’intervention
Périmètre technique : L’ensemble du process du poste du site concerné
Périmètre temporel : développement, industrialisation, Vie série
Réunions de décision clés : Maillage avec la fabrication, la maintenance et l’ingénierie centrale

Livrables et indicateurs principaux : Délais (respect jalons du projet), Liste unique des problèmes

Livrables : Cahier des charges du système industriel, modes de fonctionnement de la ligne, cartographie des flux, dossier d’implantation, dossier de fabrication

Livrables clés : Documentation du périmètre à jour (cahiers des charges techniques des moyens, plans de surveillance des moyens, plans de prévention, chiffrage des différentes hypothèses, gestion des fiches de risque…)

Coopérations clés :
Les fournisseurs pour l’animation des relations techniques
Les Achats biens d’équipements pour la consultation et le choix des fournisseurs
Les Services Métier process pour assurer la mise en œuvre des moyens

Chargé d’affaires

Organisation des approvisionnements bord de ligne (Composants, fournitures, consommables, déchets)

Rédaction de propositions commerciales et techniques

Chef de projets numériques

Dimensionnement dynamique de lignes de fabrication avec un logiciel de simulation de flux : Quest

Chargé d’affaires

Conception d’outillage d’assemblage tôlerie

Chargé d’études faisabilité numérique

Finalités de la mission :
Piloter la définition, la réalisation, l’intégration et l’évolution du process de fabrication de pièces ou d’organes selon les préconisations du projet :
Étudier la faisabilité industrielle Produit/Process et préparer le produit à sa fabrication
Définir le process de fabrication (mode opératoire et outillage, dimensionnement, découpage, séquencement, …), élaborer la documentation associée
Valider le process par la réalisation de maquettages numériques 3D
Contribuer à l’amélioration de la performance en :
Développant les standards et l’automatisation des tâches répétitives, améliorant les outils et méthodes de dimensionnement, partageant les bonnes/mauvaises pratiques
Etude de faisabilité sur les parties basses d’un véhicule : Bloc Avant, Plancher central, Plancher Arrière