Philippe - Consultant BUSINESS OBJECTS

Chef de Projet

 Gestion des projets d’évolutions du logiciel Syn~MiddleOffice
Recueil des besoins auprès des utilisateurs et écriture du cahier des charges soumis au
fournisseur
Tests, recettes et formations des utilisateurs aux nouvelles fonctions
Gestion des projets selon la méthode Cristal de Cortal Consors (CMMI niveau 2)

Consultant / Chef de Projet

 Développement des outils de reprise des référentiels Tiers et Valeurs des progiciels Investiciel et Titan vers le progiciel Syn~MiddleOffice
Définition et rédaction du plan projet
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
Développement en Java des outils de reprises des référentiels disponibles sur SQL Server
 Transposition des algorithmes d’enrichissements des opérations des progiciel Investiciel et Titan vers Syn~MiddleOffice
Rédactions des spécifications fonctionnelles
Paramétrage des référentiels et du modules de facturation de syn~Middle Office
Tests et générations des fiches d’anomalies à partir de la simulation de journées d’opérations extraites de Titan et Investiciel
 Portage des écrans Syn~MiddleOffice au format Web avec les outils Atos Wordline
Développement d’un outil Java Swing de mise en page avec sauvegarde au format XML
Paramétrage des écrans selon les spécifications fonctionnelles

Responsable du système d'information supportant les activités de « Consulting »

Gestion du système d'information utilisant Siebel (CRM), Planview (Outil de suivi de projets informatique) utilisé par 120 consultants
 Gestion du projet de migration vers notre système d'information de 80 consultants suite à l'intégration de la société Diagram: définition du scénario de migration et formation utilisateur

Responsable de lignes de produits « Reuters » en France

 Responsable en France des produits RMDS (Market Data System) et RORE (Réseau de routage d'ordre entre Buy Side et Sell Side) totalisant un CA annuel d’environ 20M€
 Gestion de l'intégration de la filiale Tibco France au sein de Reuters et mise en place de la commercialisation de leurs produits en France.

Responsable de l'équipe de support technique et des chefs de projets

mis en place et gestion d'une équipe de support deuxième niveau pour les produits Reuters Front-Office
 Gestion des équipes d'installation des produits Middle Office (Kondor+, KGL ..). Gestion de la campagne d'upgrade technique pour le passage à l'euro.

Responsable du système

décisionnel évaluant la performance du Service d'Installation et de Maintenance des produits Reuters dans les 8 pays d'Europe de l'Ouest
 Mise en place et maintenance des tableaux de bord permettant à chaque pays de jauger sa performance par rapport aux objectifs de l'année: rédaction de spécifications fonctionnelles, validation des données.
 Animation d’équipes projets multinationales afin de définir et mettre en oeuvre les actions nécessaire pour rattraper le retard pris par certaines activités sur les objectifs fixés.

; Responsabilité de l'intégration de progiciels Reuters Front et Middle office chez de nombreux établissements financiers (BNP Arbitrage, Crédit Agricole, Banque de France ...) : Gestion de projets, rédactions de certaines spécifications fonctionnelles, Recette

 Responsable de Projets sur la nouvelle architecture Reuters. Développements d'applications pour la salle Forex & Money Market sur Station Sun en langage C.
 Émission d'appel d'offre : définition du cahier des charges, dépouillement et choix.

Responsable de projets de portage de l'interpréteur leLisp sur plusieurs plates-formes (GCOS7, Stations de travail Appollo et Tektroniks)


Janv 1986 – Juin 1986 :
CEP, rue Rennequin, 75017 Paris
 Etude de faisabilité pour la conception d’un système expert à base d'études de fiabilité.

 Développement d’un logiciel de visualisation des données du flux satellitaire de la Bourse de Paris en Fortran.