Kim Long - Chef de projets

Chef de Projet en Freelance

Chef de projet
- Contexte : Projet de stabilisation fonctionnelle suite au déploiement de SAP S4H sur les bases logistiques et 4 points de ventes Equipement de la maison
- Responsabilités :
o Pilotage opérationnel des ressources STIME et intégrateur
o Comitologie projet
o Définition du planning et suivi du budget

Product Lead P2P

Contexte : Projet SPRING - Mise en place du Core model Filiales de distribution sur S4H (Greenfield). Pilote : Roumanie
- Responsabilités :
o Définition du Core model sur les processus Invoice to Pay
o Conception des interfaces avec les applications de E-Procurement (Ivalua) et Notes de frais (Traveldoo)
o Animation des UAT
o Accompagnement Post Go Live

Type d’intervention : Intégration ERP SAP
Description de la mission : Maintenance applicative de la solution SAP Core – En environnement international
Mise en place d’un nouveau core model sur S4Hana
Modules SAP : FI (New GL, AP, AR, BL, AA) / CO (CCA, PCA, OM) / MM / PM / PS
Objectifs :
Assurer le maintien en conditions opérationnelles de la solution SAP Core sur ECC6
Contribuer à la définition d’un nouveau Core model sur SAP S4Hana
Réalisations :
TMA
Résolution des anomalies
Prise en charge des évolutions de paramétrage et chiffrage
Supervision de sous traitant pour les développements spécifiques
Projet
Animation d’ateliers de conception générale
Prototypage de la solution cible sur S4H
Supervision de 2 consultants juniors

Description de la mission : Projet SAP Zone Upgrade – En environnement international
Modules SAP : FI (New GL, AP, AR, BL, AA) / CO (CCA, PCA, OM, PA) / SD
Objectifs :
Migrer la solution SAP existante, en version EHP3 vers la version EHP7
Réalisations :
Réalisation des tests d’intégration en Miror testing, sur le périmètre FI, CO, SD (intégration avec FI)
Identification des nouvelles fonctionnalités pertinentes pour le métier
Supervision d’1 consultant confirmé

Type d’intervention : Assistance à maîtrise d’ouvrage / Pilotage de projets
Description de la mission : Pilotage d’un porte-feuille de projets au sein de la DSI – En environnement international
Objectifs :
Piloter simultanément 3 projets de la DSI :
Hermès : mise en œuvre de la nouvelle segmentation Mustela dans les SI
Nouveau Reporting de gestion : implémentation de BFC - Consolidation
Geode : implémentation d’un outil de gestion documentaire
Pour le projet Core model filiales, définir les processus cibles sur la base des bonnes pratiques
Réalisations :
Elaboration du planning, plan de charge et budget du projet
Préparation et animation des instances de gouvernance du projet
Comité projet hebdomadaire : suivi d’avancement des tâches et des livrables, suivi des actions, remontée d’alertes
Comité de pilotage mensuel : revue des réalisations, présentation des points d’arbitrage, matrice de risques, plan d’actions
Coordination des équipes internes et intégrateur
Supervision du chantier Interfaces avec les ERPs amont
Définition de la stratégie de migration de données
Pilotage de la recette fonctionnelle :
Définition de la stratégie de recette
Accompagnement des métiers à la rédaction du plan de tests
Suivi d’avancement des tests
Modélisation des processus cibles du Core model Filiales pour les domaines Comptabilité, Ventes et Contrôle de gestion, incluant les référentiels

Type d’intervention : Assistance à maîtrise d’ouvrage / Conduite du changement

Description de la mission : Mise en place d’un Core Model sur l’ERP SAP Finance pour l’ensemble des sociétés françaises du Groupe
Modules SAP : FI (New GL, AP, AR, BL, AA) / CO (CCA, PCA, OM) / MM / SD
Objectifs :
Documenter les processus existants
Définir les processus cibles et les règles de gestion du Core model Finance
Accompagner le changement
Réalisations :
Modélisation des processus existants du domaine Comptabilité Générale, auxiliaires et immobilisations
Analyse des impacts de la mise en place de l’ERP SAP sur les processus comptables, et définition des processus cibles
Définition de la stratégie de migration de données
Accompagnement des utilisateurs dans la recette fonctionnelle
Définition de la stratégie de conduite du changement
Rédaction des supports de formation SAP FI

Description de la mission : Projet SSPG – NMG (Simplification et Standardisation des Processus de Gestion – Nouveau Modèle de Gestion)
Modules SAP : FI (New GL, AP, AR, AA) / CO (CCA, PCA, OM) / MM / SD
Objectifs :
Migrer la solution SAP existante vers NewGL
Réalisations :
Conduite d’ateliers d’analyse d’impact et recueil des besoins fonctionnels pour les domaines Comptabilité (générale, auxiliaire, immobilisations) et Contrôle de gestion
Rédaction des dossiers de conception générale et spécifications fonctionnelles
Paramétrage des modules FI New GL, FI AA de l’ERP SAP
Rédaction des fiches de paramétrage
Réalisation de la recette fonctionnelle
Supervision de 2 consultants juniors

Assistance à maîtrise d’ouvrage / Conduite du changement

Description de la mission : Déploiement du Core Model sur SAP Finance pour la filiale française
Modules SAP : FI (GL, AP, AR, AA) / CO (CCA, PCA, OM) / MM
Objectifs :
Accompagner la filiale française dans la mise en place du core model Finance sur l’ERP SAP, défini par la holding allemande
Adapter le core model aux spécificités de la filiale française
Réalisations :
Animation d’ateliers d’analyse d’écarts entre le Core model et les spécificités de la filiale française, pour les domaines Comptabilité et Facturation
Assistance à la refonte du plan comptable en normes françaises vers un plan de comptes Groupe
Pilotage de la recette fonctionnelle utilisateurs
Rédaction des supports de formation SAP FI
Formation des utilisateurs finaux

Type d’intervention : Intégration ERP SAP
Description de la mission : Projet SIRANO – Evolution des référentiels comptables et analytiques
Modules SAP : FI (GL, AP, AR, SL) / CO (CCA, PCA, OM) / MM / SD
Objectifs :
Migrer du système comptable SAP existant sur un nouveau plan comptable IFRS
Refondre la comptabilité analytique
Réalisations :
Conduite d’ateliers d’analyse d’impact de la mise en œuvre du nouveau plan de comptes et des nouveaux axes analytiques, avec la MOA
Rédaction des propositions de solutions et cahier des charges
Validation des spécifications fonctionnelles détaillées
Recette des développements et paramétrage, livrés par un sous-traitant
Conduite du chantier Migration des données
Elaboration du plan de bascule
Mise en production de la solution

Secteur d’activité
Administrations publiques
Employeur ACCENTURE
Rôle Consultante senior FI
Mission
. Projet CHORUS :
Expertise applicative et fonctionnelle dans l’équipe Tenue des comptabilités
Prototypage de solutions dans SAP FI, en intégration avec le module FM
Conception détaillée du domaine Comptabilité générale, avec conduite d’ateliers avec des représentants de la Direction Générale de la Comptabilité Public
Rédaction des spécifications fonctionnelles des développements
Particularités Fonctionnelles
- Comptabilité publique avec les règles de la Loi Organique de Finance
- Mise en place de SAP IS-Public sector