Mohamed - Chef de projet SIRH

INTELCIA
Poste : Consultant AMOA
Depuis Juin 2014
Consultant AMOA
Mission :
• Fusion/Harmonisation des référentiels d’organisation (UO, Emplois & postes) des SIRH HRACCESS & CEGID
• Refonte du paramétrage Paie/GTA
• Re-engeneering du processus RH Groupe INTELCIA Maroc/France
• Pilotage du projet Intranet Intelcia
• Pilotage du projet Intégration SI (SIRH(s), Intranet, Planification, SI production)

Office Chérifien de Phosphate
Poste : Consultant AMOA
Avril 2014 – Mai 2014
Consultant AMOA
Mission :
• Gestion des évolutions de la solution de Gestion des notes de frais
• Elaboration cahier des charges de Gestion des performances des collaborateurs de production
• Gestion des évolutions du module mobilité Taleo
• Recette fonctionnelle du portail CMM

INTELCIA
Poste : Manager MOA
Février 2013 - Mars 2014 Manager MOA
Missions :
• Manger MOA SIRH : HR ACCESS suite 7 (2300 salariés)
o Refonte/Administration du référentiel d’organisation (UO, Emplois & postes)
o Elaboration/Etude d’impact des scénarii de refonte du paramétrage Paie/GTA
o Refonte/Mise à niveau du paramétrage Paie/GTA
o Elaboration de la stratégie de reprise des données et de recette
o Recette évolutions Paie/GTA
o Assistance Fonctionnelle pour l’exploitation Paie/GTA
o Assistance Fonctionnelle les déclarations IR, CIMR, CNSS
o Re-engeneering du processus RH (Embauche, Sortie, Mutation)
o Mise en place du Reporting RH (TurnOver, Bilan social) sous QlikView
o Mise en place d’un Pilote opérationnel des modules gestion des Talents (Compétences, Recrutement, Evaluation)
o Audit SIRH d’Intelcia France (Cegid RH)
o Formalisation des Processus RH France (GRH,Paie)

BSI Filiale d’IB-Maroc
Poste : Manager Pôle SIRH
Octobre 2011-Janvier 2013 Consultant SIRH / Manager Pôle SIRH
Missions :
• Consultant SIRH pour le compte G4S : Projet de MEP de la solution HR ACCESS suite 7 (9000 salariés)
o Elaboration du cahier des charges (GA, Paie & gestion sociale)
o Définition du référentiel d’organisation (UO, Emplois & postes)
o Cartographie & formalisation des processus RH
o Cadrage des modules GA & Paie
o Elaboration de référentiel Paie
o Elaboration de la stratégie de reprise des données et de recette
o Recette GA & Paie

• Consultant SIRH pour le compte du groupe IB-Maroc : Projet de MEP de la solution HR ACCESS suite 7
o Elaboration du cahier des charges (GA, Paie, Gestion des talents)
o Cadrage des modules GA & Paie
o Définition du référentiel d’organisation
o Conception détaillé GA & Paie
o Reprise des données
o Recette
o Formation des utilisateurs

• Consultant AMOA pour le compte OCP
o Elaboration de la démarche de segmentation des utilisateurs nomades dans le cadre du projet Nomadisme

INWI
Poste : Chef de projet MOA
Février 2010-Septembre 2011 Responsable MOA du domaine « Encaissement & Recouvrement Client »

Travaux réalisés
• Référent fonctionnel pour le programme Refonte CRM
• Ré engineering des processus recouvrement B2C & B2B
• Mise en place d’un module CRM pour l’industrialisation des actions de recouvrement.
• Refonte du domaine paiement : Paiement MultiCanal

Domaine fonctionnel
• Recouvrement Client
• Prise de commande
• Canaux de paiement
• Gestion de la caution client

PHONE GROUP
Poste : Coordinateur Projets Métier
(2005 - 2010) MOA du projet de mise en place du SIRH HRAccess V5 (3000 Collaborateurs)

Travaux réalisés
• Cadrage du projet : Etude de convergence pour l’ensemble des modules HRACCESS V5
• Elaboration & mise en place des référentiels d’organisation (UO, Emploi & poste)
• Définition du paramétrage des modules (Paie, GA, Recrutement)
• Elaboration des plans de reprise de données
• Définition des interfaces avec les systèmes externes
• Formation des utilisateurs

Domaine :
• Référentiel d’organisation
• Gestion Administrative
• Gestion de la Paie
• Recrutement
• Formation
• Reporting
• Gestion de la confidentialité

MOA du projet de mise en place d’une solution de planification et d’optimisation
Travaux réalisés
• Elaboration du dossier de consultation pour l’acquisition d’une solution de planification
• Etude, Analyse et benchmarks des solutions de planification
• Animation des ateliers d’harmonisation des processus planification
• Paramétrage de la solution
• Formation des utilisateurs

Mise en place de la solution WorkForce Management pour le pilotage des Ressources Humaines en temps réel
Travaux réalisés
• Pilotage des ateliers de conception générale
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Préparation des tests unitaires et d’intégration
• Formation des utilisateurs

Responsable Systèmes d’Information
Travaux réalisés
• Lancement de l’activité d’annuaire téléphonique « le Numéro France ».
• Planification, dimensionnement RH et statistiques.
• Conception et Mise en place des solutions de reporting des activités.