Olivier - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP CATS

experiences professionnelles

• Juin 21– Janv 23 : Chef de projet pour Bouygues Télécom : intégration de filiales au SIRH, Time/paie SAP, déploiement de Rise up en outil de LMS, déploiement de Serrala (sécurisation des flux bancaires) sur SAP FI, interfaces SIRH Lucca des filiales avec le SIRH Bouygues Télécom (RH, Time/paie, Notes de frais)

• 2020-21 Congé Personnel : Voyages, formations et stages en construction de maisons passives, jardinage

• Suez (2018 à 2019) : Solution leader SAP HCM / Concur : Roll out sur des filiales Asiatiques, des filiales Middle East, maintenance HCM et Concur, divers déploiements de Concur, développement interface entrante avec ADP

• Alten (2017) : Chef de projet SAP HCM -TM -CATS et portail web spécifique : Roll out sur une filiale Espagnole, une filiale française, maintenance sur la solution internationale (ESS-MSS) d’une filiale Allemande, renfort TMA..

• Publicis (2013 à 2016) : Chef de projet Portail Web sur la solution SAP HCM-CATS (Time & Expenses & Employees details) Roll out 40000 Utilisateurs, FR/UK/BE/DE/CH/US/CA. Coordination du projet : de l’équipe interne (5 ETP) et des prestataires (10 ETP : Keytree), des clients internes et utilisateurs (20 Key users). Coordination de la TMA sur les pays déployés en parallèle au déploiement de la solution sur d’autres pays.

• Congé Parental d’éducation (11/2012 à 06/2013)

• Heineken (2012) : Chef de projet interne pour l’upgrade SAP HCM ECC 6 (depuis 4.7)
Partenaires : Logico (développements fonctionnels SAP au Maroc) / T-Systems (Systèmes administrés en Europe de l’est) / autres partenaires habituels d’Heineken (WiPro en Inde).
Supervision de l’ensemble des tâches de l’appel d’offre, de la négociation commerciale avec les partenaires et contractualisation, suivi de la réalisation du projet (jalons, risques, coûts). Projet > 500 jrs/h

• Inova (2010/2012) : Chef de projet SAP HCM-CATS

o AE&E Inova (2012) : Solution d’intégration de sociétés de Leroux et Lotz au périmètre SAP Inova

o AE&E Inova (2011/2012) : Maintenance Paie France et améliorations SIRH

o AE&E Inova (2011) : Mission de séparation du SI d’Inova (autour de SAP) du groupe AE&E

o Von Roll Inova (2010/11) : Mission de refonte SAP HR, time et paie, HR/CATS

• Euriware (2009/2010) : Chef de projet SAP HCM
Coordination de l’équipe TMA SAP (TMA mutualisée des solutions SAP du groupe Areva, 10 salariés et prestataires)’

• Logica (02/09 à 08/09) : Consultant SAP HCM : Maintenance mutualisée SAP HCM de plusieurs clients

• Millenium Chemical (INFOSYS) (08&09/08) : Consultant Upgrade ECC 6 sur SAP HCM, France

• CCPBRP (BULL) (05 à 12/08): AMOA, refonte du système d’information par progiciel
o Expression des besoins par rédaction du cahier des charges et appel d’offre.
o Revue du design de la solution du partenaire retenu (IBM – 50% des développements réalisés en Inde)
o Revue du chiffrage par réduction des écarts au standard, phase conception générale puis détaillée

• CEMEX (07/06 à 04/08) : Consultant SAP HCM
o Migration ECC 6 puis maintenance Européenne SAP HCM (dont paie) au centre de services partagés Europe à Budapest (Neoris)
o Roll-out international SAP HCM France et Irlande : SAP OM PA, Paie, Time, notes de frais, interface comptable, reporting, BW HR, data migration

• CEA (03/ 06 à 09/ 06): AMOA montée de version SAP
Montée de version SAP 4.0 vers ECC 5 : suivi de la réalisation du projet des prestataires (8000 j/h : jalons, risques, coûts et retour aux standards SAP) et encadrement de la recette

• BOSH (02/06 à 03/ 06): AMOA SAP HR Time, conception de solution et formation key users, suivi de projet

• CEA (08/04 à 12/05): Manager SAP HCM
o Team lead HR re-engineering (Time, Paie, GPEC, intranet, workflow, portail SAP)
o Analyse et workshop, conception de solution, chiffrage, paramétrage, développements spécifiques, interface intranet par bapi, recette, livraison. Environ 400 jrs/homme hors développement techniques

• PROTAC (Filiale d’EADS et Thales – fin 2003 à mi 2004) : Consultant CATS (HR-PP-PS-FI-CO)
o Conception du Blueprint SAP HR (OM-PA-PT) et CATS (PP PS CO FI). Chiffrage et contrat
o GPEC : organisation et gestion des compétences pour la planification des capacités PS
o Paramétrage, documentation, accompagnement au changement (SAP Tutor et Isiman), formation

• EADS ST (2002 - 2003) : Chef de projet CATS (HR-PP-PS-FI-CO)
o Conception des process d’intégration SAP HR CATS PS CO FI. Chiffrage, contrat, gestion
o Conception des interfaces SAP avec HR Access (avec EDI) - SAP PP – SAP MM
o Coordination paramétrage et de réalisation des spécifiques. Maquette BW et BPS - SEM
o Formation des équipes clients et coaching jusqu’au support utilisateur pour le déploiement

• MASTERFOOD (2002) : Consultant SAP HCM
Conception SAP HR (OM-PA-PT-PY), Paramétrage Time modulation 35h

• LACROIX RUGIERI (2001) : Consultant CATS (PS-CO)
Paramétrage CATS et HR paie (absences), migration SAP HR depuis ADP-GSI, recette et pré-production

• DASSAULT SYSTEMES (2001) : Consultant SAP HCM (Time management)
Intégration des accords 35 h cadre, décentralisation des fonctions RH vers les managers

• Bouygues Telecom (2001) : Consultant SAP HCM (Time management)
Coordination d’une montée de version 3.1.I à 4.5, mise en place d’un intranet

• PIMKIE (2000 à 2001) : Consultant SAP HCM Paie
Expertise SAP Paie suite à un audit SAP France

• Missions ponctuelles d’AMOA (2000/2001) :
Recommandation pour choix d’ERP ; problématique US GAAP pour start-up, contrôle de gestion pour BTP, recommandation sur choix de solutions d’intégrateur, suivi projet

• PLASTIC OMNIUM (2000): Consultant SAP HR
Conception d’un Core System HR international (OM-PA-PD) compensation and benefit, recruitment, competences’ management en langue anglaise, coordination de la solution Time Française

• SODEXHO (1999/2000): Manager
Coordination de la solution Time et du projet 35 h (25 000 master data)

• DECATHLON (1999) : Consultant SAP
Assistance mise en production de la solution 35 h (shift planning)

• CEA (1999): Team lead Time et CATS

• BOSH (1998): Team lead Time et CATS

• AGREVO, Hoechst (1998) : Consultant SM, projet Time

• Peoplesoft –USA - (1997) : Consultant Innovation produit, prospective SIRH pour développement Peoplesoft