Euro Information (filiale informatique de 2600 pers du Groupe CM-CIC) sur l’intégration de la démarche carrière Groupe
mai 2016 - aujourd'hui
- Conseil RH sur l’évolution de la gestion de carrière et son appropriation par les Comités opérationnels et les managers, de l’intégration des pratiques Groupe et sur l’évolution de l’accord de classification
DIRECTEUR DE MISSION
BRED sur le l’élaboration du plan de transformation du projet Multinormes IFRS9, conseil métier, budget et ROI
octobre 2015 - février 2016
DIRECTEUR DE PROJET Change Management et Conseil métier RH
COFIDIS France (2500 pers.) et COFIDIS Belgique (500 pers.) sur la mise en place de la gestion des carrières Groupe CM-CIC
octobre 2013 - février 2016
- Conseil métier sur la démarche compétences et accompagnement des Managers dans l’appropriation de la démarche Groupe
- Pilotage du projet Cofidis France pour la mise en place des nouveaux outils et process de gestion des carrières
- Conseil auprès de la Direction des projets sur l’international pour le pilotage et l’animation des équipes RH filiales, PMO sur le projet global Europe
- Pilotage du change management, COM, training et manuels users et appropriation des process et outils
COACH Change Management
DSI DOSI RELAIS (12 jours de coaching en 2013)
2013 - aujourd'hui
DIRECTEUR DE PROJET Change Management Gestion de carrière
Groupe bancaire CM-CIC (75000 pers).
février 2011 - janvier 2013
- Mission de conseil sur le change management et les meilleures actions d’appropriations des nouveaux outils et des process carrière (entretiens, rémunération, comité carrière, formation…)
- Mission de conseil métier sur les choix mis en œuvre en termes de process et d’outil
- Audit et refonte des process RH de l’école des Directeurs (process recrutement, carrière, cursus management…)
DIRECTEUR DE MISSION ORGANISATION RH
d’EUROMASTER (filiale MICHELIN) - Aide au choix sur les outils Suite RH en mode SaaS, GTA, cube RH et Intérim en mode SaaS
février 2010 - septembre 2012
- Directeur de projet auprès du DRH et de la MOA sur la refonte RH et SIRH + conduite du changement + PMO sur tous les projets RH
- Préconisations à la DRH sur les évolutions d’organisation RH et sur les démarches carrières
DIRECTEUR DE MISSION SCHÉMA DIRECTEUR RH / RÉFLEXION STRATÉGIQUE RH
DRH d’EUROMASTER pour le compte d’un cabinet de conseil
août 2009 - janvier 2010
- Elaboration d’un plan de transformation RH / schéma directeur SIRH sur les aspects organisationnels paye et RH (réorganisation des équipes et mise en place d’un CSP), évolution des process paye, GTA et RH et sur le SIRH
- Montage budgétaire du projet et suivi des CAPEX/OPEX, suivi indicateurs de suivi, pilotage des comités
DIRECTEUR DE MISSION FINANCE
Direction Générale de COMPASS GROUP FRANCE
mai 2008 - mai 2009
- Assistance à la Direction Générale et la Direction des Opérations sur le phénomène d’inflation et son impact sur les prix de vente auprès des clients
- Montage budgétaire du projet avec élaboration du ROI attendu, suivi mensuel des indicateurs financiers
DIRECTEUR DE MISSION ORGANISATION RH
d’ICADE (filiale de la CDC)
novembre 2007 - mai 2008
sur l’accompagnement humain dans le cadre de réorganisations immobilières
DIRECTEUR DE PROJET Change Management et Conseil métier RH
Groupe bancaire CM-CIC (120 jours d’accompagnement sur 2013)
aujourd'hui
- Conduite du changement dans le cadre de la mise en application de la gestion de carrière : training, COM, process
- Conseil métier sur la création des fiches Emplois-Compétences des métiers de la Banque et Assurance
- Participation à la création et à l’enrichissement des fiches management destinées au Directeurs.
Études et formations
DESS Finance des entreprises
1991
diplôme Ecole des Cadres en comptabilité et gestion des entreprises (option création et reprise)
1990
Langues
Anglais - B2
Espagnol - A1
Autres compétences
stratégique entreprise :
- Plan de transformation
- Restructurations : valorisation du potentiel de l’entreprise face aux nouvelles contraintes du marché et accompagnement des salariés à la gestion de la flexibilité
Conseil en organisation :
- Phase de diagnostic : enjeux et gains, définition des structures cibles, recensement des acteurs dans leur rôle, recensement des indicateurs de performance, mesure des impacts
- Modélisation des processus métier et mise en œuvre
- Mise en place de CSP
Accompagnement social auprès de la DG et de la DRH sur la gestion des nouveaux enjeux humains :
- La GPEC, ses enjeux et sa mise en application
- la mise en place des Entretiens Professionnels dans le cadre de la loi de mars 2014
- l'évolution des processus RH vers la dématérialisation (digital RH)
- les fiches emploi et la gestion des compétences
Reformatage de fonction :
- Analyse de l’organisation d’une fonction, constitution d’un référentiel (benchmark), présentation et mise en œuvre de la nouvelle organisation
Prestations de conduite du changement :
- Accompagnement humain, gestion des acteurs clés
- Stratégie et méthodologie de déploiement : impacts, conseils métiers, communication, formation, appropriation
- Accompagnement à l'appropriation des nouvelles pratiques, des nouveaux outils, des nouveaux process et des nouveaux environnements de travail...
- Digitalisation des process et des workflows
Assistance à maîtrise d’ouvrage :
- Schéma directeur, études de cadrage, pilotage de projets et de programmes, réflexions fonctionnelles sur les différents process en vue d'une optimisation, aide aux choix outils, PMO (montage budgétaire, CAPEX/OPEX, suivi indicateur, reporting, suivi Comité...)
Management :
- Coordination et animation d’équipes projets
Project Management OfficePilotage de la performanceGestion des risquesRestructurationAgileFree Format RPGRPGGestion du changementPMI PMPGestion multi-projetsGestion des appels d'offresPlanification stratégiqueMS ProjectJiraCLPServiceNowAS400SAP
Disponible
Prabanchan
Chef de projet IT & Data
VITRY-SUR-SEINE
SQLAgileMicrosoft Power BIProject Management OfficeDataBIGoogle Cloud PlatformCloud AWSPython (Pandas, NumPy)SAPTableau
Disponible
Caroline
Chef de projet SAP
TOULOUSE
SAP
Bientôt disponible
Asnnel
Consultant Odoo Fonctionnel
AIX-EN-PROVENCE
OdooSAP
Disponible
Ahmadou
Chef de projet ou PMO
TOULOUSE
AgileITILJiraSQLProject Management OfficeSAP
Disponible
Cyril
Consultant finance Project Management Office
Barcelona
SAPProject Management OfficeAgile
Bientôt disponible
Achour
Consultant SAP
BOULOGNE-BILLANCOURT
WindowsSAP
Disponible
Jordan
Chef de projet
BUSSY-SAINT-GEORGES
DataGestion d'équipeWindowsITILSQLPythonAgileGestion de criseCRMLinuxSAP