William - Chef de projet SAP

EXPERIENCES SAP____________________________________________________


 THALES e Transaction – 1 an
 Chef de projet : toutes phase du projet : coordination équipe consultants , gestion de la proposition commerciale et suivi contractuel, gestion des sous traitants et suivi de la rentabilité du projet
 Module gestion des services et service client
 Gestion des objets techniques, du curatif et des préventifs basé sur les activités, contrat de services, contrat d’achats.
 Processus implémentés : Déploiements (sur forfaits et devis) , Intervention ( avec gestion centre d’appels), modifications , réparations , sous traitance d’activités.

 ALSTOM Transport – 9 mois
 Chef de projet : déploiement simultané d’un core modèle maintenance et d’un core modèle controlling groupe
 Projet international, coordination consultants et clients, gestion du changement.
 Module gestion des services
 Gestion des objets techniques, du curatif et des préventifs basé sur les activités
 Prise en compte du LCC (Life cycle cost), processus « collaboratifs » et d’améliorations continues
 Spécification des reprises

 PEUGEOT CITROEN SPORT (automobile) – 1 an
 projet complet : toutes phases
 Module gestion du cycle de vie du produit (PLM)
 Gestion des donnes techniques, processus « collaboratifs »
 Gestion de la configuration des voitures
 Spécification des reprises

 FEDERAL MOGUL (équipementier automobile) – 1 an
 projet complet : toutes phases
 Module gestion de la maintenance
 Gestion des objets techniques, du curatif et du préventif basé sur les activités et
 Mise en place du TRS (taux de rendement spécifique)
 Spécifications des reprises

 MOULINEX (La Défense) – 4 mois
 ERP : BPCS
 Module gestion de la production : Assistance à la recette des développements spécifiques dans les dernières phases
 Expertise fonctionnelle en gestion de production

 GAMBRO (Suède) – 9 mois
 Module gestion de la production : fabrication discrète de produits configurables
 Toutes phases du projet, Encadrement d’un consultant junior pour les dernières phases

 Hoechst Marion Roussel (pharmacie) – 6 mois
 Module gestion de la production (fabrication discrète)
 2 sites : L’aigle et Compiègne
 phase de réalisation, de pré production, et de support après mise en production
 formation des utilisateurs finaux


AUTRES EXPERIENCES ________________________________________________

 ISOROY (10 mois) : Direction logistique
 Mise en place d’un plan industriel et commercial au sein de la direction logistique : 4 canaux de distribution ; 15 usines
 Equilibrage de la demande avec les capacités de production.
 Préparation et Animation de la réunion mensuelle de planification industrielle et commerciale


 SAGEM (Seattle – USA ; 18 mois) : Responsable du système d’information (MRP) :
 plan commercial , programme directeur de production, calcul des besoins nets, plan de production, contrôle de la production, plan d’approvisionnement.
 Encadrement d’une équipe de 10 personnes.

 CARNAUDMETALBOX (10 mois) : Organisation industrielle : tableaux de bords logistique et tension des flux (JAT) dans le cadre d’un projet d’amélioration de la productivité.
 tableaux de bords logistique
 tension des flux (JAT) dans le cadre d’un projet d’amélioration de la productivité.

 GIAT INDUSTRIES (18 mois) : Chef de produit méthodes : Responsable de l’industrialisation d’une antenne de radar mécano soudée.