Patrick - Directeur/Chef de projet IT/Business Analyst

Expérience professionnelle

Janv.2018 à Avril 2020:Chef de projet SI

Jan.2015 à Déc. 2017 :
Chef de projet ERP Infor XA

Jan.2014 à Déc.2014 : Chef de projet MAPICS pour le Groupe LISI

Juin 2013 à jan.2014 : Chef de projet ERP SAP

Jan.2013 à Jan. 2013 : Chef de projet ERP SAP et SCO

2001 – 2013 Profession libérale | Lyon

Jan. 2013 à Mai 2013 : Missions ERP (SAP, Microsoft Dynamics AX2012) et APS (nSKEP)

► Lamberet | Construction isotherme | +400 Emp. | St-Cyr-sur-Menthon
- Projet SAP d’amélioration des processus d’ordonnancement des opérations pour les réseaux d’OF
- Etude d’adéquation du configurateur SAP avec les processus de production sur mesure
- Analyse des processus et modules SAP installés en 2005 : PP, MM, FI, CO, SD avec configurateur V4.7
- Design de solution cible d’ordonnancement SAP pour mieux anticiper les besoins des composants
- Amélioration de la visibilité de la charge induite par les décisions de la planification SAP

► Black & Decker | Outillages automobile | +1000 Emp. | Paris
- Projet déploiement SAP et d’optimisation de la Supply Chain pour la division Automotive Repair
- Qualification des besoins préalables à l’installation d’outils de type APS (nSKEP) avec interfaces SAP SD

► Groupe Akka | Ingénierie | +6000 Emp. | Blagnac, Lyon
- Projet d’implémentation de l’ERP Microsoft Dynamics AX 2012
- Etude d’homogénéisation des outils et processus pour faciliter l’intégration comptable des flux
- Design de solution lié à la gestion à l’affaire et le suivi économique des projets
- Amélioration de la productivité administrative, de la visibilité pour faciliter le pilotage de projets

Sept. 2001 – Déc. 2012 : Directeur de projets ERP pour le Groupe Legrand | +30 000 Emp.

2009 – 2012 ► Legrand India Co. Ltd | Installations Electriques |+1000 Emp. | Mumbai (Inde)
- Projet d’implémentation d’ERP Infor XA, d’outils APS (Manugistics) et de prévisions (Predicast)
- Planification générale et SOP (Sales & Operations Plan) | Optimisation Supply Chain Industrielle
- Optimisation Supply Chain logistique | Sous-traitance logistique avec un magasin national
- Réduction des coûts logistiques | Mise en place d’outils Infor WMS | Cross-docking depuis 3 usines
- Design de solution pour automatiser le réapprovisionnement de 4 magasins régionaux
- Reporting, KPI à l’aide d’outils DWH (Impromptu Cognos, Powerplay)

2007 – 2008 ► Shidean Legrand | Audio/Video Phone | +1000 Emp. | Shenzhen (Chine)
- Projet d’implémentation de l’ERP Infor XA
- Gestion de la demande en mode projet et suivi pour 40 bureaux de ventes | Lean manufacturing
- Sous-traitance logistique avec 5 magasins | Cahier des charges fonctionnel CRM (Salesforce)

2006 – 2007 ► Bticino Legrand | Installations Electriques |+400 Emp. | Bangkok (Thaïlande)
- Déploiement Core Model ERP
- Livraison des produits finis en mode cross-docking vers un sous-traitant logistique
- Gestion commerciale avec interface JDE | DRP Manugistics | Gestion des prévisions Predicast
- Mise en place statistiques commerciales, cahier des charges projet BI (Qlikview)

2003 – 2005 ► Legrand Chine | Installations Electriques | +2000 Emp. | Pékin, Shanghai (Chine)
- Planification générale et SOP, MPS/MRP
- Sous-traitance manufacturing avec un système de pilotage et de suivi des sous-traitants
- Externalisation du magasin Produits Finis avec un système cross docking et allocation automatique
- Transferts de productions depuis les autres unités de groupe Legrand
- Installation de tous les process Supply Chain, DRP Manugistics, gestion des achats/approvisionnements
- Mise en place d’outils de suivi des clients, tableaux de bord, KPI, cahier des charges BI (Microstrategy)
- Système d’allocation des produits adapté pour une gestion commerciale en mode paiement d’avance
 
2001 – 2002 ► Anam Legrand | Installations Electriques | +1000 Emp. | Seoul (Corée du Sud)
- MES (Manufacturing Execution System) Gestion par programmes de fabrication - mode répétitif, MRP
- Calcul automatique de délais pour les produits spéciaux (ATP – Available To Promise)
- Système de réapprovisionnement des branches commerciales | Gestion des prévisions (Predicast)

■ Autres missions ponctuelles de 2001 à 2012 d’une durée de 6 à 8 mois au sein des filiales du Groupe Legrand :
Legrand France (Limoges, Bagnolet – France) | Quintela (Madrid - Espagne) | Legrand Irlande (Dublin)
Legrand FZE (Dubaï - Emirats Arabes Unis) | Minitronics (Sydney - Australie) | KPIT (Pune, Inde)
Legrand Mexico (Toluca - Mexique) | Luminex (Bogota - Colombie)
Legrand Roumanie (Bucarest - Roumanie) | Tenby (Birmingham – Angleterre)
- Audit de systèmes d’information installés au sein du Groupe Legrand SAP, Oracle, JDE, MFG Pro
- Audit des process administration des ventes, Supply Chain Logistiques, Planning, Données Techniques,
Production, Stocks, Achats, Demande | Recommandations et suivi | KPI | Offshore support mondial
- Design de solution interface ERP outils Datawarehouse, Impromptu | Audit des sociétés IT de support
- Pilotage des actions de cabinets IT, de consultants internationaux (Chine, Inde, Thailande, Angleterre)

Mars 1998 – Aout 2001 Directeur de projet | Consultant SENIOR ERP INFOR XA
Cabinet SSII | INFOR France, Lyon (+500 Emp.) Groupe INFOR (+2000 Emp.)
• Directeur de projet et consultant senior au sein d'une SSII spécialisée dans l’intégration de l’ERP Infor XA/400
• Implémentation de progiciels au sein d’entreprises industrielles en France, en Europe, en Asie et en Amérique
• Représentation Infor France lors des conférences internationales utilisateurs aux Etats-Unis (Atlanta)

■ Projets ERP INFOR XA d’envergure internationale | Particularités :

2000 – 2001 ► DANA | Plastique - Automobile | +1000 Emp. | Barcelone (Espagne)
- Construction d’un modèle cible et déploiement ERP pour les usines en Europe |Kanban électronique

1999 – 2000 ► BACO Legrand | Prot. Elect. - Disjoncteurs | +1000 Emp. | Strasbourg (France)
- Déploiement d’un core model mondial Legrand| Gestion des produits spéciaux à la commande

1998 – 1999 ► NEWELL RUBBERMAID | Verrerie – Plats Pyrex | +1000 Emp. | Châteauroux (France)
- Déploiement d’une core solution dans le cadre d’un déploiement Europe |Fabrication répétitive

Fév. 1996 – Mars. 1998 Chef de projet | Consultant ERP SAP
Cabinet SSII | Open Solutions, Paris (+500 Emp.) Groupe Open (+2000 Emp.)

• Chef de projet et consultant fonctionnel SAP MM, PP, SD au sein d’une SSII en partenariat avec Ernst & Young
• Design fonctionnel SAP et implémentation au sein d’entreprises industrielles

■ Projet ERP SAP d’envergure internationale | Particularités :

1996 – 1998 ► ALCATEL CABLE SUISSE |Câblerie | +1500 Emp. | Neuchâtel (Suisse)
- Déploiement SAP MM, PP, SD répartis sur 3 sites | Configuration SAP mode câbleries inter-usines
- Consultant fonctionnel SAP sur site pilote pour les phases de conception flux physiques (SAP IM, WM)
- Elaboration des scénarii de tests d’intégration SAP PP, MM, SD , conduite des tests d’intégration, UAT
- Organisation de support et support help-line SAP pour +500 utilisateurs en français, anglais, allemand

Sept. 1993 – Fév. 1996 Contrôleur de gestion
Entreprise industrielle tissus techniques | Dickson PTL (+400 Emp.), Lyon
• Directement rattaché au Directeur Administratif et Financier du Groupe DICKSON (+10 000 Emp.)
• Suivi des résultats financiers et reporting à la maison mère | Participation à l’élaboration du budget
• Mise en place de tableaux de bord de contrôle de gestion industriel et commercial
• Responsable de projet de mise en place d’un progiciel de gestion intégrée (SILVER-400) pour 3 unités du groupe
• Consultant interne ERP SILVER-400 pour le Groupe DICKSON et responsable de la relation avec les prestataires externes