Lauric - Chef de projet JD EDWARDS

Ref : 140201L001

92100 BOULOGNE
Chef de projet, Formateur, Consultant fonctionnel (52 ans)
Freelance

Photo de Lauric, Chef de projet JD EDWARDS

Compétences

SQL

MS PROJECT

JD EDWARDS

ARIBA

Expériences professionnelles

ERP Project Manager

roupe COLAS (filiale Bouygues - France,
2013 - aujourd'hui
 Définition du schéma cible pour le futur ERP au sein de l’architecture SI métier COLAS
 Analyse de l’existant (choix fonctionnel et spécifique)
 Définition des pistes d’amélioration (retour au standard et quick win) et la nouvelle cible au sein de JDE 9.1 (dont la gestion à l’affaire)
 Dossier d’investissement pour 2014
Mise en place et amélioration ERP JDE

FACOM (Industrie, France
2012 - aujourd'hui
 Gestion de l’équipe support Finance & Distribution JDE et demande de développement, en vue de passage sur SAP courant 2013.
LAFARGE (France, Inde, Maroc – 3,5 ans
2008 - 2012
Modélisation, consolidation des besoins et définition du Core Model et de l’architecture applicative groupe (JDE & applicatifs métier).
 En tant que Lead Solution Architect : coordination et animation des équipes transverses métiers Groupe et key-users
 Gestion des ressources et de l’avancement (IT Factory France & India - offshore) avec suivi des budgets & Pilotage des phases projet
 Gestion des déploiements Inde et Maroc
VION (Food, Pays-Bas & France
2008 - aujourd'hui
 Amélioration et stabilisation de l’ERP et support utilisateurs (Finance, Distribution & Logistique)
IPSOS
2007 - aujourd'hui
 Déploiement d’un nouveau modèle de gestion dans l’ERP (JDE) sur 7 pays. Accompagnement au changement et suivi des performances des nouvelles fonctionnalités (Sales & Finance)
20th CENTURY FOX (Media, France
2006 - aujourd'hui
 Accompagnement au changement des équipes françaises : impact déploiement et adaptation aux besoins locaux du business model au sein de l’ERP Groupe (JDE Finance & Distribution).
 Pilotage de l’avancement du projet France avec la Direction US
FUJITSU Europe (Electronique, France, UK – 6
2005 - aujourd'hui
 Définition et configuration du nouveau business model dans l’ERP JDE, pour le siège et les nouvelles entités européennes (Distribution / Finance) – Accompagnement de la Direction Générale vers une conduite de changement auprès des opérationnels
 Pilotage de l’avancement du projet France avec la direction UK & JAPON
BAXTER (Pharma, France, Belgique, UK
2004 - aujourd'hui
 Accompagnement au changement des organisations achats en France et en Belgique, formation pour l’implémentation d’un outil d’eProcurement ARIBA Buyer
 En tant que PROGRAM MANAGER, définition du programme ERP Groupe (Core model Distribution et Finance - JDE) avec les Directions Générale et Industrielle pour 15 filiales cibles

VEOLIA WATER - (Traitement de l’eau, France, UK, Espagne – 2 ans
2002 - 2004
 Gestion des équipes Projet (intégrateur et key-users)
 Validation du modèle et mise en place du site pilote
 Suivi budgétaire et reporting au CODIR
 Stratégie de déploiement et impact organisationnel multi-site

Mission de conduite de changement dans le cadre de projet IT
Mission d'accompagnement, de formation et de communication pour favoriser et améliorer l'appropriation, l'adhésion et l'implication de directions et des opérationnels
LAFARGE CIMENTS
2001 - 2002
 Accompagnement au déploiement de l’ERP (JDE) sur site pilote + 9 sites (Sales & Logistics)
 Analyse des impacts organisationnels sur poste de travail sur site, définition des nouvelles procédures, plan de formation multi-site.

Études et formations

EXPERTISE
JDE / EnterpriseOne (Xe, 8.10, 8.11, 8.12, 9,1)
FINANCE: GL, AR, AP, Job Cost, Fixed Asset, Adv. Cost Accounting;
DISTRIBUTION: Vente, Achat, Transport, Service & Contrat (CSMS)
eProcurement : ARIBA Buyer

LANGUE
Français: native
Anglais: business

COMPETENCES
Conduite de projets Système d’Information
• Suivi du planning et reporting auprès des Directions
• Mesure des résultats
• Encadrement d’équipes de consultants
• Suivi et coordination des équipes maîtrise d’œuvre interne et externe, de développeurs et de prestataires externes
• Pilotage des groupes de travail «fonctionnels»
• Conception, paramétrage, spécifications fonctionnelles, recette, reprise des données, formation des Key Users et End users, support démarrage
• Conduite de projet de montée de version
• Conduite de projet de re-engineering des processus.

Conduite de projets Change Management :
• Analyse des processus, de l’organisation et des systèmes
• Recherche et mise en place de points d’améliorations, d’outils d’optimisation et de nouvelles organisations
• Encadrement d’équipes et pilotage de groupes de travail
• Pilotage de projet, suivi d’avancement, gestion des priorités
• Accompagnement au changement
• Reporting auprès du CODIR

Autres compétences

EXPERTISE
JDE / EnterpriseOne (Xe, 8.10, 8.11, 8.12, 9,1)
FINANCE: GL, AR, AP, Job Cost, Fixed Asset, Adv. Cost Accounting;
DISTRIBUTION: Vente, Achat, Transport, Service & Contrat (CSMS)
eProcurement : ARIBA Buyer

LANGUE
Français: native
Anglais: business

COMPETENCES
Conduite de projets Système d’Information
• Suivi du planning et reporting auprès des Directions
• Mesure des résultats
• Encadrement d’équipes de consultants
• Suivi et coordination des équipes maîtrise d’œuvre interne et externe, de développeurs et de prestataires externes
• Pilotage des groupes de travail «fonctionnels»
• Conception, paramétrage, spécifications fonctionnelles, recette, reprise des données, formation des Key Users et End users, support démarrage
• Conduite de projet de montée de version
• Conduite de projet de re-engineering des processus.

Conduite de projets Change Management :
• Analyse des processus, de l’organisation et des systèmes
• Recherche et mise en place de points d’améliorations, d’outils d’optimisation et de nouvelles organisations
• Encadrement d’équipes et pilotage de groupes de travail
• Pilotage de projet, suivi d’avancement, gestion des priorités
• Accompagnement au changement
• Reporting auprès du CODIR