Lauric - Chef de projet JD EDWARDS

ERP Project Manager

 Définition du schéma cible pour le futur ERP au sein de l’architecture SI métier COLAS
 Analyse de l’existant (choix fonctionnel et spécifique)
 Définition des pistes d’amélioration (retour au standard et quick win) et la nouvelle cible au sein de JDE 9.1 (dont la gestion à l’affaire)
 Dossier d’investissement pour 2014

Mise en place et amélioration ERP JDE

 Gestion de l’équipe support Finance & Distribution JDE et demande de développement, en vue de passage sur SAP courant 2013.

Modélisation, consolidation des besoins et définition du Core Model et de l’architecture applicative groupe (JDE & applicatifs métier).
 En tant que Lead Solution Architect : coordination et animation des équipes transverses métiers Groupe et key-users
 Gestion des ressources et de l’avancement (IT Factory France & India - offshore) avec suivi des budgets & Pilotage des phases projet
 Gestion des déploiements Inde et Maroc

 Amélioration et stabilisation de l’ERP et support utilisateurs (Finance, Distribution & Logistique)

 Déploiement d’un nouveau modèle de gestion dans l’ERP (JDE) sur 7 pays. Accompagnement au changement et suivi des performances des nouvelles fonctionnalités (Sales & Finance)

 Accompagnement au changement des équipes françaises : impact déploiement et adaptation aux besoins locaux du business model au sein de l’ERP Groupe (JDE Finance & Distribution).
 Pilotage de l’avancement du projet France avec la Direction US

 Définition et configuration du nouveau business model dans l’ERP JDE, pour le siège et les nouvelles entités européennes (Distribution / Finance) – Accompagnement de la Direction Générale vers une conduite de changement auprès des opérationnels
 Pilotage de l’avancement du projet France avec la direction UK & JAPON

 Accompagnement au changement des organisations achats en France et en Belgique, formation pour l’implémentation d’un outil d’eProcurement ARIBA Buyer

 En tant que PROGRAM MANAGER, définition du programme ERP Groupe (Core model Distribution et Finance - JDE) avec les Directions Générale et Industrielle pour 15 filiales cibles

 Gestion des équipes Projet (intégrateur et key-users)
 Validation du modèle et mise en place du site pilote
 Suivi budgétaire et reporting au CODIR
 Stratégie de déploiement et impact organisationnel multi-site

Mission de conduite de changement dans le cadre de projet IT
Mission d'accompagnement, de formation et de communication pour favoriser et améliorer l'appropriation, l'adhésion et l'implication de directions et des opérationnels

 Accompagnement au déploiement de l’ERP (JDE) sur site pilote + 9 sites (Sales & Logistics)
 Analyse des impacts organisationnels sur poste de travail sur site, définition des nouvelles procédures, plan de formation multi-site.