Consultant Directeur de Projet Télécom/Informatique
octobre 2021 - aujourd'hui
Directeur de projet
o Gestion des Budgets / Plannings / Risques / Plans de Qualité / Ressources en vertical et Transverse
o Direction des projets de :
Déploiement, qualification et validation des réseaux GSM-R/GPRS – Transmission Fibre
Développement SI outils de mesure
Mise en place de la plateforme de routage
Mise en place de la plateforme d’enregistrement
Intégration de la plateforme RBC dans le réseau Télécom
o Gestion des équipes : 3 Chefs de Projets
o Gestion transverse des parties prenantes
o Recrutement des consultants pour placement projets et programmes
Manager Business Développement Télécom
chez Nexans. Région North West Africa
avril 2016 - aujourd'hui
Réalisations :
Gestion du programme : Montage de la business Unit :
Mise en place du business Model : Offre Marketing, Offres de formation, Offre de Distribution, Offre du modèle des prix, des marges, des ventes
Gestion des partenariats avec les clients et partenaires (C-Level)
Gestion des budgets
Gestion des équipes de la BU et des équipes transverses support du programme
Gestion des Sous-traitants / partenaires de Nexans dans la région
Mise en place des plans des risques de la qualité
Mise en place du plan de communication :
o Reporting aux différentes parties prenantes
o Organisation des événements (Forums / Symposium / Formations…)
Gestion de la P&L / Cash Management de la région
Gestion des plans stratégiques, comités d’investissement et des business plans
Direction Technique et Avant-Vente de la région
Réalisation de 14 M€ (+ CA récurrent): Maroc / Algérie/Tunisie/Sénégal / Cote d’ivoire/Mali
Gestion des grands clients de la région : Opérateurs : Orange / Maroc Télécom ; Verticals : Chemins de Fer (ONCF), ONE
Collaboration avec les plus grands bureaux d’étude de la région : NOVEC / CID…
Senior Manager Fixe, Backhauling et VSAT.
Société Wana Corporate – Maroc
2010 - 2017
Réalisations :
Management du programme du « Fixe » et de toute la chaine de valeur pour les projets suivants :
o Mise en place de bout en bout du réseau FTTH
o Mise en place de bout en bout du téléport VSAT
o Mise en place de bout en bout des réseaux Wimax
o Mise en place de bout en bout des réseaux de fibre optique (4000 km)
o Mise en place de bout en bout des réseaux d’accès DSL
Principales fonctions du poste :
Etablissement des plans stratégiques et opérationnels
Gestion des budgets / Comité d’investissement
Management & Recrutement des équipes (4 Chefs de projets seniors (Chaque PM équipe : 3 à 4 internes) + 10 consultants)
Management des planifications, design et mise en place des plans opérationnels pour les activités fibre optique (Transport, Accès)/ADSL/ FH / VSAT
Engagement et réalisation des objectifs planifiés
Management des fournisseurs (Huawei, Nokia, Ericsson, Sagem, …), intégrateurs, éditeurs
Directeur de Projet Avant-Vente et Déploiement Clients B2B.
Société SFR-Numéricable
2005 - 2007
Direction des projets stratégiques du groupe :
o Société générale, Caisse nationale des caisses d’épargne, Essilor, La poste
o Gestion des équipes, sous-traitants, intégrateurs
o Gestion des projets complexes
Gestion des équipes Avant-Vente pour les clients stratégiques
Chef de projet leader Avant-Vente et déploiement à la Société générale-
La défense Paris - (2003-2005). Société générale
2002 - 2004
Gestion des besoins transverses du groupe : SGCIB, Banque de détails, SGAM, etc
o Conseil des grands utilisateurs sur les solutions télécoms : Technique, pricing, Planning
o Gestion des projets validés
o Gestions des sous-traitants : TMA, Opérateurs Télécoms, Intégrateurs, etc
