Aurélien - Chef de projet EXCEL

Depuis 2014 - Gérant de la société Effishare
Un objectif : Accompagner les sociétés dans leurs développements et répondre à leurs besoins en matières d’outils de pilotage

Principales missions réalisées :
Depuis 2014 - DAF à temps partagé chez DDB Nouveau Monde à Nantes (Agence de communication globale)
- Pilotage de la refonte du SI, mise en place d’un nouvel ERP, réorganisation du service
- Mise en place d’outils pour le pilotage de la marge par client et par projet
- Optimisation des coûts de fonctionnement

Depuis 2014 - DAF à temps partagé chez Illico Réseau à Angers (Intégrateur de Solutions Réseau & Sécurité)
Développement d’outils de pilotage réalisés à partir d’une bdd Navision à partir de requêtes Sql :
- Optimisation du suivi de projets, pilotage de la trésorerie,..

Depuis 2016 – Formateur chez MBWay à Angers (Ecole de commerce, Bac +4 /+5)
Chargé d’enseignement en Contrôle de gestion, Diagnostic financier et RH (Missions RH et Mutation des Business Model)

2010 -2014
Responsable Administratif et Financier /RRH - Richel Equipement, Angers
Contexte : Activité de services BtoB (Filiale d'un groupe industriel coté leader sur secteur)

2014 - CA : 12 ME, Effectif : 50 personnes

Comptabilité / Contrôle de gestion
- Mise en place du reporting financier à destination du groupe
- Mise en place d'outils d'aide à la décision pour le suivi des chantiers (taille de 50Ke à 3Me)
- Pilotage des coûts et renégociation des contrats fournisseurs (frais généraux)

Ressources Humaines
- Pilotage de la paye (plan de paye avec forfait jours, forfait heures, modulation,..)
- Mise en place d'un accord d'aménagement du temps de travail
Supply Chain
- Pilotage des inventaires, Optimisation des stocks avec les équipes achats et logistique

2003 -2010
Responsable Administratif et Financier / Contrôleur de Gestion
OpenPortal Software /Alcuin, Angers

Contexte : Editeur de logiciel (Startup avec une très forte croissance)
2010 - CA : 4,5ME - Effectif : 60 personnes

Comptabilité / Contrôle de gestion
- Participation à 3 levées de fonds auprès d’investisseurs institutionnels et au rachat d’une société (réalisation des business plan)
- Mise en place du reporting financier à destination des investisseurs
- Optimisation du BFR (mise en place d’outils de prévision de trésorerie, optimisation des procédures de recouvrement et mise en place d’un contrat d’affacturage)
- Mise en place de l’ERP Microsoft Dynamics Nav® (chef de projet)
- Préparation et suivi de dossiers : CIR, BPI innovation, Contrôle fiscal, Contrôle URSSAF

Autre expertise développée au sein de la société OpenPortal / Alcuin
Consultant formateur – Outils de gestion & Business Intelligence
OpenPortal® (Gestion de la formation et des compétences) / Microsoft Dynamics Nav ® / Microsoft CRM®

Réalisation de plusieurs missions auprès de grands comptes :
- Audit et recueil des besoins
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Formation des utilisateurs

 IFCAM- Crédit Agricole (2008)

 KPMG Cenfop (2007)

 Groupe Véolia Environnement (2003 à 2006)

 CCI de Nantes (2005)