Aurélien - Chef de projet EXCEL
Ref : 160615G001-
Domicile
49290 CHALONNES SUR LOIRE
-
Profil
Chef de projet, Consultant fonctionnel (45 ans)
-
StatutFreelance
-
Formateur
MBWay à Angers (Ecole de commerce, Bac +4 /+5)2016 - aujourd'huiChargé d’enseignement en Contrôle de gestion, Diagnostic financier et RH (Missions RH et Mutation des Business Model)
-
Gérant
la société Effishare2014 - aujourd'huiUn objectif : Accompagner les sociétés dans leurs développements et répondre à leurs besoins en matières d’outils de pilotage
Principales missions réalisées :
Depuis 2014 - DAF à temps partagé chez DDB Nouveau Monde à Nantes (Agence de communication globale)
- Pilotage de la refonte du SI, mise en place d’un nouvel ERP, réorganisation du service
- Mise en place d’outils pour le pilotage de la marge par client et par projet
- Optimisation des coûts de fonctionnement
Depuis 2014 - DAF à temps partagé chez Illico Réseau à Angers (Intégrateur de Solutions Réseau & Sécurité)
Développement d’outils de pilotage réalisés à partir d’une bdd Navision à partir de requêtes Sql :
- Optimisation du suivi de projets, pilotage de la trésorerie,.. -
2014 - aujourd'hui
CA : 12 ME, Effectif : 50 personnes
Comptabilité / Contrôle de gestion
- Mise en place du reporting financier à destination du groupe
- Mise en place d'outils d'aide à la décision pour le suivi des chantiers (taille de 50Ke à 3Me)
- Pilotage des coûts et renégociation des contrats fournisseurs (frais généraux)
Ressources Humaines
- Pilotage de la paye (plan de paye avec forfait jours, forfait heures, modulation,..)
- Mise en place d'un accord d'aménagement du temps de travail
Supply Chain
- Pilotage des inventaires, Optimisation des stocks avec les équipes achats et logistique -
Responsable Administratif et Financier /RRH
Richel Equipement, Angers2010 - 2014Contexte : Activité de services BtoB (Filiale d'un groupe industriel coté leader sur secteur)
-
2010 - aujourd'hui
CA : 4,5ME - Effectif : 60 personnes
Comptabilité / Contrôle de gestion
- Participation à 3 levées de fonds auprès d’investisseurs institutionnels et au rachat d’une société (réalisation des business plan)
- Mise en place du reporting financier à destination des investisseurs
- Optimisation du BFR (mise en place d’outils de prévision de trésorerie, optimisation des procédures de recouvrement et mise en place d’un contrat d’affacturage)
- Mise en place de l’ERP Microsoft Dynamics Nav® (chef de projet)
- Préparation et suivi de dossiers : CIR, BPI innovation, Contrôle fiscal, Contrôle URSSAF -
IFCAM- Crédit Agricole2008 - aujourd'hui
-
KPMG Cenfop2007 - aujourd'hui
-
Groupe Véolia Environnement2003 - 2006
-
Responsable Administratif et Financier / Contrôleur de Gestion OpenPortal Software /
Alcuin, Angers2003 - aujourd'huiContexte : Editeur de logiciel (Startup avec une très forte croissance)
-
Consultant formateur – Outils de gestion & Business Intelligence
Autre expertise développée au sein de la société OpenPortal / Alcuinaujourd'huiOpenPortal® (Gestion de la formation et des compétences) / Microsoft Dynamics Nav ® / Microsoft CRM®
Réalisation de plusieurs missions auprès de grands comptes :
- Audit et recueil des besoins
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Formation des utilisateurs
-
Master 2 Finance d’entreprise :
Université de Rennes 1 (Formation continue)2008 -
Maîtrise de gestion : IUP Angers
2003 -
DUT GEA : (Gestion des Entreprises et des Administrations) - IUT Angers
2000
Informatique
- MS Excel® : Parfaite maîtrise (Macros et VBA, tableaux croisés dynamiques, PowerPivot, Olap…)
- MS Access® : Parfaite maîtrise (Développement de plusieurs bases Access répondant à différentes problématiques d’entreprises)
- MS Query® : Bonne connaissance du langage SQL
ERP : Sage Ligne 100®, MS Dynamics Nav®, MS CRM®, 8 sens Comptabilité®, Billjobs®,…
Langues étrangères : Anglais (niveau professionnel), Espagnol (niveau universitaire)
DOMAINES DE COMPETENCES
Elaboration et suivi des budgets / Pilotage de la comptabilité jusqu’au bilan
Pilotage de la performance / Contrôle de gestion (Pilotage et optimisation des coûts, Direct Costing, ABC,…)
Pilotage de la trésorerie / Optimisation du BFR / Recherche de financement
Gestion des ressources humaines (Recrutement, Paye, Evaluation, Formation, Litiges...)
Pilotage d'implémentation d’ERP (MS Dynamics Nav, Sage Ligne 100, …)
Formateur en contrôle de gestion, diagnostic financier et RH
Management d’équipe (2 à 4 personnes)