Richard - Chef de projet DATAWAREHOUSE

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES(16 ans d’expérience)

Groupe GUINOT – Architecte Business Intelligence (chez SEKVA) | 2021 – aujourd’hui
Mise en place du Reporting et de Infrastructure BI (Frameworks BI sous SAP HANA et mise en place du Reporting PowerBI)
o Recueil du besoin fonctionnel et cadrage du Projet
o Evolution et Maintenance d’un Framework BI sur SAP HANA (création de dimensions, de faits, calculs de KPI, etc.)
o Mise en place d’une gouvernance de données (référentiels d’entreprise, cycle de vie des données, règles métier, etc.)
o Mise en place des DataMart (= Datasets partagés) sur la Power Plateforme Microsoft
o Réalisation des Rapports sous PowerBI sur la base de ces Datasets
o Formation de ressources internet pour l’utilisation des rapports et le développement de Rapports ad-hoc
Groupe CFAO – Architecte Business Intelligence (chez SEKVA) | 2021 – aujourd’hui
Mise en place d’un Datamart de suivi des relations de couverture (Cadrage, Architecture, Modélisation, Mise en place)
o Recueil du besoin fonctionnel et cadrage du Projet
o Mise en œuvre sur la Power Plateforme Microsoft (Azure Data Factory, PowerBI, Azure Datawarehouse, PowerApps)
o Normalisation des flux de données et industrialisation des alimentations de la plateforme
o Accompagnement des équipes pour la continuité du projet avec la mise en place du nouvel ERP groupe (Dynamics 365)
Groupe Partouche (France) – Architecte Business Intelligence chez SEKVA | 2021 – aujourd’hui
Mise en place de la plateforme Data du Groupe Partouche (Architecture, Modélisation, Industrialisation, Mise en place)
o Recueil du besoin fonctionnel et cadrage du Projet
o Accompagnement dans les choix d’architecture (Base de donnée, flux, Webservices)
o Modélisation du DataWarehouse central et mise en place d’une normalisation des échanges
Groupe Partouche (Suisse) – Architecte Business Intelligence chez SEKVA | 2021 (5 mois)
Mise en place du Reporting et de Infrastructure BI (Conception et mise en place d’un Reporting PowerBI)
o Recueil du besoin fonctionnel et cadrage du Projet - Rédaction des spécifications techniques et Data Catalogue
o Mise en place de l’intégration des données avec PowerQuery
o Conception des Reporting de suivi Opérationnel et Réglementaire sur PowerBI
BOLLORE - Directeur de Projet (chez SEKVA) | 2021 – aujourd’hui
Mise en place de la TMA de l’outil de suivi budgétaire développé par ORCO
o Mise en place du contrat de TMA - coordination des équipes BOLLORE et SEKVA
o Animation des COPIL mensuels - suivi des tickets, du budgets et des évolutions de l’outil
Direction SNCF Réseau - Architecte Business Intelligence (chez SEKVA) | 2020 (3 mois)
Suivi des dépenses Support (Conception et mise en place d’un Reporting PowerBI)
o Recueil du besoin fonctionnel et cadrage du Projet - Rédaction des spécifications techniques et Data Catalogue
o Mise en place de l’intégration des données sous PowerQuery
o Conception des Reporting de suivi des dépenses
BOLLORE - Architecte Business Intelligence (chez ORCO) | 2014 – 2020 (7 ans)
Direction financière : mise en place d’un DataLake Central (Conception et pilotage des remontées des données métier)
o Conception des Business Objects et des normes d’échange EDI par silos fonctionnels
o Accompagnement technique des équipes solutions pour l’application de la norme
o Etablissement des contrats de Gouvernance des données (définitions, règles de gestion, KPI)
o Accompagnement dans le choix de l’architecture technique à mettre en place (35 serveurs + central)
Projet de Data Discovery (Conception des DataMart Bi Self-Service, accompagnement des Data Analyst)
o Modélisation des DataMart issus du DataLake
o Accompagnement sur le choix et l’utilisation des outils de DataViz (PowerBI, Tableau DeskTop, QlikView)
BOLLORE – Directeur de Projet (Forcait ORCO) | 2014 – 2020 (7 ans)
Direction du contrôle de gestion et Investissements : mise en place d’une application de suivi Budgétaire
o Recueil du besoin fonctionnel et cadrage du Projet
o Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
o Développement au forfait de l’application de suivi budgétaire (ressources ORCO)
o Mise en place de l’architecture technique pour intégration dans l’écosystème du groupe Bolloré (Reporting, Intranet)
BOLLORE – Chef de projet BI (chez ORCO) | 2012 – 2014 (2 ans)
Département des solutions transverses : coordination des projets transverse et fonctions support
o Mise en place d’un MDM pour le Reporting Siège centralisé (60 pays d’Afrique et Asie)
o Mise en place d’une solution SharePoint distribuée sur les services BI (Excel Services, PowerPivot, SSRS)
o Optimisation des processus applicatifs et Reporting par l’intégration des intranets dans SharePoint
COFORCERT – Formateur Microsoft SQL Server BI | 2012 – 2013 (2 ans)
o Formateur SQL Server : développement et Administration
o Formateur M$-BI : la BI sous SQL Server (SSIS, SSAS, SSRS), intégration dans SharePoint
LA MUTUELLE MIEUX ETRE – Architecte SI (Interne) | 2007 – 2012 (6 ans)
Urbanisation Décisionnel (Consolidation EDI multi-DG, modélisation, déploiement)
o Modélisation des DataWareHouse / Cubes et Reporting
o Modélisation des processus d’alimentation et de qualification des données
o Elaboration d’une norme d’échange entre les Gestionnaires et la MME
Urbanisation Métier (BtoB, BtoE et BtoC) (Intranet de Contractualisation : ARGOS)
o Etude fonctionnelle du processus de contractualisation et Processus commercial
o Spécifications techniques et fonctionnelles
Urbanisation Support (Mise en place d’un interpréteur Comptable)
o Etude des besoins, établissement des spécifications, schémas comptables
o Etablissement des Etats réglementaires ACAM + Audit de données
STERIA | 2006 – 2007 Consultant .net et MSBI
MICROBANK | 2003 – 2006 WebDesigner, Graphiste et Responsable publications

Groupe Partouche – Site de jeux en ligne (Suisse) | 2021 – aujourd’hui
Architecte Business Intelligence (chez SEKVA)
Mise en place du Reporting et de Infrastructure BI (Conception et mise en place d’un Reporting PowerBI)
o Recueil du besoin et cadrage du Projet
o Rédaction des spécifications techniques et Data Catalogue
o Mise en place de l’intégration des données avec PowerQuery
o Conception des Reporting de suivi Opérationnel et Réglementaire sur PowerBI
o Accompagnement dans le choix de la solution Cloud BI cible
o Modélisation des flux industrialisés de centralisation des données (Google Analytics, Site, etc.)

BOLLORE | 2021 – aujourd’hui
Directeur de Projet (chez SEKVA) – TMA avec la Direction du Contrôle de gestion et investissements
Mise en place de la TMA de l’outil de suivi budgétaire développé par ORCO
o Mise en place du contrat de TMA
o Animation des COPIL mensuels - suivi des tickets, du budgets et des évolutions de l’outil
o Coordination des équipes BOLLORE et SEKVA

Direction SNCF Réseau | 2020 (3 mois)
Architecte Business Intelligence (chez SEKVA)
Suivi des dépenses Support (Conception et mise en place d’un Reporting PowerBI)
o Recueil du besoin fonctionnel et cadrage du Projet - Rédaction des spécifications techniques et Data Catalogue
o Mise en place de l’intégration des données sous PowerQuery
o Conception des Reporting de suivi des dépenses

BOLLORE | 2014 – aujourd’hui
Architecte Business Intelligence (chez ORCO) – Direction financière
Le DataLake Central Hadoop(Conception et pilotage des remontées des données métier)
o Conception des Business Objects
o Conception des normes d’échange EDI par silos fonctionnels
o Accompagnement technique des équipes solutions pour l’application de la norme
o Etablissement des contrats de Gouvernance des données (définitions, RG et KPI)
o Accompagnement dans le choix de l’architecture technique à mettre en place (35 serveurs + central)
Projet de Data Discovery (Conception des DataMart Bi Self-Service, accompagnement des Data Analyst)
o Modélisation des DataMart issus du DataLake
o Accompagnement sur le choix et l’utilisation des outils de DataViz
o Mise en place des POC de DataViz (PowerBI, Tableau DeskTop, QlikView)
BOLLORE | 2014 – aujourd’hui
Directeur de Projet – Forfait (chez ORCO) – Direction Contrôle de gestion et investissements
Mise en place d’une application de suivi Budgétaire
o Recueil du besoin fonctionnel et cadrage du Projet
o Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
o Pilotage des ressources de développement .net distantes (ressources ORCO au forfait)
o Mise en place de l’architecture technique pour intégration dans l’écosystème SharePoint de Bolloré
BOLLORE | 2012 – 2014
Chef de Projet BI (chez Coforcert puis ORCO) – Département des solutions transverses
Coordination des projets transverse et fonctions support
o Mise en place d’un MDM pour le Reporting Siège centralisé (60 pays d’Afrique et Asie)
o Mise en place d’une solution SharePoint distribuée sur les services BI (Excel Services, PowerPivot, SSRS)
o Optimisation des processus applicatifs et Reporting par l’intégration des intranets dans SharePoint
o Intégration d’un outil de gestion de ressources expatriées avec interface SI RH
o Intégration d’un outil centralisé de part de marché à destination du Top Management Commercial

COFORCERT | 2012 – 2013
Formateur MSSQL BI (chez Coforcert)
o Formations SQL : développement et Administration
o Formations BI : la BI sous SQL Server, intégration SharePoint
LA MUTUELLE MIEUX ETRE | 2007 – 2012
Architecte SI (interne)
Urbanisation Décisionnel (Consolidation EDI multi DG, modélisation, déploiement)
o Modélisation du DataWareHouse / Cubes et Reporting
o Modélisation des processus d’alimentation et de qualification des données
o Elaboration d’une norme d’échange entre les Gestionnaires et la MME
Urbanisation Métier (BtoB, BtoE et BtoC) (Intranet de Contractualisation : ARGOS)
o Etude fonctionnelle du processus de contractualisation et Processus commercial
o Spécifications techniques et fonctionnelles
Urbanisation Support (Mise en place d’un interpréteur Comptable)
o Etude des besoins, établissement des spécifications, schémas comptables
o Etablissement des Etats réglementaires ACAM + Audit de données
Projet de reprise des Contrats historiques (Pilotage des équipes fonctionnelles et techniques)
o Pilotage du projet RétroDoc Contrats et Produits pour 37 Délégataires
o Intégration des contrats et des normes d’échanges avec ces délégataires
STERIA | 2006 – 2007 Consultant .net et MSBI
MICROBANK | 2003 – 2006 WebDesigner, Graphiste et Responsable publications