Réalisation de diverses prestations dans le domaine de la sécurité (audit de sécurité, définition de politique de sécurité…) et création au développement du pôle Sécurité du groupe
- Définition et mise en place de l’offre (positionnement, partenariats…)
- Rédaction de réponse à appel d’offres
- Formation et animation de débats sur la Sécurité
- Gestion de plannings et de budgets
- Utilisation et mise en place des normes ISO BS17799 et méthodologies EBIOS, FEROS, ERSI
- Management de 25 consultants sécurités
Client EDF
Audit Sécurité et formation des équipes EDF-GDF
• Analyse
➢ Préconisation d’outils d’audit
➢ Mise en place de la norme BS17799
➢ Utilisation de la méthodologie EBIOS pour la réalisation de l’audit
• Audit
➢ Réalisation des audits physiques et logiques
➢ Analyse et préconisations de sécurité suite à l‘audit
• Conduite du changement
➢ Création des supports de formation
➢ Formation des équipes Sécurité d’EDF-GDF (10 personnes : chef de projet, experts PKI, experts SI)
Client TDF
Audit sécurité fonctionnel
• Conduite et réalisation de l’audit sécurité
• Tests et analyse sur la plate-forme de la Tour Eiffel (migration X25 vers Frame Relay)
• Remise des livrables : résultats d’audit et préconisations
Client CARDIF (groupe BNP PARIBAS ASSURANCE)
Définition de la politique sécurité globale de 25 filiales
• Analyse
➢ Etude de l'existant
➢ Mise en place d’un questionnaire Sécurité pour les filiales
• Management
➢ Qualification et mise en place des RSSI dans les filiales du groupe
➢ Suivi des actions de sécurité opérationnelles dans les filiales du groupe
• Mise en place de la politique Sécurité
➢ Mise en place d’outils d’audit (ERSI 2.5) et de la norme BS 17799
➢ Définition de la politique de PCA
Client SUSINET (SUSINET SAEM)
Audit réseaux et systèmes du centre serveur
• Audit
➢ Audit des architectures Web : Intranet et Extranet
o Etude de l’existant
o Mise en place d’un questionnaire
➢ Audit applicatif : contrôle des configurations, des applications et des accès aux bases de données
➢ Analyse des données collectées
• Transfert de connaissances
➢ Rédaction des préconisations techniques applicatives
Responsable Pôle Sécurité
DEVOTEAM
avril 2000 - février 2002
• Création du pôle sécurité de Devoteam
➢ Recrutement de 15 ingénieurs
➢ Management de 20 ingénieurs (équipes internes et externes)
• Organisation interne de la sécurité
➢ Gestion du budget (1,5 M€)
➢ Définition et mise en place de la politique de sécurité
➢ Choix de solutions matérielles et logicielles (Firewalls…)
➢ Rédaction de la documentation : politique de sécurité, cahier des charges et schéma directeur
Client FRANCE TELECOM FTMS
Responsable informatique : gestion fonctionnel du portail
• Management
➢ Gestion des plannings
➢ Management de 5 ingénieurs
• Gestion du portail (environnement Windows NT 4, 95 et 98)
➢ Sécurisation du Portail Intranet-Internet FTMS
➢ Rédaction de la documentation et des livrables
Client FRANCE PRINTEMPS
Responsable Informatique
Coordination du déploiement du projet interne « TiteLive »
• Management
➢ Gestion des plannings
➢ Management des intervenants externes (3 ingénieurs)
➢ Coordination du déploiement de 15 PC et de 3 serveurs
• Sécurisation des environnements (Windows NT 4, 95 et 98)
➢ Sécurisation des serveurs
➢ Sécurisation des applications (SIGMA)
Client BANQUE DE FRANCE
Responsable Sécurité - projet SUNIX
• Etudes
➢ Analyse et audit de l'existant : serveurs (Unix) et applications
➢ Analyse et audit de l’infrastructure siège en collaboration avec le SATIS
➢ Etude des logiciels de sécurité des 12 serveurs (45 applications bancaires sensibles)
➢ Rédaction du cahier des charges et du schéma directeur
• Management
➢ Recrutement et encadrement de 5 ingénieurs
➢ Gestion planning
➢ Coordination avec la Banque Centrale Européenne
• Mise en œuvre de la politique Sécurité
➢ Découpage par lots selon la méthode MELODIC (Banque de France)
➢ Mise en place d’une sonde pour l’analyse du réseau interne
➢ Gestion des droits d'accès aux utilisateurs et du contrôle d'accès vers les serveurs
➢ Plan PRA
Directeur Informatique
MIKROS MAIL
décembre 1995 - mars 2000
• Management
➢ Gestion du budget (8 MF)
➢ Management de 15 ingénieurs
➢ Coordination de l'ensemble des projets d'informatisation
➢ Responsable du secteur micro des trois sites de MIKROS MAIL
• Etude et réalisation
➢ Conception du schéma directeur et rédaction des cahiers des charges
➢ Analyse et développement des bases de données Clients/Prospects (Oracle 6 et 7)
➢ Administration de serveurs et stations Windows NT 4.0 (10 serveurs et 150 postes)
➢ Mise en place de progiciels et maintenance du parc des applications existantes
➢ Mise en place d'une plate-forme Sun / Solaris (matériel et système d’exploitation)
• Formation
➢ Formation de personnes à Unix et Oracle 6 à 7
➢ Formation des utilisateurs
Chef de projet
UNILOG Client CREDIT LYONNAIS
février 1992 - octobre 1995
• Analyse et réalisation d’outils de gestion des clients
• Réalisation d’un module de génération d’étiquettes clients
SECURITE DES SYSTEMES D’INFORMATION
➢ Security Manager
➢ Interface entre les fonctionnels et les opérationnels
➢ Communication et évangélisation sécurité avec les départements
➢ Conduite du changement
➢ Mise en œuvre de la norme ISO BS17799 et des méthodologies EBIOS, FEROS et ERSI
➢ Mis en œuvre de la politique de sécurité
➢ Audit EBIOS
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