Mariam - Chef de projet BUSINESS OBJECTS

Consultant AMOA

Synthèse
Evolution de Qlikview pour la gestion du patrimoine immobilier du Ministère de
l'Education Nationale.
Réalisation


Animer les ateliers et recueillir les besoins sur les indicateurs de gestion du
patrimoine immobilier

Rédiger des spécifications et règles d'alimentation des indicateurs

Col ecter et mettre à jour les données financières et techniques pour les
nouveaux indicateurs

Nettoyer et fiabiliser les référentiels

Recetter des nouveaux états sur Qlikview

Former les utilisateurs sur QlikView

Consultant AMOA CDG

Synthèse
Pour la création du service de contrôle de gestion, mise en place des process CDG sous
XLS et démarrage du service.
Réalisation




Recueillir les besoins sur les indicateurs de pilotage de l'activité


Rédiger les spécifications


Élaborer les masques de saisie et les tableaux de bord sous XLS




Rédiger les règles d'alimentation et de calcul des indicateurs

Animer des ateliers pour l'utilisation des TDB et alimentation des indicateurs

Mettre en place le cycle de reporting

Élaborer et suivre les budgets par département

Assurer le reporting des résultats mensuels

Présenter les résultats à la direction

Former le CDG et les opérationnels à analyser les écarts entre le réalisé et le
prévisionnel

Contrôleur de gestion et chef de projet MOA

Synthèse
Contrôle de gestion des filiales et de la holding.
Réalisation

Mise en place de SAP BPC en remplacement d'ESSBASE

Animer d'ateliers pour le recueil les besoins des utilisateurs Essbase

Rédiger des spécifications

Recetter des solutions SAP BPC

Animer les groupes de travail pour valider l'intégration exhaustive des solutions

Former les utilisateurs

Contrôleur de gestion projet

Synthèse
Élaborer et mettre en place l'outil de contrôle de la facturation.
Réalisation


Atelier avec les acteurs de la facturation


Analyser les écarts de facturation


Définir les indicateurs de contrôle

Recetter les solutions de contrôle

Mettre en place l'outil de contrôle de facturation

Rédiger les spécifications

Former les acteurs de la facturation

Contrôleur de gestion

Synthèse
Assurer la clôture mensuelle des comptes.
Réalisation


Inventorier et valoriser les stocks


Calculer le coût de revient des produits


Assurer la clôture les comptes

Analyser et commenter les écarts du réalisé par rapport au budget ainsi qu'aux
visées

Assurer le reporting des résultats

Élaborer le budget

Contrôle de gestion

Élaborer et mettre en place les procédures de gestion

Définir la nomenclature analytique

Proposer les axes analytiques pour les solutions EPM

Élaborer et suivre les budgets des filiales

Élaborer, mettre en place et suivre les tableaux de bord d'activité

Élaborer et mettre en place les indicateurs de pilotage de l'activité

Assurer les clôtures mensuelles et périodiques des comptes

Analyser avec les opérationnels les écarts entre le réalisé et le prévisionnel

Assurer le reporting des résultats

Remonter les données financières budget et réalisé dans les systèmes
d'information

Présenter les résultats à la direction

Suivre l'évolution de la rentabilité des marchés

Former les utilisateurs sur Business Object, Essbase et IRIS Finance