Pour TotalEnergies, Chef de projet et Product Owner Salesforce (2 ans)
août 2022 - aujourd'hui
Création et priorisation des User Stories répondant au besoin métier
- Pilotage de l'équipe de développeurs pour concevoir le produit en méthode agile SCRUM
Kanban
- Communication et conduite du changement au sein de la direction des Opérations
CONSULTANT SENIOR EN MANAGEMENT COLOMBUS CONSULTING
Pour TotalEnergies, Analyse des pertes suite à la hausse des prix (4 mois)
mars 2021 - août 2022
- Cartographie de l’ensemble des processus de Ventes
- Analyse des potentielles sources de pertes
- Présentation au Directeur de l’Energy Management de l’ensemble des pertes
- Définition d’un plan d’action pour améliorer les processus
Responsable Externalisation des processus d'activation
Pour TotalEnergies
aujourd'hui
- Cartographie des processus à externaliser
- Rédaction des modes opératoires
- Animation des formations et suivi qualité jusqu'à la phase RUN
- Aide au pilotage et au management du prestataire
CONSULTANT SENIORChef de projet GMAF "Gestion des moyens d'authentification forte"
Pour EDF
aujourd'hui
Pilotage et coordination des différents chantiers d'authentification EDF Groupe
- Pilotage d'un prestataire et d’une équipe de 10 consultants et suivi du budget global
Animation d'ateliers à l'aide des méthodes Design thinking
- Construction de la Feuille de route maintenance
- Réorganisation agile de la DSI pour l’application GMAO
- Conduite du changement sur tous les outils liés à la maintenance
- Mise en place d’une stratégie de communication et de formation
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
COMPÉTENCES
Management de projet
- Conduite du changement
- Animation d'ateliers
- AMOA
- Conduite de projets SI
- Optimisation des process
- Méthodes agiles (SCRUM,
Kanban)
- Pilotage de prestataire
- Asset Management
- Product Owner