Ronan - Chef de projet AS400
Ref : 150527C001-
35730 PLEURTUIT
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Chef de projet, Consultant (49 ans)
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Freelance
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
Responsable infrastructure IBMi (As400) - Bois & Matériaux (Groupe Wolseley France) – Depuis 2010
Management de l’équipe infrastructure / production iSeries : assurer et garantir la disponibilité optimum du service infrastructure IBMi (As400) pour l’ensemble des 1700 utilisateurs et 140 agences du groupe.
Responsabilité de projet (MOA / MOE)
Projet de migration de l’infrastructure IBM : changement de DataCenter (région parisienne), changement des serveurs et migration de la version IBMi V5R7 vers la version V7R1.
Etude et mise en œuvre d'un Ordonnanceur pour la sécurisation du SI de Wolseley France.
Gestion de projet
Projet de migration du DATACENTER Wintel du site de PACE vers le site de LYON. Pour les applications métier du service Référentiels et Outils Métiers Externes.
Étude et mise en œuvre d'un ETL pour le site France en remplacement de l'outil existant (ACTIX).
SECTEUR INDUSTRIEL (2006 / 2009)
Groupe LEA NATURE (La Rochelle)
Mise en œuvre en partenariat avec la société O²M d'un bilan carbone de l'entreprise
Pilotage projet et accompagnement utilisateur sur la recherche des informations pertinentes à intégrer dans ce bilan carbone.
Définition du schéma directeur d'amélioration de la diminution des émissions de carbone de l'entreprise.
Groupe LACTALIS (Laval)
Gestion de projets AMOA / MOE et pilotage d’applications
Pilotage de projets au sein de la DSI pour les divisions Force de Ventes du groupe Lactalis (depuis l’expression des besoins fonctionnels jusqu’à la recette).
Pilotage d'intégrateurs pour la mise en place d'un nouveau CRM dans l'entreprise (STATIGEST) et d'un Book de vente multimédia (OKALYS) pour les commerciaux (700 personnes).
Gestion et Suivi du reporting sous BO (250 rapports) pour les services en interaction avec la Force de Vente.
SECTEUR BANCAIRE (2001 / 2006)
Groupe SOCIETE GENERALE ASSET MANAGEMENT (Paris)
Gestion d’Applications et Support utilisateur fonctionnel niveau 3
Responsable des applications Flux Métiers DECALOG sous SWIFT : Rédaction de documentations, support utilisateurs et formations, réception, analyse et correction des anomalies des utilisateurs.
Garant de l’homogénéisation du Système d’Information du Client pour les Applications Métiers
Responsable de l’intégration de projets au sein de la gestion d’application: Expression de besoins et rédaction de cahiers des charges pour le service.
Groupe CREDIT LYONNAIS ASSET MANAGEMENT (Paris)
Consultant Reporting comptable et de gestion autour des progiciels Global Portfolio II et Decalog via Brio
Participation au groupe de travail certification ISO 2001 du service (Comptabilité OPCVM).
Migration de la version 5.5 à 6 de l’outil Brio pour la gestion des différents rapports: recensement de l’existant et des nouveaux besoins, normalisation du développement pour la version 6.
Participation à la nouvelle architecture pour la migration de l'ETL $Univers sous un environnement NT (Version 5.5) à Unix (Version 6.2).
SECTEUR PUBLIC (1998 / 2001)
ASSEMBLEE NATIONALE (Paris)
Chef de Projet Junior (Delphi 5 et Oracle)
Développement d’applications pour la gestion de la vie publique des députés au sein de l’Assemblée Nationale dans un environnement client / serveur.
Analyse et développement d’un outil d’échange d’informations entre l’Assemblée Nationale et le Journal Officiel (Flux XML) sous MEGA.
FORMATION
Ordonnanceur OpCon de SMA : Basics Concept, Advanced Concept IBMi, Advanced Concepts.
IBMi (As400) : Architecture générale, Gestion des profils utilisateurs et des droits, Config. Réseau(IP) d'une partition IBM i, Sauvegarde / Restauration, sauvegarde du système, Gestion des correctifs (PTF), Gestion des sous-systèmes, outils de mesure des performances.
Gestion de portefeuilles projets PsNext : logiciel complet de gestion de projets et de portefeuilles de projets donnant une vue globale des projets et des ressources de l'entreprise. Ses trois principaux axes fonctionnels sont : pilotage des portefeuilles projets, planification des projets et des ressources, suivi des temps passés.
CMMI (Capability Matury Model Integration) ensemble de bonnes pratiques destiné à appréhender, évaluer et améliorer le fonctionnement d'un Système d'Information
Bilan Carbone V6 (produit ADEME).
Websphere Administration V5 : Installation, Déploiement, Administration / Concepts et Architecture Websphere J2EE / Performances & Workload Management / Administration.
Compétences Managériales Compétences Fonctionnelles Compétences Techniques
Management d’équipes
Gestion d’équipes externalisées et multi-sites
Gestion de la relation MOA / MOE
Gestion de la relation fournisseurs
Conduite du changement
Conception / animation de formations utilisateurs
Reporting
Coordination et pilotage de projets
Aide au choix et pilotage d'intégrateurs
Expression de besoins, rédaction de spécifications générales.
Élaboration et conduite de tests / recette
Définition et formalisation de processus métier / SI
Mise en place de PMO (organe de pilotage et reporting inter projets)
Méthodes :
ITIL, CMMi, AGILE, UML, Merise,
Bilan Carbone V6
Progiciels :
IBMi (As400) : V5R4 / V7R1
AIX : V6R1
Windows serveur en environnement virtuel
OpCon/Xps : Ordonnanceur de la société SMA
Mimix : outil de gestion de réplication à chaud inter machines
Sauvegardes :
Netbackup / TSM / BRMS
Projets :
PsNext : logiciel de gestion de portefeuilles de projets
Ms Project : gestion de projet