El Mehdi - Business Analyst MUREX

Depuis 2007 : MUREX S.A.S, Integrated Trading Solutions, dérivés de taux
CDI Consultant Senior progiciel financier, front office
• Support de l’application
o Résolution des problèmes fonctionnels des utilisateurs.
o Interprétation des demandes de clients et production de spécifications fonctionnelles. Interfaces avec les équipes de développement pour assurer les tests et la validation des développements ainsi que le respect des délais.
o Recalcule du P&L et des grecques générés par le système pour les dérviés de taux et des produits fixed income.

• Implémentation de nouveaux modules :
o Nouveaux payoffs : callable bonds, produits inflations (obligations, swaps et cap/floors)
o Nouveaux modèles : Hull White 1 facteur avec résolution en équation différentielles. CMS Réplication.
o Modules de structurations de produits.
o Outils d’analyse de risque et d’explication de variation de P&L (par effet)
o Construction et analyse de scénarii de risque.
o Module de reporting.

• Gestion de projet de migration de progiciel :
o Définition et rédaction de mode opératoire pour des projets de montées de versions.
o Réalisation des tests techniques et fonctionnels.
o Analyse d’écarts et réconciliation

• Formations :
o Dispense de formations aux utilisateurs (fonctionnels), aux administrateurs (infrastructure technique).
o Formation des nouveaux entrants.

• Gestion de compte :
o Coordination des équipes fonctionnelles et techniques chargées du support clients.
o Présentation client en phase d’avant-vente de modules.

• Autres projets :
o Implémentation de desks multicourbes pour les principales devises (une courbe par tenor)
o Scénarii de taux : propagation des mouvements de taux au sein de desk multicourbes.

2005- 2006 : Société Générale, Corporate and Investment Banking. Paris, la Défense.
(13 mois) Contrôleur de risque - Assets and Liabilities Management
Stage
• Reporting mensuel du risque de taux et du risque de liquidité des opérations de financement de SG CIB
• Analyse des gaps et présentation mensuelle des résultats au comité ALM
• Construction d’un benchmark des principaux agrégats bilanciels d’un panel de 17 banques
• Détermination des besoins de financement de SG CIB :
o Etude historique de l’évolution de la structure bilancielle
o Analyse des impacts inhérents au marché et à l’activité
o Analyse des équilibres en termes de liquidité et de change du bilan SG CIB

2004 : Société Générale, Particuliers et Entreprises, groupe Agence Centrale Paris
(3 mois) Assistant marketing / étude de marché
Stage
• Collecte de données (INSEE, CCIP, archives), illustration du potentiel des guichets et du groupe
• Dénombrement des concurrents par guichet et par zone d’influence
• Etude d’implantation d’un nouveau guichet.
• Cartographie des IRIS du périmètre d’influence du nouveau guichet ainsi que la détermination de son potentiel.