Mounir - Assistant à maîtrise d'ouvrage MS PROJECT

Experiences Professionnelles

11/2020 – 04.2021 NAVAL GROUP
Bundle Manager, responsable du Bundle WWS (Whole Warship) et HQS (hull Qualification Structure) pour la réalisation du design des sous-marins vendus à l’Australie

Coordination entre les différentes responsables d’îlots
Lister les exigences et les contraintes correspondant aux activités du bundle
Réalisation du planning en concertation avec le métier
Animation des bundles meeting (reporting) sur WWS et HQS
Coordination de l’activité des différents îlots
Préparation des exigences nécessaires pour lancer le bundle pilote afin de dérisquer les futures activités du bundle
Définition du process vac pour la migration des Articles sources de la France à l’Australie
Pilotage des activités en cours
Consolider et planifier les futures besoins de formation des Bundles


01/2019 – 11/2020 DEVOTEAM
Consultant Senior

Missions effectuées

03/2020 – 10/2020 SI-nerGIE (filiale du groupe AREVA)
Chef de projet technique

Accompagnement des métiers, cadrage du ou des besoins,
Rédaction de spécifications technico fonctionnelles, cadrage du programme.
Aider à l’expression des besoins et collaboration avec les autres acteurs de la DSI.
Définir et mener à bien le ou les projets (Suivi des plannings, budget, Comités de pilotage, reporting….)
Définir la meilleure façon de délivrer les projets en tenant en compte le contexte entreprise.
Animation de l’ensemble des stakeholders internes et externes.
Savoir mener un appel d’offre – contractualisation avec des partenaires
Acquérir la confiance du métier
Réalisation de matrices pour garantir la bonne marche des projets (RACI, Risques)

06/2019 – 02/2020 VSCT (Voyage SNCF Technologies)
Chef de projet technique

Coordonne les équipes DT en cas de besoin projet (ouverture flux,...)
Sous sollicitation du PO Tech, effectue les analyses et pré-qualifie le besoins (avec l'Archi Tech) avant inscription dans le backlog tech et suivi par le PO Tech
Etudie l'impact des livraisons effectuées par Sopra Steria
Participe au point projet avec le client (coproj - point de suivi hebdo)
Effectue les chiffrages DT pour l'application/ besoins
Suivi des évolutions techniques qui pourraient avoir un impact sur le socle/infra (en complémentarité avec le PO Tech/CDP Tech)
Participe au sprint planning/rétro etc.
Coordination des tests techniques (avec l'architecte technique) et les tests de charge (avec l'expert TDC)
En cas d'absence de PO Tech : reprise de l'ensemble de ses tâches par le CDPT
Reprise de projets Agile défectueux et passage à une méthode semi-agile (Création d’un mini WBS entre les sprints)




01/2019 – 05/2019 ALLIANZ
Chef de projet Infrastructure

Planification, coordination et communication de l’avancement des travaux
Identification et résolution des Risks et Issues
Interaction avec les équipes techniques du programme DCC (équipes WAF, Infra et Network) ainsi que les contributeurs Allianz France
Reporting hebdomadaire auprès de la direction du programme DCC Allianz France et Allianz Technology basée en Inde
Animation du Daily meeting
Suivi budgetaire
Définition et présentation au CAB de la frozen zone en prévision du Cut-Over
Gestion des tests techniques et fonctionnels en collaboration avec le test Manager
Mise en place du retour d’expérience (REX)
Mise à jour de l’action log

2017 à ce jour GRC CONSULTANTS
Directeur de projets adjoint, intervention au Maroc et au Koweit

- Missions variées de Conseil et AMOA avec engagement au forfait
- Analyses de risques et plans de traitement des risques
- Rédaction de livrables au format Prince2
- Animation de Cosui, Copil et Météo Projets
- Suivi budgétaire d’un portefeuille de projets orienté “Infrastructure”
- Relation avec les métiers et transfert de connaissances
- Expression de besoins et gestión du changement

2014 – 2017 NEC FRANCE (pour OC2 Consultants / Casablanca)

Chef de projet déploiement Telecom
- Réalisation plan de projet ( plans de Management réalisés : communication, qualité, Risques, achats, délai, cout et Ressources humaines)
- Execution et contrôle
- Déploiement de 500 liaisons FH NEC
- Management du support SWAP

Chef de Projet Implémentation “click on Site” (outil de gestion de projet Telecom) sur le Projet SWAP Méditel
- Analyse des Process
- Déploiement de la solution
- Phase de recette
- Formation des intervenants

2014 TRANSMEL, Casablanca
Chef de projet SI
- Implémentation du Module de gestión de flotte réalisé par Agora Développement : TRANSFLEET
- Implémentation des 4 modules suivant : CRM, Gestion commerciale, Achats&Stocks et Comptabilité.
- Rédaction du rapport de cadrage

2012-2013 SOLUTIONSMACHINES, Casablanca
Chef de projet SI
Contrat d’accompagnement comprenant deux types d’intervention :
- Mission de Développement Organisationnel
- Diagnostic et déploiement stratégique
- Audit du système d’information et implémentation d’une GMAO
- Mise en place d’un management des processus en vue d’une certification ISO9001
- Mission de Management de projet
- Implémentation de cellules robotisées au sein du groupe RENAULT

2009-2010 TELEPARTNER SYSTEM – Paris

Pilotage organisationnel d’un centre de profit
- Initiation et validation d’un pilote en Ile-de-France
- Encadrement de consultants techniques et pilotages des prestataires techniques en Europe (DMIC, Erco&Gener, SFD, Etude Gamma)




2005-2008 SIAE

Missions de sous-traitance en management de projet pour le compte de l’OCP, de l’ONHYM
- Réalisation du CDC, Identifier les fournisseurs appropriés, mise en œuvre du processus de pré-qualification, Sollicitation des propositions/prix des fournisseurs, Evaluation des propositions/prix des fournisseurs, Négociation er rédaction du contrat Administration et clôture du contrat
- Pilotage des études et réalisation des isométriques des pipelines
- Supervision des chantiers pour l’installation des pipelines sur site


2002-2004 FUTURESHOP (filiale BEST BUY) – Montréal

Responsable adjoint
- Garant du respect des procédures, des objectifs et indicateurs commerciaux : chiffres d'affaires, rotation, démarque, frais de fonctionnement
- Recrutement, Formation et encadrement des commerciaux.

2002-2004 ASSU2000 – Paris
Responsable d’agence
- Développement du portefeuille clients
- Développement du réseau d’apporteurs professionnels
- Gestion des contrats clients