Stephane - Assistant à maîtrise d'ouvrage COBOL 2

Novembre 2008 à ce jour
MUTUELLES DU MANS ASSURANCES
Direction Générale de la Performance au sein de la DCSI
Chargé de Mission Pilotage Budget
Elaboration du plan stratégique (préparation du Plan 2009-2011)
Construction et la gestion des plans d’actions (Référentiel Plan)
Pilotage budgétaire (par nature de frais en j/h et en kEUR), les visées, l’atterrissage
Surveillance régulière du portefeuille d’activités (contrôle de l’équilibre entre les j/h ré-estimés et le captage budgétaire alloué aux enveloppes)
Gestion des ressources (affectation dans les outils de pilotage des ressources sur les activités, consommés, estimations du reste-à-faire, table des effectifs, suivi de la trajectoire)
Rapports et tableaux de bord nécessaires aux différents niveaux de management.
Environnement : Direction Centrale de l’Informatique

Novembre 2007 Octobre 2008
MUTUELLES DU MANS ASSURANCES
Direction Maîtrise d’ouvrages des SI
Programme Migration PRINTEMPS Fusion MMA-AZUR
Sensibilisation des directions métiers
Mobilisation et coordination des contributeurs
Elaboration du plan d’action organisationnel
Organisation et Pilotage des instances d’avancement (direction concernée et transverse)
Suivi des supports liés au périmètre.
Environnement : Pilotage Projet

Juin 2007 Octobre 2007
MUTUELLES DU MANS ASSURANCES
Direction Epargne, Banque, Partenariat
Responsable Support Projet au Plan Projet Etudes Epargne Banque
Mise en place de Plans Organisationnels Qualités au niveau Programme, Chantier et Projet au travers d’un pôle OPC Organisation, planification et Contrôle.
Environnement : Pilotage Projet

Janvier 2005 Novembre 2006
CREDIT FONCIER DE FRANCE
Programme CONVERGENCE : Etude pré cadrage du projet SEPA (Single Euro Payments Area) concernant la gestion des flux Virements, Prélèvements et Monétiques
Programme CONVERGENCE : Gestion des Flux Financiers Retours et Aller EIC, SIT, CRI et Monétiques
Chef de Projet MOE de la gestion des flux financiers.
Pilotage de l’ensemble du projet
Rédaction de la fiche de projet et du contrat de projet
Validation des Spécifications Externes et Internes
Pilotage des développements internes et externes (SIRIS)
Pilotage des recettes applicatives et fonctionnelles
Suivi de mise en production
Suivi et respect des plannings, Reporting et actions confiées
Respect du cadrage budgétaire et des jalons stratégiques
Gestion des appels d’offres et relations avec les fournisseurs
Coordination d’équipes SIRIS et encadrement d’équipes CFF - Entenial.
Environnement : IBM/MVS, SAB, COBOL, COBOL AS/400, PACBASE, DB2, CL, IP, IPO, Copernic Manager, AUGEO

Novembre 2006 Juin 2007
CREDIT FONCIER DE FRANCE
Programme CONVERGENCE : Gestion de l’extinction des chaînes Ex Entenial liés à la Comptabilité, aux Risques et à la BAFI
Chef de Projet MOE de la gestion de la fermeture du SI Entenial
Pilotage de l’ensemble du projet
Rédaction de la fiche de projet et du contrat de projet
Validation des Spécifications Externes et Internes
Pilotage des développements internes
Pilotage des recettes applicatives et fonctionnelles
Suivi de mise en production
Suivi et respect des plannings, Reporting et actions confiées
Respect du cadrage budgétaire et des jalons stratégiques
Gestion des appels d’offres et relations avec les fournisseurs
Encadrement d’équipes CFF - Entenial.
Environnement : IBM/MVS, SAB, COBOL, COBOL AS/400, PACBASE, DB2, CL, IP, IPO, Copernic Manager, AUGEO

Janvier 2004 Décembre 2004
NATEXIS BP
Projet TOGE : mise en place d’une nouvelle plate-forme d’échange concernant les moyens de paiement (TOGE PEC)
Responsable du domaine de la prise en charge des flux dits simples.
Reporting des actions confiées
Rédaction des dossiers d’étude préalable
Rédaction des dossiers d’analyse fonctionnelle
Pilotage des développements externes (forfait Altaïr)
Pilotage des recettes applicatives et fonctionnelles
Suivi de mise en production
Coordination et encadrement d’équipes.
Environnement : IBM/MVS, COBOL, PACBASE, DB2, NIKU, ST2000

Février 2002 Décembre 2003
CREDIT AGRICOLE SA
Refonte des règles des jeux concernant la gestion de l’activité TITRES :
• Valeurs Mobilières
• Pré-emprunt
• Pensions livrées
• Souscription
• Rachat
• Carr Futures
• TCN
Reporting des actions confiées
Rédaction des dossiers d’étude préalable
Rédaction des dossiers d’analyse détaillée
Participation et suivi au développement des programmes
Réalisation des tests
Participation à la recette avec la maîtrise d’ouvrage
Rédaction du dossier de mise en production
Suivi de la mise en production en concertation avec le département production
Diagnostic et correction des dysfonctionnements
Encadrement de 3 personnes.
Environnement : IBM 3090, MVS, COBOL, CICS, VSAM, SPITABL
Logiciel Règle Du Jeu SOPRA

Janvier 2001 Février 2002
SOCIETE GENERALE
Prestation effectuée dans le cadre d'une direction de projet concernant les applications :
• CSPROV (Chèques Sans PROVision retour BDF)
• FNCI (Fichier National des Chèques Irréguliers)
• CSP (Chèques Sans Provision)
• OTARIC (Outil de Traitement en Agence des Retours Impayés Chèques)
Mise en œuvre des évolutions SOGENAL
Mise en œuvre des évolutions liées aux impacts TROPIC (chèque EIC)
Mise en œuvre des évolutions MUE
Pilotage des recettes applicatives et fonctionnelles
Amélioration des livraisons en production pour les applications impayés
Mise en place de solutions lors d'incident dans les mises en production et de la régression fonctionnelle suite à une mise en production.
Maintenance des logiciels spécifiés en fonction des priorités définies par les Maîtrises d'Ouvrage et dans le respect des processus en vigueur à la SOCIETE GENERALE.
Analyse et évaluation des demandes utilisateurs
Suivi et respect des plannings, Reporting et actions confiées
Suivi et respect du budget alloué par la Maîtrise d'Ouvrage
Gestion des appels d’offre et relations avec les fournisseurs
Animation d'équipe, coordination
Stabilisation et amélioration du niveau de qualité des applications
Responsabilité de la qualité des solutions proposées
Améliorations des dysfonctionnements constatés
Maintenance, dépannage.
Encadrement de 15 personnes.
Environnement : MVS, CICS, PACBASE, DB2, PACTE, PMW

Juillet 2000 Décembre 2000
CREDIT AGRICOLE D’ILE DE FRANCE
Intégration de l'application A.D.I. (Assurance Décès Invalidité) dans l'application de Crédit Classique GREEN.
Chef de projet MOE Comptabilisation des hors-bilans de la Loi Dailly.
Conception de l'application "Cautionnements".
Reporting des actions confiées
Rédaction des dossiers d’étude préalable
Rédaction des dossiers d’analyse détaillée
Encadrement de 3 personnes.
Environnement : MVS, CICS, PACBASE, DB2, PACTE

BANQUE POPULAIRE DE LA COTE D’AZUR
Salarié du Groupe BPCA du 1er décembre 1988 au 31 décembre 1998
Portefeuille des applications :
• Virements conditionnels,
• Carte Premier, Carte Eurocard / Mastercard,
• Prêts aux non-clients,
• Automate LCR,
• Déclarations Banque de France,
• PEP, Moisson Messidor,
• Clients douteux / Contentieux, Créances douteuses,
• ACEF prêts aux fonctionnaires,
• Comptabilité en devises,
• Fréquence PRO : package aux entreprises, Equipage : package aux particuliers.
• Automate de ciblage, action marketing direct
• Intégration et suivi logiciel PRIMMO : Contrôle budgétaire bancaire
• Responsable BAFI : intégration et suivi logiciel sur site central et poste micro,
• Editique : refonte des relevés de compte CSF / SILRODE,
• SIG bascule de données DL1 (DLX) vers VSAM,
• Migration GC2I : bascule VSAM vers DB2
Modèle conceptuel des données
Rédaction des cahiers des charges et des spécifications détaillées
Estimation des charges de développement
Mise en place des tests d’intégration et recettes fonctionnelles
Suivi des plannings
Encadrement de 1 à 3 personnes.
Environnement : MVS, MERISE, PACBASE, PL1 ; TSO, CICS, DB2, DL1, PACDIALOGUE, SDM, MS PROJECT

Avril 1999 Juin 2000
FRANFINANCE
Mise en place du nouveau serveur de prêt TOKOS (SOPRA) pour le Crédit Classique
Responsable des domaines Reporting, Gestion des événements et Comptabilité auxiliaire
Modèle conceptuel des données
Rédaction des cahiers des charges
Suivi de la rédaction des spécifications détaillées
Estimation des charges de développement avec suivi des plannings
Pilotage des développements internes et externes
Mise en place et suivi des équipes d'installation et d'assistance aux utilisateurs
Pilotage de la formation des utilisateurs.
Suivi transversal technique (DB2, CICS, VSAM,…)
Encadrement de 7 personnes.
Environnement : MVS, CICS, PACBASE, DB2, PACDESIGN, MERISE, MS PROJECT