Frederic - Architecte TOGAF

EXPÉRIENCE

Architecte SI du domaine Exploitation & Maintenance (EMS) de l’Unité Télécom et systèmes
industriels (TSI).
Objectifs
Mettre en place la démarche d’Urbanisation du domaine et prise en compte des orientations définies
dans le Schéma directeur de la direction (SDSI).
Définir les trajectoires de transformation
Définir les budgets à inscrire dans les plans d’investissement

Réalisations
1. Gouvernance du SI – Définition et maintien de la cartographie des applications du SI Technique
(+ 80 outils d’Exploitation)
2. Service Now :
 Dossier d’investissement (DDI) des besoins d’évolutions de la solution supportant les
processus ITIL : lotissement – chiffrage – planification – organisation du projet
3. Supervision :
 Urbanisation des fonctions de supervision (+30 outils déployés) : définition de la cible
d’architecture fonctionnelle – définition de la trajectoire - Lancement du projet de
rationalisation - lotissement sur un horizon à 5 ans (2019 - 2023)
 Dossier d’investissement (DDI) de la 1ere étape de transformation : lotissement – chiffrage
– planification – organisation du projet
 Pilotage du projet de transformation
4. Référentiels Métier
 Urbanisation des référentiels techniques (+ 18 référentiels) : définition de la cible
d’urbanisation – construction de la 1ere étape de transformation (rationalisation des
référentiels techniques)
 Dossier d’investissement de la 1ere étape de transformation : lotissement – chiffrage –
planification – organisation du projet
5. Conception des Infrastructures Telecom : Cahier des charges d’évolution de l’outil existant –
Cahier des charges du futur outil – conduite de la veille marchée
Environnement technique :
Outils : Conception d’Architecture : notation Archimate / outil Archimate – Outil de modélisation de
processus BPMN : Bizagi/Modeler - outil de modélisation de données – Oracle Modeler - outil ITSM :
Service NOW - Supervision : Centreon, Nagios, Shinken, etc.- Référentiels : ITOP, GLPI, etc.

04/2005 －
04/2017 Responsable du département Informatique distribuée

GIE - SWISSLIFE France － Levallois
Au sein de la Direction Technologies & Opérations, responsable du département Informatique Distribuée composé de 4 services (30 ingénieurs et experts techniques, 8 M€ de budget) : Réseaux Data/telecom/Stockage (5 ETP) ; Systèmes distribués (12 ETP); Sécurité Opérationnelle (4 ETP) : Ingénierie Technique (9 ETP): architecture Technique et chefferie de projet technique.
Durant cette période, j'ai géré plus d'une dizaine de grands projets de transformation permettant à l'entreprise de disposer d'un socle d'Infrastructure moderne et efficient :
• Projet Office (budget :1 M€) : déménagement du site Haussmann vers Levallois avec comme objectif de centraliser les deux datacenters
• Projet 'RUBIS' (1 M€) : création cloud privé. Remplacement des Infrastructures Stockage/serveur. Virtualisation des serveurs (un peu moins de 1500 VM en 2016 – taux de virtualisation du SI Métier > 99%)
• Projet PRISM (1,5 M€) : refonte des infrastructures réseau et sécurité dans le but d'augmenter le niveau global de sécurité. Définition des normes et standards de sécurité applicables aux nouveaux projet et transformation de l'existant. Mise en place de nouveaux équipements de sécurité spécialisés dans la détection d'intrusions (WAF, IPS, etc.)
• Projet PCI (1M€): définition et mise en place du plan de secours informatique pour la partie distribuée. Récompensé au VM WORLD 2014

• Projet 'SCOTT' (0.5 M€) : Finalisation du projet PRISM (mise en place Bastion, Isolation physique et logique des environnements de Production, etc).
• Création d'un portail d'orchestration (0.5M€) basé sur les blueprint permettant d'automatiser la construction de 80 % des socles d’Infrastructures : récompensé au VM WORLD 2016 (catégorie DEVOPS)


01/2003 － 04/2005 Architecte SI

SSII Infotel － Bagnolet
Projet « Refonte du SI Personnels Navigants » Définition des orientations technologiques applicables au projet. Architecte Technique du 1er composant de la refonte (Plan de charges – 9 ETP). Construction de la cartographie applicative du SI existant Rétro-modélisation des données existantes (3 ETP).

02/2000 － 12/2002 Responsable de la Direction Technique

SSII Infotel － Bagnolet
Responsable opérationnel de la Direction Technique d'INFOTEL (12 consultants formateurs - CA > 1,5 M€ par an) dans les domaines suivants :
1 - Élaboration des offres de service (Java, Web, Architecture logicielle et technique, etc.) ayant permis à l'entreprise d'adresser de nouveaux clients.
2 - Responsable de l'offre de Formation (Java, serveurs d'applications, UML, DB2, séminaires Architecture e-business, etc)
3 - Coordination des missions d'expertise des consultants de la direction.

02/1995 － 01/2000 Responsable de département Bases de données

SSII Infotel － Bagnolet
Création du département Bases de données (5 consultants-formateurs) de la Direction Technique d'Infotel nouvellement créée.
• Construction et développement de l'offre ORACLE (catalogue de formation, expertise technique, avant vente technique)
• Construction et développement de l'offre Business Intelligence (filière de formation, supports de cours, mission d'expertise en clientèle, avant vente technique)
Formateur : Animation de cours DB2, Oracle, Business Objects

Architecte technique pour différents clients : Air France, CTICEP, France Telecom PCA UNEDIC Nouvelles Frontières AGIRC - ARRCO Crédit Lyonnais LOGITAINE (Crédit Agricole) Groupe Malakoff Société Générale.

08/1987－01/1995 Consultant BDD et Chef de Projet

SSII Infotel － Bagnolet
Mission pour de nombreux clients : SNCF, CTICEP Groupe Caisses d’Épargne, Peugeot Citroën Automobiles, Air France, Société des Bourses Françaises, Société Française d'Assurance Crédit, BNP, etc.