Chef de Projet
Ref : 091028L006-
ASAP
-
75 - Paris
-
3 mois (renouvelables)
-
Chef de projet, Consultant, Assistant à maîtrise d'ouvrage
Compétences requises
Description de la mission
Nous recherchons un Chef de projet UNIX/ORACLE, EAI WebMethod, MVS/SPITAB pour une mission de 3 mois sur Paris. Mission : Au sein du Secrétariat général, la Direction des Processus et du Système d’Information (DPSI) a
en charge les problématiques SI transversales de l’Etablissement Public et assure 3 grandes
missions : financer, fédérer et transformer les SI.
En particulier, la cellule Urbanisation vise à :
· Fédérer les briques du SI existant autour d’une architecture d’ensemble et de principes
qui lui permettront d’acquérir la souplesse et la réactivité nécessaire pour s’adapter aux
contraintes du marché ou de l’environnement.
· Gérer la prise en compte rapide et efficiente par le SI ainsi urbanisé des demandes
d’évolution critiques, par une approche rationalisée.
· Faire porter les efforts de développement sur les nouvelles fonctionnalités à forte valeur
ajoutée et de réutiliser en majeure partie les briques existantes
La mission qui sera pilotée par le responsable de la cellule Urbanisation consiste à apporter
conseil et expertise sur l’évolution stratégique de deux référentiels fédéraux : le référentiel des
Tiers et le référentiel Paramètres, dans un contexte de refonte de certaines parties du Système
d’Information de l’Etablissement Public.
L’étude doit permettre de dégager un ou plusieurs scénarios d’évolution, sur la base de :
· Les principes d’urbanisation du SI de l’EP, synthétisés dans le Guide Urbanisation publié
en juin 2009
· La cartographie des référentiels
· L’étude de l’existant faite par le client sur le référentiel Paramètres
· Les expressions de besoin formulées par les projets métiers
· Des entretiens à mener avec les MOA, MOE et administrateurs de données concernés
Ces scénarios devront décrire les aspects organisationnels (articulation référentiel fédéral et
référentiel métier, gouvernance associée), fonctionnels (périmètre de données à gérer) et
techniques (Paramètres est basé sur la technologie SPITAB qui devient obsolète)
Compétences principales demandées :
1 – Expertise sur les sujets référentiels
2 - Expérience significative dans les fonctions maîtrise d’ouvrage et architecture SI
3 – Qualité de synthèse et de formalisation
4 – Qualité d’analyse de l’existant
5 – Ecoute
Compétences complémentaires souhaitées :
1 – Connaissances des métiers de l’EP
2 - Connaissance des environnements techniques cités, en particulier SPITAB
3 - Connaissance des solutions MDM
4 – Autonomie
Contraintes particulières :
Environnement technique : UNIX/ORACLE, EAI WebMethod, MVS/SPITAB
Impact sur d’autres projets :
Organisation : pilotage de la mission par DPSI, entretiens avec MOA des directions métiers.
Livrables ou échéances principales (par rapport à J, date de démarrage de la mission):
1 – Plan de cadrage de l’étude (J+ 1 semaine)
2 - Dossier de synthèse sur les besoins relatifs à Tiers (J+ 4 semaines)
3 – Formalisation des principes d’articulation fédéral/métier et proposition de gouvernance (J+6 semaines)
4 – Formalisation des scénarios de prise en compte des besoins Tiers (J+8
semaines)
5 – Formalisation des scénarios d’évolution pour le référentiel Paramètres
(J+10 semaines)
6 – Comptes-rendus des ateliers et réunions (au fil de l’eau)
en charge les problématiques SI transversales de l’Etablissement Public et assure 3 grandes
missions : financer, fédérer et transformer les SI.
En particulier, la cellule Urbanisation vise à :
· Fédérer les briques du SI existant autour d’une architecture d’ensemble et de principes
qui lui permettront d’acquérir la souplesse et la réactivité nécessaire pour s’adapter aux
contraintes du marché ou de l’environnement.
· Gérer la prise en compte rapide et efficiente par le SI ainsi urbanisé des demandes
d’évolution critiques, par une approche rationalisée.
· Faire porter les efforts de développement sur les nouvelles fonctionnalités à forte valeur
ajoutée et de réutiliser en majeure partie les briques existantes
La mission qui sera pilotée par le responsable de la cellule Urbanisation consiste à apporter
conseil et expertise sur l’évolution stratégique de deux référentiels fédéraux : le référentiel des
Tiers et le référentiel Paramètres, dans un contexte de refonte de certaines parties du Système
d’Information de l’Etablissement Public.
L’étude doit permettre de dégager un ou plusieurs scénarios d’évolution, sur la base de :
· Les principes d’urbanisation du SI de l’EP, synthétisés dans le Guide Urbanisation publié
en juin 2009
· La cartographie des référentiels
· L’étude de l’existant faite par le client sur le référentiel Paramètres
· Les expressions de besoin formulées par les projets métiers
· Des entretiens à mener avec les MOA, MOE et administrateurs de données concernés
Ces scénarios devront décrire les aspects organisationnels (articulation référentiel fédéral et
référentiel métier, gouvernance associée), fonctionnels (périmètre de données à gérer) et
techniques (Paramètres est basé sur la technologie SPITAB qui devient obsolète)
Compétences principales demandées :
1 – Expertise sur les sujets référentiels
2 - Expérience significative dans les fonctions maîtrise d’ouvrage et architecture SI
3 – Qualité de synthèse et de formalisation
4 – Qualité d’analyse de l’existant
5 – Ecoute
Compétences complémentaires souhaitées :
1 – Connaissances des métiers de l’EP
2 - Connaissance des environnements techniques cités, en particulier SPITAB
3 - Connaissance des solutions MDM
4 – Autonomie
Contraintes particulières :
Environnement technique : UNIX/ORACLE, EAI WebMethod, MVS/SPITAB
Impact sur d’autres projets :
Organisation : pilotage de la mission par DPSI, entretiens avec MOA des directions métiers.
Livrables ou échéances principales (par rapport à J, date de démarrage de la mission):
1 – Plan de cadrage de l’étude (J+ 1 semaine)
2 - Dossier de synthèse sur les besoins relatifs à Tiers (J+ 4 semaines)
3 – Formalisation des principes d’articulation fédéral/métier et proposition de gouvernance (J+6 semaines)
4 – Formalisation des scénarios de prise en compte des besoins Tiers (J+8
semaines)
5 – Formalisation des scénarios d’évolution pour le référentiel Paramètres
(J+10 semaines)
6 – Comptes-rendus des ateliers et réunions (au fil de l’eau)