Hamza - Scrum Master AGILE

PARCOURS PROFESSIONNEL

LA MATMUT, DEPUIS JANVIER 2020
Rôle : Release SCRUM Master
Dans un contexte concurrentiel et vue les exigences concurrentielles liées aux marchés des assurances, la Matmut à choisit de mettre le client au centre de ces objectifs et sa satisfaction par un produit innovant liant la qualité et la gestion très rapide des demandes quotidiennes de leurs
prospects et gestionnaires.
Une organisation Agile spécifique a été crée avec une équipe dynamique et multidisciplinaire fonctionnant en mode Scrum et avec une implication directe des métiers dans le développement de ce produit phare de l’assurance.
Mission :
Porter l’engagement sur l’intégralité des technologies et assurer l’animation agile.
Jouer un rôle de facilitateur entre les interlocuteurs métiers et techniques et rendre autonome les développeurs de sa squad.
Pilotage :
• Garantir les engagements de réalisation par sprint sur l’ensemble des technologies
Méthodologie :
• Être le garant de la méthodologie agile pour rendre autonome et responsable l’équipe de développement
• Assurer la montée en compétence de l’équipe vers l’agilité
• Assister le Product Owner dans l’exercice de sa mission
• Créer une identité d’équipe avec tous les membres de l’équipe
• Remonter les besoins capacitaires à faire et de formation de sa squad
• Au besoin, déclencher les points de synchronisation des livraisons inter-squads
Environnement technique : Salesforce lighting/APEX/Genesys/.net/ETL Informatica/JAVA/Cobol/ WS SOAP / REST API/DATA Lake

ENEDIS, DE JUIN 2019 A JANVIER 2020
Rôle : Scrum Master
Au sein du domaine Calcul de la Direction du SI , à la tête d'une équipe dynamique, ayant pour mission le développement et l’intégration d'une application permettant le calcul des réseaux électriques et la gestion prévisionnelles des travaux de réalisation des raccordements électriques
dans un contexte d'agilité à l'échelle, respectant le Framework SAFE.
• Animer les différentes cérémonies Scrum
• Protéger l’équipe des perturbations extérieures et jouer le rôle de facilitateur
• Assurer une répartition pertinente des tâches entre les membres de la dev team et créer un climat propice à l’auto-organisation et à l’amélioration continue
• Coordonner avec le Product Owner et présentation des démos en son absence
• Communiquer avec les autres équipes et synchronisation avec le chef de projet
• Veiller au respect des engagements pris par mon équipe Agile, par rapport aux délais mais aussi par rapport au périmètre fonctionnel défini avec nos clients et partenaires projet
• Contrôler la qualité des livrables produits, en veillant au respect des étapes de tests, mais aussi au niveau du code produit
• Gérer les feuilles de temps, le tableau de bord des projets, les sommaires exécutifs et l’intégrité des bases de données
• Assister les PM (Project Manager) dans la gestion et le suivi des différents projets partenaires
• Participer au développement et à la rédaction de rapports faisant état des activités et des résultats obtenus par mon équipe
• Coordonner, animer et participer aux rencontres de différents comités
• Participer à l’organisation de différents événements spéciaux (séminaires, congrès...)
• Faire des présentations sur différents projets de l’organisation
Environnement technique : Power Factory(Logiciel propriétaire de Digsilent)WS SOAP / REST API / MySQL/ JavaScript /Jenkins / Eclipse IDE / Jenkins / SoapUI/ Script shell / Oracle

Scrum Master Agiliste : Certifié PMS I Schneider Electric : Depuis 2012
Création et mise en place du principe SCRUM
Apprendre à chacun de l’équipe SCRUM comment intégrer et accepter les valeurs de la méthodologie SCRUM.
Animation des différentes cérémonies scrum.
Travail en collaboration avec les dev teams et le product owner
Accompagnement du PO sur la définition des Items et leurs priorités pour maximiser la valeur du travail des Dev teams
Assistanat de l’équipe contre les perturbations extérieures.
Accompagnement de la Dev teams à devenir une équipe self-organisée.
Sensibilisation des équipes et de l'organisation aux risques et à la gestion de la dette technique.
Facilitation dans l'équipe et dans l'organisation.
Création et maintien d’un climat propice à l’auto-organisation et à l’amélioration continue.
Rédaction de bilans de sprint à partir des remontées de l’équipe et d’indicateurs pertinents (burndown, Mood de l'équipe, Vélocité, Définition of Done, cycle time, lead time, etc.)

Chef de projet Automatisme LINDE France : Du 04-08-2008 au 25-06-2012
Analyse des spécifications du besoin client à travers le décryptage du cahier de charge.
Effectuer des analyses organiques et fonctionnelles.
Réaliser la programmation suivant les règles de l’art.
Rédiger de la documentation projet.
Développeur informatique industrielle

ASTERM SA : Du 03-06-2005 au 30-07-2008
Etude des installations de supervision des bâtiments.
Programmation et mise en des automates siemens GTB.