Stéphane - Product Owner, Chef de projet

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

ULYSSE (Startup - Distributions & Logistiques) Octobre 2016 - Présent
Directeur de projet
• Création d’une plateforme de distribution digitale des spiritueux sur les mobiles, B2B et B2C.
• Gestion de projet.
• Management opérationnel.

MECC/LYONDELLBASELL (Oil & Gas) Janvier 2011 - Septembre 2016
Directeur de projet
Refonte du système d’information dans SAP des dépôts de carburant et des raffineries du groupe américain
LyondellBasell à Berre l’étang et à Houston.
• Mise en place du contrat TMA.
• Pilotage des développements applicatifs.
• Sécurisation du SI et la gestion des problèmes.
• Définition des périmètres, coûts, délais, ressources et risques
• Optimisation du réseau de télécommunication et des échanges informatiques
• Affectation des charges

Depuis 2009 Directeur de projet IT/SI Marketing & Energy Consulting Company
Auditeur infrastructure IT
 Bilan complet de l’architecture informatique
 Audit des processus
 Schéma des flux
Refonte du SI du réseau de dépôts de carburant
 Pilotage des développements applicatifs : définition de l’architecture système, rédaction du cahier des charges, mise à jour des indicateurs, sourcing de prestataires, optimisation du réseau de télécommunication et des échanges informatiques, sécurisation du SI
 Gestion opérationnelle et financière des projets IT : définition des périmètres, coûts, délais, qualité, ressources et risques, affectation des charges, gestion de la communication interne/externe et interface avec le client, encadrement de 30 personnes en interne
Directeur de projet T.M.A (Infogérance): Développement de la tierce maintenance applicative et conduite du changement de SI des dépôts de carburant de LyondellBasell, compagnie de distribution d’hydrocarbure
 Intégration du SI dans le SAP global : définition du schéma du système d’information, rédaction du cahier des charges, recherche des prestataires, encadrement de l’équipe dédiée
 Analyse des besoins des différents métiers hydrocarbure, bitume, lubrifiant, sélection et mobilisation des moyens et ressources internes/externes (20 personnes), suivi de l'application des systèmes, gestion du budget global du service
Directeur de projet IT/SI : Réduction des coûts de 20 % liés aux rejets applicatifs par rapport aux anciens paramètres de SAP pour la société des pétroles Shell 
 Refonte du SI des dépôts de carburant et des raffineries dans Global SAP : mise en place des nouvelles règles de gestion dans tous les dépôts (Total, BP, Esso, raffineries du midi), création d’une interface dans SAP, organisation et suivi des paramètres de chaque dépôt et raffinerie
 Gestion de projet : validation fonctionnelle, management de l'équipe d’exploitation des dépôts de carburant, formation des administrateurs réseaux, résolution des problèmes

2005 2008 Directeur IT / Responsable SI  Société des pétroles Shell, Shell France Raffinage de pétrole et vente de produits pétroliers Colombes
Pilotage des migrations et des intégrations dans le cadre de la cession de trois raffineries et deux dépôts de carburant à Pétroplus et au groupe LyondellBasel, livrés clefs en mains Gestion de projet : 4 M€
  Administration day to day de 3 infrastructures sur 3 serveurs : modélisation du nouveau système d’information, gestion de la migration vers SAP/R3
 Développement d’un serveur inter applicatif (EAI) chez Shell pour gérer les échanges d’information des sociétés Pétroplus et LyondellBasell : cartographie applicative, déploiement
 Management de l'équipe d’exploitation des dépôts de carburant : planification des opérations, suivi et évaluation des projets de développement, interface avec les partenaires et les clients internes
Représentant de la société des pétroles Shell au Comité professionnel du pétrole (CPDP)

2002 2004 Directeur technique multi-sites Société des pétroles Shell, Shell France  Colombes
Réduction des coûts de télécommunication de 25 % sur l’ensemble des dépôts de carburant en France
 Mise en place d'une nouvelle organisation technique de télécommunications: définition des indicateurs de performance, changement des interfaces de liaison, suivi de l'amélioration continue des processus et de la compétitivité des coûts
 Gestion des flux d’information entre les dépôts et le système central : mise en place des contrôles manquants, gestion des outils des systèmes dédiés au chargement des camions, management des équipes internes et externes
 Achat des prestations informatiques et techniques : négociation et suivi des relations avec les fournisseurs

Stéphane ********


1998 2002 IT Manager Shell chimie multi-sites Société des pétroles Shell, Shell France Colombes
Gestion du portefeuille projets ERP/datawarehouse et administration du SI (160 postes)
 Mobilisation des ressources et des compétences : arbitrage, gestion des priorités, suivi opérationnel et financier des projets, gestion du risque, mise en œuvre de plans d'actions préventifs, correctifs et curatifs
 Supervision du changement global des serveurs, logiciels, ordinateurs : migration des applications sous Windows 95, interface clients/métier, suivi des déploiements de solutions
 Développement spécifique d’une application de prises de commandes : 5000 utilisateurs impactés à l’international, et installation des lignes numérisées pour les utilisateurs Home Based

1997 1998 Responsable technique Halliburton, Brown & Root Ingénierie pétrolière Londres 
Refonte des systèmes d’information et techniques des risques sur les plateformes pétrolières pour Shell et Pétro-Canada : réduction des délais de calcul de 5 heures à 20 minutes
 Migration des programmes ModSim2 vers Delphi3 : étude des moyens, rédaction du cahier des charges, suivi des migrations et des développements

1989 1997 Ingénieur en génie logiciel, puis Chef de projet finance puis serveur EDI, chez (Société des pétroles Shell) ICEB SSII Paris/ Rueil-Malmaison/Nanterre
Développement d’applications de suivi des ventes, de gestion financière et de dématérialisation des factures  

1988 1989 Analyste, chez Crédit Agricole  Kripto SSII Paris
Développement d’applications boursières sur les marchés primaire et secondaire

CONSULTANT
Expérience dans la direction des systèmes d'information industriels et des centres de profit. Méthodologie, rigueur, sens de l'organisation et de l'anticipation. Fiable et loyal. Aisance relationnelle.

DIRECTEUR DES SYSTEMES D’INFORMATION DES DEPOTS DE CARBURANT
Responsable système d’information et d’exploitation des dépôts de carburant de la compagnie de distribution d’hydrocarbure (LyondellBasell) à Berre l’Etang.


DIRECTEUR DES SYSTEMES D’INFORMATION DES DEPOTS DE CARBURANT
Représentant de système d’information de la société des pétroles Shell au Comité Professionnel Du Pétrole (CPDP).
Responsable de la refonte de système d’information des dépôts vers global SAP de Shell France.

PARTICIPATION AU PROJET DE LA VENTE DES RAFFINERIES ET LES DEPOTS DE CARBURANT A PETROPLUS ET LE GROUPE LYONDELLBASELL
Développement d’un super serveur chez Shell pour gérer le système d’information des sociétés Pétroplus et LyondellBasell pour une durée de 9 mois.
Responsable système d’information et de la migration vers SAP/R3 des sociétés Pétroplus et la compagnie de distribution d’hydrocarbure (LyondellBasell).
Création des compagnies codes pour Pétroplus et LyondellBasell auprès de Comité Professionnel Du Pétrole (CPDP).
Mise en place des règles de gestion dans tous les dépôts (Total, BP, Esso, raffineries du midi…etc).

DIRECTEUR TECHNIQUE DES INFRASTRUCTURES DES DEPOTS
Refont des interfaces des liaisons télécommunications des dépôts de carburant.
Acheteur des prestations informatiques et techniques pour les dépôts de carburant.
Responsable des développements des interfaces entre SAP/R3 et les 63 dépôts de carburant et 3 raffineries.
Contrôle des flux d’information entre les dépôts et le système central
Responsable d’exploitation des dépôts de carburant et les raffineries Shell et les tiers, 63 points de chargement.
Mise en place des V-POWER 98 et V-POWER Diesel dans tous les dépôts de carburant en France.

IT MANAGER SHELL CHIMIE
Interface entre les besoins du métier, les solutions IT et les ressources sur les projets ERP, Datawarehouse.
Gestion des projets avec conduite du changement des applications et Changement d’outils informatiques (PCs, serveurs, logiciels).

DIRECTEUR TECHNIQUE
Refonte des systèmes d’information et techniques des risques sur les plates-formes pétrolières pour Shell et Pétro-Canada (mission de 6 mois à Londres).