CONSEIL / ORGANISATION / GESTION DE PROJET OPTEAMAR Filiale Maroc
septembre 2008 - aujourd'hui
Ouverture d’un bureau commercial (septembre 2008 – juin 2009)
Création de la filiale de droit marocain
Gérance et structuration de la filiale
Développement des activités commerciales et des partenariats autour de notre expertise en Management de Projet :
o Conseil
o Assistance Projet (recrutement ou placement de compétences Projet)
o Outils de Gestion de projet (MS Project, Primavera, PSNext, …)
o Formation (intra, inter, e-learning, coaching)
Références marocaines : ASSYSTEM MAROC (AMOA Délégué Renault Tanger), HPS, OGER
INTERNATIONAL MAROC, Ministère du Commerce et de l’Industrie, OMNIDATA, ONCF, SNCF International, VALYANS, etc.
Organisateur Projets
RCI BANQUE Groupe Renault Filiale Maroc
février 2006 - février 2008
Projets de développement de la filiale :
Création d’une société financière (initialement société commerciale)
Mise en place d’un partenariat bancaire local
Structuration de la filiale
Missions (rattaché au Directeur Général ) :
Réalisation et Mise en oeuvre des Plans Projet avec le siège et le partenaire local
Suivi des projets (QCD)
Coordination de l’ensemble des acteurs (Corporate / Filiale / Partenaires / Prestataires) – soit plus de 40 personnes
Pilotage de la mise en place du partenariat
Mise en place et suivi des groupes de travail Métier
Coordination de la rédaction du contrat de partenariat et des procédures liées.
Conduite du changement
Formalisation de la demande d’Agrément Bancaire auprès de la Banque Al Maghrib (BAM).
Pilotage de la création juridique de la Société Anonyme (statuts, immatriculation, déclaration, etc.)
Suivi d’un prestataire MOE « déploiement de la solution comptable (SAP) »
Pilotage de l’acquisition et installation de l’outils de Reporting Réglementaire BAM – appelé BRS.
Mise en place des procédures internes
Mise en place des outils de reporting commerciaux et marketing
Etc.
Résultats : respect des objectifs Qualité / Coût / Délai
Conseiller en Développement International
DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL CCI Auvergne Chambre de Commerce & d’Industrie Moulins-Vichy
janvier 2004 - janvier 2006
Mission de conseil et d’accompagnement des entreprises auvergnates (TPE / PME) à l’international :
diagnostic export et validation d’un plan d’action,
mission de prospection (export, sous-traitance, partenariat, etc.)
projets d'implantation
participation à des salons internationaux,
montage de financement des projets (Coface, Organismes Publics, etc.)
formalités administratives
etc.
Spécialisation : approche des marchés du Maghreb et de la Roumanie.
Résultats 2005 : 106 entreprises accompagnées dans un projet, et, 27 lors de mission de prospection à l'étranger.
Le suivi a démontré une satisfaction des entreprises (augmentation du CA, application du diagnostic, etc.)
CCI Française à l’Etranger
2002 - aujourd'hui
CONSULAT HONORAIRE DU CANADA – Lille (59) stage
2001 - aujourd'hui
Développement des activités consulaires autour de 3 axes : Entreprises, Universités, Ressortissants.
stage
ACOR Centre de Gestion Agréé (secteur Agricole)
2000 - aujourd'hui
Etude de marché sur les activités de Conseil dans les Centres de Gestion Agréés
WAVE Worthington Armstrong Venture Europe (Prouvy, 59)
1998 - aujourd'hui
Création des fiches Produit et de procédures Logistique (stage)
Conseiller Commercial (stage)
aujourd'hui
Missions de conseil et d’accompagnement des entreprises françaises :
pré diagnostic produit/marché
organisation de mission de prospection,
veille sectorielle
questions administratives (transport, douane, etc.)
Autres stages / emplois
LEROY MERLIN (La Sentinelle, 59)
aujourd'hui
Mise en place d’une prestation de service Artisan Partenaire (définition du service, recrutement des
artisans partenaires, procédures opérationnelles) - stage
Logisticien puis Conseiller Commercial Menuiserie – emploi étudiant
Études et formations
DESS Management International (Master II) Spécialité : Gestion de projets internationaux IAE Valenciennes
DUT Gestion des Entreprises et des Administrations Spécialité : Gestion des Petites et Moyennes Organisations IUT Valenciennes
1999
Baccalauréat ES Lycée Henri Wallon - Valenciennes
1997
Autres compétences
FORMATION CONTINUE
2008 : Formation interne Mazars : MEGA Process
2007 : Formation MS Project (PROMACT – Casablanca)
2006 : Formation Méthodologie Projet (interne au Groupe Renault) : "Gestion et Management de Projet"
2004 & 2005 : Formations du réseau des CCI
o « Exporter & s’implanter au Maroc » (dans le pays)
o « Exporter & s’implanter en Roumanie » (dans le pays)
o « TACE – Techniques Administratives du Commerce Extérieur » (CCI Paris)
CONNAISSANCES INFORMATIQUES ET LINGUISTIQUES
Bureautique : MS Office (bonnes connaissances)
Gestion de projet : MS Project (bonnes connaissances)
Gestion des processus : MEGA Process (bonnes notions)
Langues :
Français (langue maternelle), Anglais (intermédiaire), Allemand et Arabe Marocain (notions)
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Sandrine
Directrice de projets
VALENCE
Project Management OfficePilotage de la performancePlanification stratégiqueAgileAutomotive & TransportationTransformation digitalePMOMS ProjectGestion multi-projetsGestion des risques