Responsable du service client informatique France et Dom (Réunion, Guadeloupe, Martinique etc..) le poste consiste dans la gestion d’une équipe de 15 collaborateurs et environ 30 sous-traitants :
• Responsable de production pour les serveurs Citrix, de fichiers, d’impressions, les proxy : 95 serveurs. (environnement Microsoft server, 2003 & 2008, Citrix Presentation Server 4.5 et mise à jour vers XenApp XenDesktop)
• Gestion des contrats de sous-traitance du helpdesk, du support sur site (environ 30 personnes) : suivi comité de pilotage
• De la gestion des habilitations
• Du suivi de la Roadmap de l’infrastructure centralisée (Citrix), et bureautique
• De l’élaboration de la stratégie : virtualisation du poste de travail, refonte de l’infrastructure
• Du reporting et du suivi des incidents
• De la communication avec les clients internes
• Des Assets (1400 postes de travail), gestion du stock et des approvisionnements
• De l’ingénierie du poste de travail : (migration office 2010, Win7, IE8, ect.)
• De la gestion des licences, acquisitions et process de mise à disposition
• Du budget
• Des achats et de la relation avec les fournisseurs
• Du suivi des collaborateurs: évolution, recrutement etc.
Environnement :
Windows XP, Unix, Office, SAP, Lotus Notes, , Service Center,
Environnement :
Windows XP & Seven,Windows Server 2003 & 2008 Unix, ,Presentation Server, XenAPP , XenDesktop, Oracle 9i, 10G & 11G
Program manager
ITS GROUP DANONE
avril 2007 - octobre 2008
La mission consiste à assurer dans le cadre de l’activité intégration et déploiement des projets de DANONE :
• Etablir le plan projet global (roadmap) et valider le plan de charges
• Elaboration du budget de l’IT
• Intégrer un nouvel outil de gestion de projet
• Créer le catalogue des services
• Suivre, valider et diffuser les niveaux de service
Responsable du bureau technique de coordination (Front office et Back Office)
OSIATIS SFR
septembre 2005 - mars 2007
Responsable du bureau technique de coordination (Front office et Back Office)
Mise en place et management d’une équipe de 10 personnes : gestion des collaborateurs : planning, recrutement, besoin en formation etc.
• Front office pour la gestion des changements :
o Qualification des livrables,
o Support pour la gestion des mises en production
o Administration MERANT PVCS DIMENSIONS
• Back Office :
o Coordination des mises en production avec les équipes techniques
o Création des Ordres de travaux
o Suivi des délais d’engagement des bureaux techniques
EDF
avril 2005 - juillet 2005
Rédaction de cahier d’exploitation
Rédaction des cahiers d’exploitation de l’EAI pour la branche commerce et la branche énergie
Chef de projet helpdesk
FOCAL SYSTEMS Sanofi - Aventis
septembre 2003 - mars 2005
Mise en place des infrastructures : (interconnexion réseau avec un partenaire extérieur, serveurs Metaframe, détermination du filtrage des flux de données) et des outils d'administration spécifiques au support de premier niveau : SMS, MMC, outils d'administration Remote Access (ACE, ActiveCard / Ikey), Tivoli Netview et Enterprise
• Administration ARS
• L’assistance à la maîtrise d’ouvrage :
• Le Problem Management :
• Point d’escalade pour le help desk en cas de problèmes :
• Assistance aux différents groupes de support dans la résolution des problèmes
Responsable Support utilisateurs
GENERALI
août 2003 - aujourd'hui
Pour une équipe de 5 techniciens au support téléphonique de 500 postes de travail :
• Support et assistance téléphonique aux utilisateurs et aux courtiers
Support fonctionnel SAP
EDF/Gaz de France DIT/BEX/SAO/CCO-N1
septembre 2002 - mars 2003
Front Office pour les utilisateurs SAP :
• Assistance téléphonique aux 40 000 utilisateurs de l’ERP,
• Support fonctionnel à l’utilisation des modules MM, FI, CO, SD, HR et des applications frontales en Intranet,
Support Support au projet
RTE
mars 2002 - août 2002
Rénovation (refonte du système d’information) :
• Prise en charge des incidents pour l’application Infoligne (gestion des lignes haute-tension),
• Résolution et escalade d’incidents de niveau 3 sur les infrastructures ou les applications métiers.
Chef de projet du déploiement GAN PREVOYANCE
INSYSCOM GAN
septembre 2001 - février 2002
Gestion du déploiement des postes de traval pour le réseau gan prévoyance(1800 laptop sur 70 sites)
• Coordination technique
• Création de la cellule de support
Superviseur helpdesk
GAN
mai 2000 - août 2001
• En charge de la gestion de l’équipe de technicien : planning, reporting, gestion de problème, sélections des techniciens.
Études et formations
Formation interne
GE : La stratégie d’influence
2011
Formation interne GE
« Building Essential Leadership Skills.
2010
Management transversal
Université d’été ITS Group
2008
Formation en management et coaching
2006
Certification ITIL niveau Foundation
2005
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
2005 Cours d’anglais
2004 Crystal Report
2003 Windows 2000 Pro & Server
2002 SAP R/3 : Notions fondamentales, Overview MM et HR
2001 Support Windows NT 4.0
1999 CNAM, obtention d’un module Psychologie du travail