Véronique - Directeur de projet SAP

Ref : 201030V001
Photo de Véronique, Directeur de projet SAP
Compétences
Expériences professionnelles
  • Appui pour l’accueil des familles des résidents dans une Ehpad
    Jan 2020 - aujourd'hui

  • Manager de Transition

    2020 - aujourd'hui

  • Projets professionnel et personnel
    2018 - aujourd'hui

  • Co-animatrice du comité local d’une association

    2017 - aujourd'hui

    • Transformation du SI Finances :
    o Analyse et optimisation des processus du périmètre du projet
    o Analyse d’impacts du changement, cartographie des acteurs
    o Cahier des charges, appel d’offres et choix du « groupement » éditeur-intégrateur (SAP et IBM)
    o Conception d’une méthodologie de travail pour l’accompagnement des collaborateurs : constitution de
    l’organisation cible, stratégies de communication et de formation
    o Déploiement de cette méthodologie au cours du déploiement de SAP : ateliers de travail sur
    l’organisation avec chaque BU, conception des plans de communication et de formation.

    • Création de la filiale britannique Bouygues UK :
    o Mise en place du système comptable et financier, en mettant en place JDE (ERP – Oracle)
    o Définition des processus : comptabilité, processus fournisseur
    o Mise en œuvre et adaptation de ces processus sur les chantiers, en particulier les contrats, les
    commandes et réceptions, les factures et paiements
    o Appui des Patrons de chantier pour leurs contrôles budgétaires de site
    o Recrutement et management des équipes contrôle financier comptables en collaboration avec le
    Directeur comptable (expatriés et locaux)

  • Responsable Communication du changement

    Bouygues Construction IT DSI de Bouygues Construction - 500 salariés
    2016 - 2018

    Communication « applicative » : présenter les nouveautés des applications aux
    collaborateurs Bouygues Construction
    o Animation des équipes de la DSI en appui de l’équipe DRH

  • Directeur de projet

    Bouygues Construction BTP - C.A. 12,4 Milliards € - 57 000 salariés
    2001 - 2016

    Déploiement de la dématérialisation des notes de frais (SAP et SI RH)
    o Planification et suivi des déploiements collaborateurs France et expatriés
    o Pilotage de l’équipe de déploiement
    • Directeur de projet - Mise en place du contrôle interne Groupe dans SAP
    o Conception des process et indicateurs SI du contrôle interne
    o Conception et gestion des droits d’accès
    • MOA Finances et Change Manager - Transformation du SI Finances (SAP)
    o Analyse fonctionnelle : Clients, Fournisseurs et Sous-traitants, Comptabilité, Gestion de
    projet, Reporting – Mise à plat et redéfinition des processus
    o Fonctionnement en centre de compétences (métier, fonctionnel, technique,
    infrastructure)
    o Organisation et pilotage de la conduite du changement pour les populations chantier,
    contrôle financier, comptabilité, managers, assistantes sur l’ensemble du Groupe
    o Changements organisationnels, ingénierie de formation, plan de communication
    o Animation spécifique des managers pour leur leadership dans le projet
    o Conception et mise en œuvre de la communication de crise
    o Membre du Comité de Pilotage du projet
    o SAP est utilisé par 12 500 collaborateurs dans 70 pays

  • Bouygues UK BTP - Londres
    1998 - 2001

    Head Financial Controller : Mise en place de l’équipe et des méthodes de Contrôle financier
    lors de la création de la filiale Bouygues UK à Londres

  • Quille BTP - 14 - Caen
    1988 - 1998

    • Responsable du Contrôle financier et management de l’équipe d’une direction régionale

Études et formations
  • COMPETENCES MANAGERIALES

    Management d’équipes « multi compétences » tels qu’opérationnels, fonctionnels et techniques
    • Management de prestataires : appels d’offres, établissement et gestion des contrats
    • Recrutement, gestion de carrière de collaborateurs
    • Pilotage de changements organisationnels, systèmes d’information, digitalisation
    • Management transverse et participatif

    COMPETENCES TECHNIQUES

    • Analyse, diagnostic et mise en œuvre des changements organisationnels
    • Animation et co-construction
    • Ingénierie pédagogique, délivrance de formations, formation de formateurs et de managers
    • Plan de communication, mise en œuvre de communication : définition des populations cible, media et outils
    • Mise en place et utilisation d’outils digitaux : outils participatifs, réseaux sociaux d’entreprise
    • Analyse et optimisation de processus
    • Gestion de projets et contrats de long terme (fonctionnement des entreprises de construction)
    • Gestion de droits d’accès, notamment dans les ERP
    • Anglais courant

Autres compétences
COMPETENCES MANAGERIALES

Management d’équipes « multi compétences » tels qu’opérationnels, fonctionnels et techniques
• Management de prestataires : appels d’offres, établissement et gestion des contrats
• Recrutement, gestion de carrière de collaborateurs
• Pilotage de changements organisationnels, systèmes d’information, digitalisation
• Management transverse et participatif

COMPETENCES TECHNIQUES

• Analyse, diagnostic et mise en œuvre des changements organisationnels
• Animation et co-construction
• Ingénierie pédagogique, délivrance de formations, formation de formateurs et de managers
• Plan de communication, mise en œuvre de communication : définition des populations cible, media et outils
• Mise en place et utilisation d’outils digitaux : outils participatifs, réseaux sociaux d’entreprise
• Analyse et optimisation de processus
• Gestion de projets et contrats de long terme (fonctionnement des entreprises de construction)
• Gestion de droits d’accès, notamment dans les ERP
• Anglais courant

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