Conçue par des banquiers, nCino offre une plateforme bancaire digitale unique, agile. Elle réduit les coûts en améliorant l'efficacité et la productivité des employés. Les processus d'entrée en relation, d'octroi de tous types de crédits et de dépôts sont optimisés pour améliorer l'expérience client et assurer la conformité réglementaire. La plateforme unique et sécurisée de nCino remplace les systèmes disparates au sein de l'institution financière par une solution numérique/mobile qui rationalise l'intégration des clients par l'ouverture de comptes de dépôt, la création de prêts, la souscription et la gestion de portefeuille.
Assurer une approche de mise en œuvre centrée sur le client et les compétences de nos équipes bâties sur un écosystème de partenaires tels que Accenture, Cap Gemini, Deloitte Digital et PWC.
Eduquer les partenaires stratégiques (certification nCino), Account mapping.
Initier, Renforcer et Pérenniser nos automatismes « sales » en créant un lien de proximité extrêmement fort avec chacun de nos partenaires stratégiques validés par le Comex
Identifier très en amont les opportunités commerciales par nos partenaires, les impulser, les suivre et les concrétiser avec le commercial en charge du compte cible
Gérer de façon proactive l’ensemble des leads partenaires en menant des entretiens qualifiés auprès de décideurs et de conclure de nouvelles affaires et augmenter la présence de nCino au sein de son écosystème.
Participer activement aux différentes propositions commerciales et appel d’offres en mettant en avant les points forts nos différents partenariats
Maintenir un reporting régulier dans notre CRM Salesforce des différentes opportunités et en assurer la coordination interne avec les équipes Sales/Produits/Marketing.
Renforcer l’image de marque nCino au sein de son écosystème partenaires.
Directeur commerciale
Profile Software,
mars 2018 - octobre 2021
Profile Software est un éditeur de solutions technologiques de pointe au profit des secteurs bancaires, de trésorerie et de gestions de patrimoine offrant des technologies de pointe. Core Banking, Trésorerie, Risk, Asset management
Vente et gestion des solutions de Sopra Banking Software (licence, maintenance, services) auprès de grands comptes bancaires en Europe, Afrique et Amérique Latine
Opérations de croissance externe
Origination de programmes de transformation chez les sociétés financières spécialisées des grands comptes bancaires et néo-banque (crédit IMMO, crédit consommation, leasing, Tenue de compte, Cash management...)
Directeur de projet dans le cadre du programme Core Banking CBS (Amplitude). CBS gère l’activité
SG – IBFS, Société TCS
juin 2016 - mars 2019
Activités de gestion de projet et de pilotage : création de SI, migration de SI, montées de version
• Pilotage de la roadmap des projets CBS (4-5 par an) ;
• Proposition de roadmap globale, pré-cadrage,
• Lancement et sécurisation des projets
• Suivi pendant la phase de stabilisation
• Comitologie opérationnelle de chaque projet (comités opérationnels, comités de pilotage)
• Suivi de la bonne exécution des devis et du budget total alloué.
• Suivi portefeuille de projets (planning, budget), Elaboration de KPI
• Projets spécifiques : Suivi post projet ISO de la filiale Guinée Equatoriale
Banking-API (Projet Open Banking) est un projet de transformation Groupe pour le compte de la SG
Il est mené au sein de l'entité IRBS (Banque de détail à l’international) et a pour ambition de fournir à l’ensemble des filiales africaines du groupe une infrastructure transversale de gestion de micro-services/APIs
destinée à accélérer la transformation digitale de la banque sur le continent Africain, ces APIs permettant d’exposer les services financiers aux partenaires externes et aux applications internes et cela d'une façon simple, fiable et sécurisée :
• Gestion et pilotage de l'équipe des développeurs en mode agile
• Estimation des charges et pilotage du budget
• Élaboration du planning et suivi de l'avancement
• Préparation des comités de pilotage et mise au point du reporting
• Constitution du catalogue d'API/Micro-services
• Mise au point et suivi du modèle opérationnel, de la gouvernance, ...
• Recueil du besoin métier/filiale et assistance pour l'usage de la solution B-API
• Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques/supervision des développements/Coordination des livraisons d'API/Pilotage des tests
Directeur de programme dans le cadre du programme Dolce REC, migration de l’outil de réconciliation
Société TCS SGCIB – ITEC/DPR/SER (2 ans)
janvier 2014 - mai 2016
• Périmètre : Singapore, New-York, Chicago, London, Paris (20 % de déplacement sur site)
• Scope : réconciliation automatique et manuelle Cash (FX & OTC) et non cash FOBO & Securities)
• Delivery model : full offshore, uniquement la gestion de projet on site (la défense)
• Gestion d’une captive SGCIB de 15 personnes basées à Bangalore (ITPL), comprenant un team leader, testeurs, développeurs et MOA, Budget : 2,3 M€, Gestion de projet, (coût, qualité délai).
• Mise en place de la gouvernance, définition des rôles et des responsabilités
• Suivi quotidien des tâches relatives au projet avec les équipes offshores (Bangalore)
• Cadrage et définition du scope pour toutes les entités NEWEDGE (sur site)
• Gestion des risques et des issues, avec propositions de solutions de contournement.
• Animations des comités opérationnels (1 par site, hebdomadaire) ainsi que des comités de pilotage (mensuel), comités des risques mensuel)
• Gestion des budgets et du capacity management
• Suivi des développements avec la maîtrise d’œuvre
• Assistance aux tests UAT et au GO live
Directeur de programme, Front-office Delivery & Project Management - Business Development
Société TCS (3 ans)
septembre 2012 - décembre 2015
Banking and Financial Services
ï· Participation aux qualifications et phases avant-vente sur des programmes de transformation Core
Banking,
ï· Mise en place d’une Cobol factory chez ING Direct (Bruxelles), BNPP
ï· DUE Diligence
ï· Play-back cession
ï· Coordination avec les équipes off-shore
ï· Programme d’industrialisation des entités IRB et CIB (Coresplit) Atlas 2 Core Banking chez BNP Paribas
(IRB-IT), cycle de vente d’un an.
ï· Réponse aux RFI/RFP (workshop client, data room), BAFO
ï· Transition des équipes offshores (Inde) & formation Sur les modules ATLAS
Directeur de programme Core Banking au sein du dépt. RBIS (Retail Banking and Information System)
BNP Paribas, Société Infosys
août 2008 - août 2012
Migration de la Version 4.51 d’Atlas 2 (système bancaire interne à BNP Paribas) Marchés émergents,
Incluant les mises en normes Finance et Risques.
• Migration de la version Atlas 2 dans les pays émergeants (Sénégal, Burkina Faso, Cote d’ivoire).
• Gestion de projet, définitions des besoins et des plannings.
• Encadrement d’une équipe de 10 personnes (testeurs, techniciens, homologateurs) basés en Inde.
• Gestion des sites et suivi de leurs implications dans le projet (nombreux déplacement).
• Animation des comités de programmes et pilotages.
• Suivi des développements avec la maîtrise d’œuvre
• Assistance aux tests UAT et au GO live
Chef de projet (Bâle II) Corporate Banking (comptabilité)
BNP PARIBAS, Société Objectware
septembre 2006 - juillet 2008
• AMOA au sein de GRM (Groupe Risque Management) dans le pôle Acquisition et complétion comptable.
• Cohérence et ajustement comptable en centrale (CCC) entre les données risques (expositions envoyées par les sites BNPPARIBAS) et la compta (Magnitude).
• Complétion comptable (ajustement comptable en centrale) sur les données IAS et FINREP, analyse et définition des besoins utilisateurs.
• Evolution des moteur CCC et complétion au niveau réglementaire :
• Project Carat Conso, passage des écritures liasses aux écritures conso qui regroupe les écritures liasses, ajustement et consolidation
• Mise en œuvre de l’intégration des agrégats risques et comptable au format FINREP
• Rédaction de procédures et formations sur les fonctionnalités comptables et prudentiels
• Paramétrage et évolution du système BMRC (Base Mondiale des Risques de Crédit), rédaction des expressions de besoins et des spécificités fonctionnelles.
• Suivi des développements avec la maîtrise d’œuvre
• Recette fonctionnelle, qualification et mise en production du module comptable de la BMRC.
Chef de projet (Bâle 2) Corporate Banking
Natixis, Société Objectware
septembre 2004 - juillet 2006
• Assistance à maîtrise d'ouvrage en participant au projet de déploiement permettant d'élargir le périmètre des flux alimentant une base informationnelle recensant les activités bancaires et les activités de marché de la NBP (maison mère, filiale et succursales)
• Collecte des expositions des filiales et intégration dans la base pour le calcul du ratio Macdongouh
• Recette et fiabilisation de la donnée sous base Access et Excel.
• Paramétrage des types de soldes et des natures de risques (pondérations)
• Rédaction des études de besoins, spécificités fonctionnelles et PV de recettes.
• Rapprochement comptable entre les données de gestion (base informationnelle) et de la comptabilité (liasse magnitude ou Cisco) et suivi des mises en productions.
Chef de projet Bâle II - En charge du support fonctionnel et de l’expression des besoins :
Dexia Crédit Local, Société Objectware
septembre 2002 - juillet 2004
• Contrôle et qualité de la donnée sous ACCESS (basé sur le système Fermat) des expositions envoyées par les filiales DEXIA : Suède, Allemagne, Espagne (déplacement fréquents)
• Activités : Crédit et Financement, Marchés Financiers
• Données traitées : Acteurs, Crédits, Crédit Risk Mitigants (CRM), Marchés
• Support assistance utilisateurs sur les principes d’alimentation du data model
• Périmètre : nomenclature, règle de gestion, attribut
• Constitution de supports écrits en vu du passage au data model V2
• Suivi des intégrations (traitement des rejets techniques et fonctionnels)
• Rapprochement comptable entre le Bilan/Hors-bilan et les expositions reçus des filiales
• Coordination et suivi des filiales, gestion des plannings
Consultant AMOA international dans le cadre du déploiement à l’international du système Core
BNP Paribas CIB, Société MCI
juillet 1999 - juillet 2002
Banking ATLAS 2:
• Automatisation des traitements comptables à l’aide d’un applicatif développé en interne pour l’ensemble des territoires du réseau international (15 sites visités) (Moyen-Orient, Europe de l’est, Europe centrale, Asie, Région Nord Amérique)
• Mise en place des modules de traitements comptables (extrait de compte, saisie des lots, tiers, batch de fin de journée, reporting de fin de mois et de fin d'année)
• Gestion des Intraday OMR (application Atlas II concernant la prévision de trésorerie cash-flow sur les prêts - emprunts interbancaires, produits ALM (SWAP, IRS, FRA). OMR envoi des CROs contenant des mouvements avec date valeur forward pour mettre à jour les soldes disponibles et temporaires
• Etude et paramétrage des schémas comptables
• Validation des résultats avec le Back et la Comptabilité à l’aide d’un outil de réconciliation.
• Formation des utilisateurs
• Support fonctionnel,
• Rédaction des guides utilisateurs et des procédures
• Suivi des développements, Homologation, plans de tests.
Études et formations
Certification Comptabilité bancaire & normes IAS, CNAM Paris
2014
Certification Prince2 (Fondation et Practicioner) chez QRP International
2013
Master en Economie, spécialisation en gestion et pilotage de projet Off-shore
2010
Langues
Arabe - C2
Anglais - B2
Autres compétences
Direction/Management de projets
• Management de projet en SI bancaire et finance, pilotage, planification des tâches
• Manager, fédérer et assurer l’interface entre les différents acteurs des projets et la direction
• Plan de charges, suivi des jalons, analyse des contraintes remontées en comité de pilotage
• Planification, élaboration, suivi de l’avancement projets (délais, budgets, coûts, charges, risques),
• Définition des tableaux de bord et outils de reporting,
• Préparation des instances & animation de comités de pilotage (supports, compte rendu)
• Diffuser et superviser les bonnes pratiques d’exécution de projets.
• Méthodes AGILE, Cycle en V, SDLC, Gestion d’équipes offshore (forfait) en inde jusqu’à 80 FTP.
Compétences MOA/AMOA - fonctionnelles/métier
• Rédaction de notes de cadrage
• Analyse de l’existant, Etude des besoins
• Définition de cahiers des charges
• Rédaction de spécifications fonctionnelles
• Recette fonctionnelle
• Réglementation Bale – Risque de crédit
• Evolution des SI au reporting FINREP
• Analyse et paramétrage de schémas comptables
• Tenue de compte
• Rapprochement compta/gestion et complétion comptable
• Connaissance des produits financiers, prêts/emprunts, dérivés (futures, options, Swaps, FRA…)
Compétences Techniques
• Bureautique : Microsoft Office, MS Project, Excel (TCD et requêtes)
• Environnement : UNIX, Windows
• Logiciels financiers: ATLAS 2, Sopra banking, FMS next, nCino, ACUMEN
• CRM : Salesforce
