Jerome - Directeur de programme international

Expérience professionnelle

RH/Finance/IT Consulting Project Management (11 years)

Directeur de Business Unit – Directeur de Projet BI (11 années)
• 06/07 à aujourd’hui : JRC - Consultant Free lance
THE BEAUMONT GROUP (3 années)
Global Executive Search & Management Consulting Company
Paris office Partner
• Développement de l’activité de Conseil au Management dédié aux éditeurs de logiciels
• Pilotage et réalisation de missions de réorganisation dans l’univers des NTIC
• Réalisation de mission de recrutement d’executifs pour des éditeurs de logiciels

EXCENTIVE (2 années)
ICM Software Editor
Director of Professional Services, responsable de l’ensemble des activités services : Consulting, formation, support et avant vente. (membre du Comex)
• Encadrement d’une équipe de 15 personnes prestant en France et dans le reste de l’Europe. Amélioration du CA de 15% et de la rentabilité de 30%. Redressement de l’activité déficitaire en 6 mois.
• Pilotage des projets stratégiques « prime contractor » (France Telecom, Sagem, Cortal Consors, BPCE)
• Création des offres et du pôle formation et TMA EMEA
• Implication forte dans l’élaboration du dossier de la dernière levée de fonds

• 04/05 à 06/07 : PARSON/INEUM CONSULTING (KURT SALMON)
Consulting Firm
 Senior Manager & Alliance Manager, responsable du développement et de la gestion des Alliances avec les éditeurs (SAP, Oracle, Hypérion,…) levier principal de l’activité du Cabinet. Identification et suivi des leads, développement des alliances à l’international (business, marketing, communication).
Direction de Projet sur des missions d’organisation et de mise en œuvre d’outils de pilotage de la Performance autour des solutions Hyperion (Suez, Casino, Schneider Electric)

 Directeur du Développement, responsable du business development pour la création de la filiale française de Parson Consulting. Définition des comptes cibles, stratégie marketing (communication, études, offres, événements, mailing...).. Négociation et Contractualisation.
Suivi en qualité de chef de Projet de missions d’organisation
Développement de la structure en 10 mois de 2 à 15 personnes (membre du Comex France)

• 11/01 à 04/05 : HYPERION (ORACLE)
Editeur de progiciel
 Services Engagement Manager/Directeur de Projet, responsable du business development de l’activité services d’Hyperion France (consulting et formation) et en particulier du suivi des comptes stratégiques au niveau Services et Support (France Telecom, Schneider Electric, …).

 Pilotage en direct des projets stratégiques Business Performance Management en « Prime contractor » de plusieurs millions d’Euros (Schneider Electric, Pernod Ricard, Décathlon, Casino, France Telecom,…).

 Participation aux cycles d’avant-ventes logiciels, construction et présentation des propositions d’intégrations, négociation et contractualisation. Gestion de la relation avec le client et les partenaires (big four, cabinets de conseil). Suivi opérationnel des projets.

 Responsable de l’équipe BPM (6 personnes), Centre de profit Business Performance Manager transversal à l’organisation, service composé exclusivement de chefs de projets expérimentés.

 EMEA Quality Manager, Création et animation de la partie EMEA du Knowledge Management, méthodologie.

Contrôle Financier, Reporting, Audit (7ans)
• 04/99-10/01 : THOMSON / TECHNICOLOR
Industrie Multimédia
 Reporting Manager, en charge de la réorganisation des systèmes d’information de gestion du groupe dans le cadre de son expansion et de saprivatisation. Rattaché directement au VP Controlling et supervisant une équipe de 5 personnes.
 Process Owner Finance : Pilotage de la mise en place des nouveaux standards et process financiers Groupe, dans le cadre du projet SAP.
 Finance integration : responsable de l’intégration de Technicolor dans le périmètre du groupe.

• 09/96-04/99 : FAURECIA
Equipement automobile
 Contrôleur de Gestion Groupe, responsable de la zone Ibérique (0,3 milliard d’€ de CA) et l’activité garnissage
 Manager du Reporting, en charge de l’administration du reporting de gestion Groupe
 Finance integration : responsable de la Fusion des système de Gestion entre ECIA et Bertrand Faure.

• 09/94-09/96 : DELOITTE
Cabinet d’audit international
Senior assistant sur des missions d’audit