Muhindo - Directeur de Projet / Directeur de Programme

Ref : 210225B002

Email vérifié

Profil

Directeur de programme, Directeur de projet, Consultant en transformation (52 ans)
Domicile

92290 CHÂTENAY-MALABRY
Mobilité

France
Statut

En portage salarial
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Compétences

Leadership

Gestion multi-projets

Project Management Office

Pilotage de la performance

Gestion des risques

Gestion du changement

Stratégie & Organisation

Planification stratégique

Transformation digitale

Transformation organisationnelle

À propos de Muhindo

Directeur de programme IT, j’accompagne les directions métiers et informatiques dans la structuration et le pilotage de feuilles de route stratégiques, en veillant à la cohérence entre priorités business et solutions technologiques.

Fort d’un parcours confirmé dans le conseil et la direction de projets IT, j’ai piloté avec succès des programmes de transformation digitale et de modernisation des systèmes d’information au sein d’organisations des secteurs banque et assurance.

Titulaire d’un Executive MBA en management stratégique, je combine vision business et expertise technologique pour générer de la valeur à l’intersection des enjeux métiers et IT.

Je serais heureux d’échanger avec vous sur la manière dont mon expérience en direction de programmes stratégiques peut contribuer à vos initiatives de transformation.

Expériences professionnelles

Responsable de projet

CREDIT AGRICOLE PAYMENT SERVICES
juin 2021 - aujourd'hui
• Direction du programme de transformation IT : Structuration et pilotage du programme stratégique de modernisation du SI (budget >5 M€).
• Rationalisation de plus de 200 applications - Roadmap de transformation et modernisation des infrastructures vers le Cloud
• Réduction des coûts de maintenance & amélioration du time-to-market
• Mise en conformité réglementaire des habilitations & authentification (CSP, PSSI, SWIFT).
• Management transverse (10+ collaborateurs) entre CA-PS & CAGIP
• Animation des comités exécutifs, suivi des KPI et reporting stratégique
• Pilotage de projets techniques CAGIP et optimisation des processus mainframe.
• Coordination des parties prenantes métiers et direction, alignement stratégique
Stratégie IT - Direction de programmes - Schéma Directeur SI - Leadership - Coordination transverse
Consultant Senior SI / Directeur de Programme

MODIS FRANCE
janvier 2013 - avril 2021
Société de conseil et d'intégration de solutions métier - Département Business Consulting.
Interventions pour de grands comptes : BNP Paribas, Hello Bank, Groupe Crédit Agricole, Groupama, Unibail Rodamco, Groupe Accor.
Direction de programmes stratégiques transversaux - Expertise en gouvernance, architecture SI, réseaux sociaux d’entreprise et change management.

• BNP Paribas (2013–2015 / 2018–2020) : direction de projets IT (division IPS), migration Data Center vers IBM Cloud, conseil en infrastructures, stratégie digitale et adoption d’outils collaboratifs, déploiement du programme Digital Workplace.

• Groupe Crédit Agricole (2017–2018) : Senior Project Manager au sein de CA-LF & SILCA, Conseil en gouvernance, architecture, sécurité. Contribution à la transformation organisationnelle et technologique de CA-LF, dans le cadre du basculement du système d’information vers SILCA (CAGIP).

• Groupe Accor (2016) : Digital Project Leader au sein de la DSI (Infrastructure, Ops & DevOps). Normalisation des méthodes projet, coordination transverse, pilotage budgétaire et planning.

• Groupama, Unibail Rodamco, Hello Bank : missions de conseil en organisation, transformation digitale, conduite du changement et qualité.
Gouvernance SI - Transformation digitale - Conduite du changement - Conseil - Direction de projets
Senior Project Manager

GROUPE M.A.C.S.F
février 2002 - décembre 2012
• Pilotage de portefeuilles techniques & optimisation de la performance SI
• Gouvernance de la production, standardisation et fiabilisation des processus
• Conseil, étude et définition d’architecture, (supervision, industrialisation…)
Gouvernance SI - Conseil - Gestion de projet - Architecture SI - Pilotage de la performance
Head of Technical Expertise

C.F.I (Compagnie Française d’informatique)
mai 1996 - décembre 2001
• Management de 12 experts techniques
• Supervision du support, du helpdesk et de la qualité de service multi-sites.
Management d'équipe - Service client - Gestion des incidents - Architecture SI - Formation

Études et formations

PMI - Project management Institut PMP Certification in progress

certyou
2025
Executive MBA Strategic Management

T.B.S (Toulouse Business School )
2017

Langues

Anglais - C2

Autres compétences

✓ Direction programmes et portefeuilles IT complexes
✓ Gouvernance stratégique, PMO Office, roadmap delivery et coordination transverse
✓ Gestion budgétaire, maîtrise des risques et performance
✓ Transformation digitale & modernisation SI (digital strategy & execution)
✓ Conduite du changement et accompagnement des métiers, stakeholder engagement
✓ Leadership et communication avec les instances de gouvernance (comités, directions)
✓ Méthodologies : Agile, Waterfall, Hybrid

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