Hugues - Directeur de projet AGILE

Ref : 211022L002

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44000 NANTES
Directeur de projet, Consultant (57 ans)
Totalement mobile
En portage salarial

Compétences

AGILE

Expériences professionnelles

Directeur des projets SI et des programmes informatiquesConsultant & Manager de transition

PARIS SOUTIEN ET ACCOMPAGNE LE METIER DE LA GESTION SOCIALE ET PAIE
Jan 2022 - Jan 2022
Je préconise et j'accompagne le conseil d'administration en assurant la direction de la conduite du
changement des systèmes de gestion social complexes et réglementés.
OBJECTIFS
➤ Définir et mettre en œuvre la politique de transformation digitale de la BU GS (700 collaborateurs)
➤ Clarifier les besoins internes et proposer des solutions IT adaptées tout en veillant aux exigences et aux
obligations du métier
➤ Co-construire et co-produire les projets d’évolution et de mise à niveau des solutions IT existantes
ACTIONS
➤ Écoute, analyse et évalue les besoins et les exigences des services
➤ Encourage de nouvelles solutions IT créatrices de valeurs ajoutées
➤ Cartographie les risques techniques, fonctionnels et estime leur criticité
➤ Conçoit et rédige les cahiers des charges pour les solutions retenues ou/et pour les développements de
solutions internes
➤ Présente et soutient la mise en œuvre des projets auprès du CODIR et de la direction des métiers
➤ Assure la collaboration, les échanges avec les partenaires et accompagne chacun lors des projets
➤ Constitue les équipes et dirige la création, la mise en œuvre et le déploiement des projets.
➤ Définie les plannings de réalisation, garantie les délais et la conformité en s'assurant du respect des
procédures existantes face à la complexité des situations
➤ Élabore et gère le budget du portefeuille des projets, de leurs lancements à leurs finalisation
RÉSULTATS
✓ Etudes de marché et business plan entérinés par la direction KPMG France
✓ Validation et mise en application les accords de niveaux de service (SLA)
✓ Assure la revue des projets dus au respect des engagements et de la qualité définie
✓ Finalisation des multiples projets gérés en parallèle sur l’ensemble de la BU
✓ Structuration et optimisation de la robotisation digitale des processus métiers
✓ Homologation des projets stratégiques qui permettent des gains de plusieurs milliers d’heures, la
sécurisation des processus et la mise en place de nouvelles solutions, sources de fortes valeurs ajoutées
Compétences : Transformation Digitale · Transition raisonnée · Management d'équipes · Manager de
transition · Directeur de projet IT · Gestion Budgétaire · Consultant projet
H u g u e s L a b r o u s s e P a g e 4 | 7
ACCOMPAGNEMENT A LA TRANSITIONConsultant indépendant

A2G EC CONCARNEAU AUDIT DE L’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE ET DES SOLUTIONS IT
Jan 2022 - Jan 2022
OBJECTIFS
➤ Audit de l’organisation de l’entreprise (Progiciel, matériel, communication, Flux de la Data…)
➤ Étude des besoins d'évolutions et des points de vigilance
➤ Référencement des outils du marché et aide au choix de ce dernier
ACTIONS
➤ Sécuriser l'outil de gestion et de production actuels
➤ Simplifier l'utilisation de la solution en utilisant les standards du marché
➤ Optimiser la dématérialisation des dossiers
➤ Augmenter la gestion automatique des flux
➤ Proposer des solutions et des outils adaptées pour la plateforme des services auprès des clients.
RÉSULTATS
✓ Choix d'un minimum de remise en cause de la solution en cours
✓ Consolidation des outils de gestion et de production actuels de manière raisonnée
✓ Mise en place de nouvelles fonctionnalités améliorant la productivité
✓ Optimisation de la solution actuelle par de faibles investissements et charges
Compétences : Transformation digitale raisonnée · Manager de transition · Accompagnement au
changement · Transition numérique
DIRECTEUR DE PROJET & ASSOCIE - BREST

Entreprise ECOLLABORATRICECREATION D'UNE PLATEFORME WEB DE RESSOURCES HUMAINES
Jan 2017 - Jan 2020
Création de la plateforme WEB RH "Ecollaboratrice" qui facilite la vie des entrepreneurs, leur gestion de
Relations Humaines et organise la transformation digitale et numérique des entreprises
OBJECTIFS
➤ Créer une plateforme web collaborative de Ressources Humaines à destination des entreprises
➤ Faciliter les entrepreneurs dans leur transition numérique et leur changement d'organisation
➤ Automatiser l'ensemble des flux d'informations et le traitement des datas des entreprises
ACTIONS
➤ Analyse et étudie les besoins clients pour superviser et coordonner l'ensemble du projet
➤ Respecte et contrôle les objectifs fixés sur les coûts, les délais et la qualité produite
➤ Leader du projet et garant de la vision et de la clarté de l'objectif
➤ Pilote les différents projets de développement et des activités de l'organisation en mode Agile
➤ Manage des équipes opérationnelles (9 collaborateurs) et transversales (20 experts & développeurs)
➤ Mise en place du rétroplanning et des indicateurs de production
➤ Décide et priorise les taches du projet et le Product Backlog
➤ Intègre de nouveaux partenaires pour augmenter l'offre de services
➤ Organise et anime les comités stratégie, technique et de direction du projet
➤ Supervise les tests des incréments "produit" et le "delivery" des nouvelles fonctionnalités et mises à jour
➤ Encadre les chefs de projet sur leurs différents domaines de compétences
➤ Garant de la relation client et des partenaires
H u g u e s L a b r o u s s e P a g e 5 | 7
RÉSULTATS
✓ Atteinte des objectifs fixés sur la qualité et la fiabilité du produit
✓ Résultats financiers équilibrés et correspondant aux budgets établis
✓ Plateforme opérationnelle après 18 mois de développements et tests produit
✓ Solution déployée sur plus de 1 000 entreprises utilisatrices après un an de commercialisation
✓ Transfert de compétences métier, organisationnelle et des services
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE ➤ Cadre Méthodologique AGILE-SCRUM pour le développement de la solution Compétences : Entrepreneur – Directeur de projet – Manager - Transformation digitale raisonnée · Manager de transition - coordination transversale - Accompagnement au changement - Transition numérique - Consultant projet
DIRECTEUR DE PROJET IT

ASSOCIE Société ECOLLABORATRICE
2017 - 2020
OBJECTIFS
o Créer une plateforme web collaborative de Ressources Humaines à destination des entreprises
o Faciliter les entrepreneurs dans leur gestion sociale, leurs obligations légales et leur transition numérique
o Automatiser l'ensemble des flux d'informations et le traitement de données des entreprises
ACTIONS
• Analyse et étudie les besoins clients pour superviser et coordonner l'ensemble du projet
• Pilote plusieurs projets en respectant les objectifs fixés sur les coûts, les délais et la qualité produit
• Manage des équipes opérationnelles (9 collaborateurs) et transversales
• Dirige l'ensemble des acteurs du projet (Dev., Experts, Partenaires…) avec mise en place d'indicateurs
• Encadre les 4 chefs de projet. Garant de la relation client. Assure la veille technique et concurrentielle
• Organise et anime les comités de stratégie et de pilotage
• Supervise les tests des incréments "produit" et le "delivery" des nouvelles fonctionnalités et des mises à jour
RESULTATS
Projets déployés sur plus de 600 entreprises utilisatrices (en moins d'un an)
Cession de la société à Agiris (n° 2 des solutions de gestion d’entreprise Français) avec un ROI de 350 %
DIRECTEUR DES INNOVATIONS NUMERIQUES

Groupe E&C
2017 - 2020
OBJECTIFS
o Mise en place de nouveaux processus pour accompagner la transition numérique du Groupe
o Création et management de nouvelles entités pour conduire la transformation digitale des clients
ACTIONS
• Mise en place de nouveaux flux, processus et produits de transition
• Crée et structure les nouvelles filiales de services aux clients
• Organise leurs activités par le management des équipes et la recrue de nouveaux talents
• Accompagne l'adhésion des collaborateurs à la nouvelle organisation
• Construis les processus administratifs et commerciaux
• Orchestre les comités de pilotage
• Crée et met en œuvre les actions marketing et commerciales de ces filiales
RESULTATS
Gains de 15 % de la productivité du groupe grâce à l'automatisation des flux d'informations
Plus grande implication des collaborateurs grâce à la diversification de leurs missions
Triplement du C.A. des filiales existantes et rentabilité des nouvelles dès la première année
PILOTE DE PROJET IT– INGÉNIEUR CONSEIL

Société CEGID
2000 - 2017
• Pilote les projets d'entreprises pour accompagner la transition de leur système d'informations
• Cadre, dirige et coordonne les équipes de consultants et les experts produits.
• Fédère l'ensemble des acteurs du projet au sein des équipes et de celles des clients
• Manage une équipe de commerciaux sédentaires sur les projets clients
• Commercialise les solutions identifiées pour la gestion du système d'informations des entreprises
Gestion et développement de projets complexes et de la stratégie digitale de plus de 250 entreprises
Implantation des outils de production digitaux pour des cabinets comptables de 300 collaborateurs et plus
3 fois "Performer" de l’année et meilleur conseiller sur la transformation digitale des entreprises clientes

Études et formations

Agile-Scrum (l’Agiliste)

2020
Management (Vakom)

2019
Ingénieur Commercial (Cegid)

Technico-Commercial SI Niv. III (PC Formation)
2002

Autres compétences

Compétences fonctionnelles
Direction de projet
Direction de projet, de son étude à son delivery et de son déploiement
Product Backlog Scrum
Mise en place et gestion du Product Backlog
Audit d'entreprise
Audit de l'infrastructure et de l'organisation de l'entreprise, élaboration et soutenance du
cahier des charges des projets d'évolution et de transformation
Force de solutions à la Conduite du changement
Apporteur de solutions aux projets co-construits pour accompagner la progression des
entreprises.
Coacher les collaborateurs et les emmener dans un environnement et une transformation
qui a du sens.
Mise en place d'infrastructure
Déploiement et maintenance de plateforme système et software
Manager
Manager d'équipes pluridisciplinaires et animateur transverse des services
Gestion RH
Recrutement d'équipes, accompagne l'épanouissement et l'évolution des collaborateurs
Formation
Formater et perfectionner les utilisateurs sur des ERP
Marketing
Mise en place d'une politique marketing, création de supports digitaux et traditionnels
Public relation
Représentation de l'entreprise auprès des partenaires, presse, instances, sponsors, etc...
Organisation manifestations
Organisation et gestion de manifestations (Salons, réunions clients, kick off entreprise...)
Promotion interne
Création de supports vidéos, articles traditionnels… sur la vie et les projets d'entreprise
Création de supports de formation
Création de supports de formations digitaux et classiques
Création de plan de formation
Création de catalogues et de plans de formation
Commerce
Mise en place et gestion de plans d'actions commerciaux

Compétences techniques

Systèmes d'exploitation : WINDOWS 10, WINDOWS, ANDROID
Réseaux : WIFI, TCP / IP
Virtualisation : VMWARE
Méthodes : AGILE, SCRUM
Autre : QUADRA eXPERT, CEGID XPERT, office 365, Plateforme Collaborative CWE, SaaS,
Movie Maker, Active Presenter, Canva…