Expertise en gestion des projets
complexes, en audit et en optimisation
des processus financiers, avec plus de
18 ans d'expériences
Expériences professionnelles
Program manager
Groupe HENNER
janvier 2023 - novembre 2024
Gestion d'un portefeuille de projets de la direction financière
RGPD Protection des données : Pilotage de la mise en conformité
règlementaire
Facturation électronique - P2P : Gestion du processus Achats (AO, RFI, RFP),
cadrage et mise en place d'une solution IT
Optimisation des processus et mise en conformité avec les procédures
internes de l’entreprise (calcul du CA réel/estimé)
Revue et renégociation des contrats de services
Program Manager
Groupe Covéa Paris/Nior/Le Mans
janvier 2021 - janvier 2023
01/2021 - 01/2023
Pilotage des projets IT de la direction financière
Mise en place des outils de déclaration fiscale et de la réglementation du
"Groupe TVA" : Cadrage, choix et mise en œuvre de la solution IT
PMO Portefeuille des projets de comptabilité MMA : Suivi et arbitrage
budgétaire
Gestion de la relation contractuelle avec les prestataires de service
Project Manager P2P
Orange Bank Paris
septembre 2020 - février 2021
Pilotage d'un projet Achat
Mise en place d’un processus Achat et définition d’une gouvernance du
processus cible (coûts, rôles et responsabilités) : Automatisation, digitalisation,
nouveaux workflows de traitement des commandes/des factures, et validation
du budget
Revue et amélioration du processus de comptabilisation des factures
fournisseurs : Adaptation du processus métier à la solution IT
Définition du plan de conduite de changement (stratégie, communication)
Program manager
Natixis Assurances Paris
juillet 2017 - février 2020
Pilotage des projets de mise en conformité réglementaire
Audit des processus métier/ IT de gestion des contrats de prévoyance
Suivi de la mise en œuvre des évolutions permettant une mise en conformité
réglementaire du calcul et de production des comptes de résultats techniques
Réduction des coûts opérationnels et des risques financiers : Automatisation
et maîtrise des processus (piste d'audit), réduction des sollicitations des
équipes IT lors des contrôles fiscaux
Loi Eckert : Automatisation du processus IT/Métier de dépôt à la CDG des
avoirs des contrats en déshérence
Consultante Senior
La Mutuelle Saint Christophe - Projet : VCI PPM Vérification des comptabilités informatisées par processus métier
2016 - aujourd'hui
→ Analyse et description des processus métier de la Mutuelle Saint Christophe identifiés à risque fiscal : Organisation et animation des workshops Métier et IT, Rédaction des pistes d’audit fiscales, Élaboration des cartographies, reporting, mise en place d’une gouvernance VCI, Assistance et conseil auprès du contrôle interne pour la définition du plan de contrôle et de la cartographie des risques opérationnels de la Mutuelle
Manager de projet :
AXA Corporate Solutions - Projet : VCI PPM Vérification des comptabilités informatisées par processus métier
février 2015 - octobre 2016
→ Organisation, cadrage, planification, lancement et suivi du projet : Estimation des charges, gestion et planification budgétaire, gestion des ressources humaines, mise en place du plan de communication et des instances de pilotage, coordination et animation des réunions
→ Analyse et description des processus métier, mise en place de l’archivage réglementaire des données de gestion et des données comptables, proposition des axes d’amélioration permettant à AXA Corporate de mieux répondre aux obligations réglementaires des contrôles fiscaux.
09/13-01/15 OCDE - Organisation de coopération et de développement économique
Chef de projet : Projet V4M :
→ Revue du processus de gestion des déplacements : Etude du processus, interview des contributeurs concourant directement à la gestion des frais de déplacements, cartographie du processus existant et présentation d’un rapport de synthèse avec proposition des axes d’amélioration et rationalisation du processus
→ Gestion du projet « SFR Billing » : Etude, revue, schématisation du processus existant et cible d’automatisation de la refacturation interne et de la comptabilisation des frais de télécommunications SFR, définition des besoins en collaboration avec les équipes comptables et informatiques
→ Gestion du projet de mise en place d’une nouvelle application de
Planification budgétaire : Expression des besoins, suivi, formation et accompagnement des utilisateurs
Consultante Senior Process :
AXA France - Projet : VCI PPM Vérification des comptabilités informatisées par processus métier – Analyse et description des processus
janvier 2012 - août 2013
→ Analyse et description des processus métier "Réassurance et coassurance - Estimation des comptes de résultat" : Organisation et animation des workshops Métier et IT, Rédaction des pistes d’audit fiscales, Élaboration des cartographies, reporting, mise en place d’une gouvernance VCI, conseil auprès d’AXA France pour revue des processus et mise en place des contrôles permettant de mieux répondre aux contrôles fiscaux
Chef de projet Comptabilité ERP : Mise en place de l’outil CEGID :
La France Mutualiste - Projet : Migration comptable et mise en place d’un nouveau module CEGID de gestion des achats
avril 2009 - décembre 2011
→ Estimation des charges, Gestion du budget, Rédaction des spécifications fonctionnelles des interfaces comptables, pilotage du projet (suivi, encadrement des consultants CEGID…), Recette des interfaces et de l’outil CEGID, Participation au paramétrage de l’outil, Reporting
→ Mise en place de nouveaux processus Achats (nouveaux workflows, définition des rôles des valideurs, …), estimation des charges, suivi de projet (planning, budget, suivi des interventions CEGID…), Participation au paramétrage de l’outil
Conduite de changement :
→ Formation et support des utilisateurs
Chef de projet Comptabilité :
AXA - Projet : Refonte du Système de comptabilité générale d’AXA (REALIZ)
juin 2005 - mars 2009
Responsable d’une équipe chargée de la rédaction des spécifications fonctionnelles et des cahiers de charges, élaboration des nouvelles maquettes des applications comptables
→ Organisation et animation des workshops métier, Définition des besoins, Estimation des charges, Gestion du planning et des charges, lotissement fonctionnel du projet
Mise en place et gestion d’une équipe de recette
→ Définition de la stratégie et du planning de recette, suivi (conception des scénarios de tests, exécution des tests, gestion des anomalies…), Coordination entre la maîtrise d’œuvre et les utilisateurs
Gestion du référentiel comptable d’Axa France, Direct Assurance, Axa Corporate Solutions, AXA SEGUROS
→ Analyse et traitement des demandes de paramétrage comptable (mise à jour du plan comptable, de l’organisation commerciale et juridique par la création de sections budgétaires, unités économiques ou juridiques, ...)
Conduite de changement :
→ Formation et support des utilisateurs
Management :
→ Soutien et conseil des collaborateurs, développement des relations interpersonnelles au sein de l'équipe, motivation et mobilisation des ressources, traduction des objectifs stratégiques de l'entreprise par des objectifs opérationnels, ...
→ Communication interne par l'information, l'implication et la convivialité, développement du périmètre d'intervention des ressources, capitalisation des connaissances, organisation et animation des réunions, …
Consultante Senior :
AXA - Projet : Maintenance du Système Comptable Général d’AXA
mars 2003 - mai 2005
→ Gestion des évolutions fonctionnelles du système de comptabilité générale et analytique (SCG), et des applications du contrôle de gestion (SPIG) , Paramétrage comptable, élaboration et rédaction des cahiers des charges, des spécifications fonctionnelles
Études et formations
Gestion publique. ENA
(École Nationale d’administration) et Université Paris Dauphine
2008
Unité de valeur en contrôle de gestion et finance de marché.
CNED (Centre national des études par correspondance)
2004
Maîtrise en sciences économiques- : Économie publique et politique économique
Université Mohamed V
1998
DEUG en sciences économiques-Université Mohamed V
1995
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Langues
Anglais, Arabe
COMPÉTENCES FONCTIONNELLES
• Assurance, Finance :
Conseil et Assistance à maîtrise d’ouvrage
Organisation des processus
Pilotage et management des projets
Conduite du changement
Expression des besoins
Élaboration des cahiers des charges
Gestion budgétaire
Gestion des ressources humaines
• Secteur public :
Conseil en finances et comptabilité publique
Évaluation des politiques publiques
Contrôle de gestion et système de pilotage
Gestion des ressources humaines
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Quality center (Test director)
MS Project, PSNext (outils de planification et suivi budgétaire)
CEGID : Modules comptable et achats (GESTCOM)
SAP ECC, SRM, SLM, FITV (utilisatrice de l’outil)
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