Etude d’opportunité et étude de cadrage dans la perspective d’une mesure de la performance RH
Assistance à maîtrise d’ouvrage dans l’optimisation du tableau de bords sociaux de la BEI, rationalisation des indicateurs RH, élaboration de scenarii de simulation et de gestion de la masse salariale. Conception de reporting et d’outil d’aide à la décision pour les activités benefits & compensations.
Consultant – chef de projet
Aéroport de Toulouse Blagnac
janvier 2008 - juin 2008
Gestion du projet de privatisation mise en place d’un « core model » applicatif transposable dans la démarche de privatisation des aéroports de province afin de capitaliser sur les retours d’expérience.
Elaboration d’une offre d’expertise d’assistance à maîtrise d’ouvrage à destination de clients aéroports de province.
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Ecole nationale de la magistrature
novembre 2007 - juillet 2008
Assistance à maîtrise d’ouvrage concernant la mise en oeuvre d’un schéma directeur d’organisation des processus centraux et du système d’information cible.
Cartographie de l’existant, optimisation des processus de gestion Modélisation des processus cibles.
Rédaction d’un cahier des charges concernant la mise en œuvre d’un système d’information RH
Chef de projet
CHU Bobigny.GPEC
août 2007 - décembre 2008
Elaboration du référentiel des postes 2400 agents, conformément à la LOLF, cotation et pesée des postes, rédaction d’un support pédagogique concernant l’évaluation des collaborateurs. Mise en œuvre d’une cartographie des compétences.
Elaboration d’un cahier des charges concernant le choix d’une solution GPEC et d’un maître d’œuvre.
Consultant métier RH
Banque Accord
janvier 2007 - aujourd'hui
Etude fonctionnelle dans le cadre d’une solution G.T.A.
Définition et modélisation de l’ensemble des compteurs temps.
Mise en place d’un diagramme de collaboration afin d’optimiser la gestion des activités. Elaboration d’un outil de planification et d’optimisation des équipes opérationnelles.
Etude d’impact des compteurs sur le SIRH et la paie.
Mise en conformité avec la législation en vigueur concernant la réglementation du travail et les techniques de pointage.
Directeur de mission consultant.
L’Expertise Sociale
mai 2005 - novembre 2007
Diverses missions d’audit social pour de grands comptes du secteur industriel. DRH temps partagé.
Recrutement des équipes : responsables paies, experts comptables, auditeurs, contrôleur de gestion, consultants RH, R.R.H.
Apport de valeur sur le processus de recrutement des cadres ou profils sensibles de nos clients.
Assistance à maîtrise d’ouvrage au sein de la RATP, projet Rhapsodie, pilotage du projet interface SIRH / S.I. externe (prestations familiales, mutuelles prévoyance, épargne salariale, GTA.) Modélisation des objets métiers échangés UML 2.0 avec Méga et Jude.
Directeur de mission, dans le cadre de diverses missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour de grands comptes de l’industrie minière, pétrolière et de services publics en Afrique Centrale (Cameroun, Guinée Equatoriale, Gabon, RCA, RDC.)
Consultant pour la Direction général de la SONARA(raffinage) au sein du cabinet de Ch. Metouk en assistance à maîtrise d’ouvrage projet d’implémentation de SAP et analyse de la solution template light proposée par Total.
Membre du corps professoral du MBA développement stratégique des ressources humaines au sein de l’Institut de Management Stratégique à Douala Cameroun.
Chargé de cours : ingénierie pédagogique et interventions sur les stratégies de rémunération, Pilotage et contrôle de gestion social, audit social, UML, DRH maître d’ouvrage de son SIRH.
Consultant en recrutement pour le compte d’IDMS : recrutement de cadres supérieurs hauts potentiels pour des filiales de grands comptes (bailleurs de fonds) : Orange, Total, MTN, Chococam, Aventis.
Recrutement de 5 directeurs de programme du dispositif P.P.T.E au Cameroun sous l’égide de l’Union Européenne.
Directeur associé- consultant
ProRHis groupe Teamway
2003 - 2005
Objectif : développer l’activité de conseil Rh & changes. Management de 12 à 17 consultants. Grands comptes du secteur bancaire & assurances
Recrutement dans le cadre de délégation de ressources et du team building, dans le cadre de missions d’assistance en salle de marché front & back, consultants movex, summit & fonctionnels : risques et contreparties, produits dérivés et exotiques ainsi que des consultants RH et organisation.
Conseil opérationnel RH (compétences, paie, comp. & ben. formation, fusion-acquisition.)
Consulting dans le cadre de mise en œuvre de projets fonctionnels RH & paie.
Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de projets d’intégration d’ERP.
Audits fonctionnels.Team building
Veille technologique et juridique.
Chef de projet / Consultant RH / Paie
Atos Origin KPMG
1999 - 2004
Ernst&Young : dans le cadre du projet Time, réingéniérie du process formation. Etude de cadrage concernant l’implémentation du module formation Peoplesoft.
FEICOM (banque des collectivités territoriales du Cameroun)
aujourd'hui
Mission de conseil dans le cadre de l’optimisation des processus de préparation budgétaire, mise en place de la démarche Balanced scorecard globale, déclinaison des outils de reporting. Formation des utilisateurs clefs.
Mise en place et accompagnement d’une structure d’audit interne.
Assistance à la rédaction du cahier des charges pour la mise en place de l’application de contrôle de gestion. Rédaction du CCTP et de l’appel à soumissionner.
Participation à la commission d’appel d’offre, dépouillement et qualification des offres.
United bank of Africa (Lagos Nigéria)
aujourd'hui
Mission d’assistance à la déclinaison de la stratégie de développemnt des resources humaines (deploiement 37 pays.)
Cartographie des compétences, assistance à la rédaction de la balanced scorecard RH pour la zone Afrique Centrale.
Études et formations
Master 2 recherche Philosphie
2008
Formations management de projet et qualité.
2001
DESS de gestion développement des ressources humaines
1994
Maîtrise de sciences politiques
1994
DEUG et licence double cursus droit et sciences sociales.
1991
Langues
Anglais - B2
Autres compétences
EXPERTISE
Administration et développement des R.H.
Réingéniérie de process G.R.H.
Audit de la fonction R.H.
Contrôle de gestion et pilotage social
Qualification des besoins
Conduite du changement - urbanisation SI
Modélisation UML 2.0 (Jude – Mega)
Peoplesoft – SAP – SAGE
Ingénierie pédagogique
Paie-GTA
Droit social
SIRH intégration & maintenance ERP)
Management de projet.
Communication interne