Eric - Consultant SAP

Ref : 141030G001
Photo d'Eric, Consultant SAP
Compétences
SAP
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    Accompagnement métier
    Activités proposées
    • Aide à l’élaboration du besoin métier (aide, rédaction, synthèse, convergence vers
    l’ERP)
    • Modélisation et intégration des flux impactant plusieurs Directions métier
    • Apport de l’expertise outil pour une intégration optimale des processus métier
    • Assistance à la recette utilisateur :
    • Préparation des scénarios métiers
    • Accompagnement lors des recettes
    • Qualification et priorisation des anomalies et demandes de changement
    • Accompagnement au changement :
    • Analyse d’impact des changements profonds de processus
    • Mise en place du plan de formation et animation des formations.

    Management de projets
    • Accompagnement des Directeurs
    Informatiques et Directeurs de Projets
    • Direction de Projet
    • Transition manager
    • Release manager
    • Responsable d’équipes projets
    • Industrialisation de delivery
    • Assistance aux choix de prestataires
    • Mise en place de centres de services

    En quelques chiffres :
    • 7,5 ans d’expérience en management de
    projets
    • 1,5 ans comme salarié d’une société
    utilisatrice SAP
    • 6 ans comme prestataire

    • Rôles tenus :
    • Manager de transition : 0,5 an
    • Directeur de projets : 2 ans
    • CP / Resp. d’équipe : 4 ans

    Intégration de solutions SAP

    • Les principales compétences à retenir sont :
    • Modules SAP :
    • Ventes (SD), Logistique (LE), Achats/Stocks (MM/WM), intégration avec la finance, Production (PP), Immobilier (RE-FX) et Oil downtream
    • Plateformes : ECC, BI/BO et CRM
    • Connaissance approfondie ABAP et outils associés
    • Gestion des habilitations
    • Intervention lors de toutes les phases de projets en tant que consultant sénior ou manager de
    projets
    • Ce service se décline sur les domaines
    techniques et fonctionnels.

    En quelques chiffres :
    • 9,5 ans comme consultants métier et/ou SI et 7,5
    ans comme Manager
    • 25projets SAP tous secteurs d’activités (énergie, industrie, immobilier…)
    • 21 go-live dont 6 « big-bang », 5 release majeures et 11 déploiements/roll-out
    • 2 phases de maintenance corrective et évolutive d’un an et plus
    • Participations aux phases projets :
    • 3 Blue Print
    • 15 Analyse d’écarts
    • 20 Conceptions Générales
    • 23 Conceptions Détaillées
    • 26 Réalisations
    • 27 Recettes
    • 21 Bascule/MEP
    • 18 Support post démarrage

    Depuis juillet 2014 : Gérant société ALL-IN1 Consulting
    Conseil en management des SI
    Mission en cours : accompagnement la Direction Fiancière au démarrage d’un nouveau SI – IMA à Niort.

    Sept 2012 à juin 2014 : Poste Immo (Groupe La Poste) – Nantes
    Responsable Informatique
    - Responsable du service Intégration en charge d’organiser la cohérence globale du SI
    - Responsable global du Delivery et de la relation opérationnelle avec les fournisseurs
    - Responsable de la maintenance des flux métier de l’entreprise (processus bout en bout
    - Responsable de l’atteinte des objectifs (coûts, périmètre, qualité et délai) du Schéma Directeur Informatique

    Mars 2011 à août 2012 : Freelance – Consultant Sénior SI
    - Assistance à la Direction des SI – Manager de transition – Poste Immo – Nantes :
    o Modélisation des flux de bout en bout de l’entreprise (vision MOA et processus SI)
    o Assurer la transition suite au départ du manager en charge
    o Mise en place de l’organisation de la production informatique
    - Expert Achats et pricing – SAFRAM – Genève et à distance
    - Chef de projet local auprès du Directeur d’usine – Rexam Airspray – Alkmaar, NL
    - Mise en place du SI de gestion des pouvoirs sociaux (Russie et Angola) – Total EP Pau + filiales

    Octobre 2008 à Mars 2011 : Capgemini Ouest – Nantes – Manager
    - Business Developpement – Avant-Vente / Opportunités :
    o Propositions commerciales au forfait : Engagement Manager, préparation, soutenance, contractualisation.

    - Responsable de l’intégration des processus ERP – Hamelin – Internationnal : déploiements internationaux (40 sites)

    o Responsable de la cohérence de la solution SI pour les déploiements
    o Pilotage de la delivery partagée.

    - Chef de projet – Poste Immo – Nantes

    - Expert déploiement SAP – Total R&M – Liban (Beyrouth)

    - Directeur de projet – Total R&M – Paris :
    o Pilotage des 3 déploiements SAP : Total Ouganda, Chevron Ouganda et Kenya (rachat activités marketing)
    o Management de 4 équipes multi-sites

    Juillet 2006 à octobre 2008 : Accenture – Nantes – Manager
    - Projet de lancement de l’activité SAP : recrutement, démarche commerciale et mise en place du service
    - Proposal Department / Business Developpement : préparation, soutenance, contractualisation
    - Transition Manager : démarrage des nouveaux engagements sur le centre de services
    - Coaching des responsables opérationnels
    - Project Manager : AREVA T&D, AH-HP, CASINO et Total Energy Gaz

    De mars 2001 à juin 2006 : Gérant de la société Eagle Consulting
    Consultant SAP Freelance
    - En créant mon entreprise, 4 objectifs étaient à atteindre :
    o Développer des compétences commerciales
    o Développer des compétences en comptabilité et gestion d'entreprises
    o Développer des compétences fonctionnelles et métiers avec SAP en support
    o Atteindre un niveau de rentabilité élevé.

    Tous les objectifs ont été atteints.
    - Démarrage et support au démarrage en tant que consultant MARIE SAINT HUBERT (Paris)
    - Maintenance et projet de convergence pour TOTAL (fusion des sociétés TOTALFINA et ELF) en tant que consultant logistique
    - Déploiements pour TOTAL EP (Congo et Gabon) en tant que consultant SCM
    - Déploiements de la France et du Royaume-Uni pour TOTAL RM (Paris et Londres) en tant que consultant expert OIL
    - Projet d'implémentation SAP pour SFR (Paris) comme consultant

    De novembre 1998 à mars 2001 : CMG France – Boulogne-Billancourt (92) – Consultant Technique
    - Responsable du pôle formation technique (chiffrage, propositions commerciales et préparation du plan de formation)

    - Analyste technique SAP - UNION SDA – Saint-Quentin

    - Chef de projet technique SAP – PSA – Paris
    o Projet de migration Euro pour les filiales financières européennes : chiffrage des prestations techniques
    o Gestion du projet, analyse et réalisation de l’intégration finance (GL et AP) dans les filiales belges, italiennes, allemandes et espagnoles

    - Formateur technique SAP – PSA – Paris

    - Analyste-programmeur SAP – Continent – Paris

    - Programmeur SAP – HMR – Paris

    • Resp. Intégration SI : 1 an

Études et formations
  • Synthèse des compétences
    Management :
    - Pilotage budgétaire et gestion de planning
    - Evaluation et suivi des charges
    - Gestion d’équipes techniques et fonctionnelle
    - Responsabilité de services.

    Expertise SAP :
    - Interventions toutes phases de projets
    - Modules SD/MM et intégration Finance + IS-OIL/RE-FX
    - Intégration technique et fonctionnelle tous modules
    - Connaisances approfondies des outils de développements SAP.

    Relation clients et fournisseurs :
    - Appel d’offre
    - Achat et vente de prestation à forte valeur ajoutée
    - Estimation et chiffrage.

    Secteurs principaux d’intervention :
    - Industrie
    - Oil and Gaz
    - Immobilier
    - Assurances.

    Formations :
    1998 : Diplômé de l’ECAM Rennes – Louis de BROGLIE

    Anglais : Lu, Ecrit, Parlé.

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