Olivier - Consultant SAGE IFRS

Directeur de mission

Mission d’audit légal dans deux groupes cotés, consolidation en normes IFRS:
Alès Groupe et Foncière Euris :

Le premier est un groupe international de dermato-cosmétique
Analyse des méthodes de reconnaissance de chiffres d’affaires
Analyse des Instruments de couvertures mis en place
Analyse des effets de variations des devises étrangères
Analyse et revue des auditeurs locaux
Audit des opérations de regroupement d’entreprises


Le second groupe a une activité principalement Immobilière
Revues des projets et du portefeuille.
Réunions avec les différents chargés d’affaires,
Audit des différentes méthodes de valorisation des actifs immobiliers
Analyse des critères et mécanismes de dépréciation des actifs immobiliers.

Prise en charge totale des dossiers, avec une intervention en juin et en décembre. Les principales problématiques sont notamment relatives aux normes IFRS: IAS 16, IAS 18, IAS 23, IAS 32-39, IFRS 7, IAS 36 et IAS 38, IFRS 5, IAS 40 et IFRS 2.

Mission d’audit légal dans diverses entités non cotés, consolidation

Associé Gérant

Missions

Supervision et Examen des opérations comptables (Groupe France Loisir)
Aide à la réorganisation comptable
Définition des règles pratiques d'identification des écritures comptables
Préparation des liasses fiscales

Audit des comptes SRPGroupe ( Show Room Privée)
Audit des procédures
Audit des comptes consolidés IFRS

Audit des comptes de la filiale du groupe Casino ayant une activité bancaire-financière.
Revues des projets et du portefeuille.
Réunions avec les différents chargés d’affaires,
Audit des méthodes de valorisation des différents actifs et passifs financiers (Participations, T.I.A.P, V.M.P, TITRES, T.R.S)
Audit des méthodes de valorisation des instruments de couvertures mis en place sur les actifs financiers
Audit des opérations au regard des normes locales et internationales (I.F.R.S.9-I.F.R.S 7- IAS 32-39) pour les besoins de la société mère,
Analyse des critères et mécanismes de dépréciation des actifs financiers
Examen des opérations d’apports partiel d’actifs (Groupe Bancaire, Groupe AVRIL)
Aide à la réorganisation comptable suite à la fusion par voie d’absorption du groupe
Analyse de l’apport partiel d’actif de l’activité financière et bancaire à la lumière IFRS
Définition des règles pratiques d'identification des écritures intercalaires format bancaire à l’aide de l’outil V-BANK, communication périodiques sur l’avancement du projet
Consolidations et Reporting des filiales du groupe SAFRAN.( sous SAP- BFC)
Reporting mensuel et annuel du groupe, réalisation des liasses de consolidation de la filiale SAGEM TELECOMMUNICATIONS.
Arrêté des positions bilan et compte de résultat
Cadrage des intragroupes chiffres d’affaires et des intragroupes globaux dans BOI
Elaboration de la liasse CA et commentaires sur son évolution
Réalisation d’une table de concordance du plan comptable pour les besoins de la remontée des informations en IFRS pour la société mère
Réalisation des liasses fiscales intégrées.
Mise en place de budget et tableaux de bord
Tableaux de bord , mise en place d’indicateurs de gestion au sein d’un groupe de PME dans la géolocalisation
Commissariats aux apports
Evaluation des Apports des titres dans le cadre d’une augmentation de capital
Evaluations d’entreprises. Analyse des méthodes de valorisation et proposition d’une approche adéquate.
Evaluation des avantages particuliers dans le cadre de l’émission d’action de préférence (Groupe AURISEO)
Vérification de l’actif et du passif dans le cadre de l’émission d’emprunt obligataire. (LBO) LOCATEL.

Participation active à la vie du cabinet :
Participation à des contrôles qualités
Animation de formations sur la mise en conformité IFRS 9
Définition et mise en place de la méthodologie de qualification SPPI du stock de crédits d’un groupe bancaire
Animation de formations sur les normes IAS 32-39,
Comptabilisations des couvertures (FVH, CFH et NIH)

Apports partiels d’actifs Groupe Banque Populaire et Caisse d’Epargne (Travaux sur la valorisation d’une filiale apportée Société Marseillaise de Crédit) montant des apports 14 Milliards d’€

Commissariat aux apports dans deux groupes immobiliers. (Montant des apports entre 5M€ et 50 M€) PROMOGIM et ACCOR (dans le cadre d’un apport d’actifs immobiliers)

Commissariat aux quasi apports dans un groupe de service et d’hôtellerie du groupe ACCOR (Montant de l’apport 65 M€).

Participation active à la vie du cabinet :

Formation des équipes.
En charge d’une équipe de 7 personnes.
Gestions du planning des collaborateurs
Rédaction des lettres de missions
Rédaction des rapports d’audit