Eric - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP MM

Expérience professionnelle

Depuis Sept 01 : GLOBAL SOLUTION CONSEIL S.A. et METIER PROCESS CONSEIL S.A.R.L.
Chef de Projet, Consultant Fonctionnel et Formateur
REFERENCES CLIENTS : (PROJETS SAP)
• EA PHARMA MM/WM/LE (pts intégrat° SD/QM/PP) – septembre 2021 …
Assistance à MOA – Assistance post Démarrage- Correction, Optimisat° et Créat° nouveaux Flux Métier
Concept° Mode Op. – Gestion ticket TMA vs Intégrateur-Régularisation dans Mandant de Production
• THALES SIX GTS (ERPF) – MM/WM/HUM/LE (Pts intégrat° SD/CS/QM/PP)-nov.2017-juin 2021
Assistance à MOA – Assistance au Démarrage- Correction, Optimisat° et Créat° nouveaux Flux Métier
Concept° Mode Op.-Correct° erreur de Customizing Intégrateur-Régularisat° dans Mandant de Production
• STAUBLI (NeXST) - WM/HUM/LE (Pts intégration SD/QM/PP) – avril à août 2017
Assistance à MOA – Analyse des Gaps Métiers – Conception détaillée - Spéc. Fonctionnelles – Customizing
• GROUPE NAOS (SKIN) – MM/WM/HUM/LE (Pts intégration QM/PP/SD) –oct.2016-mars2017
Assistance à MOA – Mise en place Conduite du Changement globale-Tests et Recettes-Rédaction Mode
Opératoire-Assistance au Démarrage-Optimisation Solution – Conception Détaillée-Challenge intégrateur sur
proposition de charge- Gestion des régularisations dans mandant de Production
• EDF S.A. SuSie (PGI/SERVAL) –MM/SD – novembre 2013 – sept. 2016
Assistance à MOA et MOE – Challenge Intégrateur sur proposition de charge – Validation : Travaux,
Anomalies, CDCF, Spéc.Fonctionnelle, Customizing, Recette Fonctionnelle. Assistance N3 -
• INNOTHERA (KHEOPS-Gold SAP Quality Awards)-MM/WM/HUM/LE- sept. – oct. 2013
Assistance à MOA - Mise à jour support de formation logistique et formation des nouveaux utilisateurs.
• SAINT-GOBAIN GLASSOLUTIONS (SPIKE!) – MM – février 2013 – juillet 2013
Assistance à MOA – Accompagnement au démarrage – Etude d’impact et mise en place nouvelle organisation
- Conception de mode opératoire – Correction et optimisation des flux - Customizing – Correction des erreurs
dans mandant de production.
• INNOTHERA (KHEOPS-Gold SAP Quality Awards) -MM/WM/HUM/LE- août 2010-Janv 2013
Assistance à MOA-Test unitaire et transverse-Gestion des anomalies dans SOLMAN-Reprise des donnéesFormation des utilisateurs-Assistance au démarrage-Optimisation de l’organisation et des flux existantsSpéc.Fonctionnelle, Modification Customizing, Gestion des régularisations dans mandants de Production.
• AP-HP (NSI EIFEL- Gold SAP Quality Awards) – MM/WM/LE- avril 09 – juin 2010
Assistance à MOA - Conduite du Changement Logistique – Conception des formations - Formation des
Formateurs Relais – Assistance au démarrage - Optimisation des flux existant, Spéc.Fonctionnelle - Customizing
pour modélisation des futurs sites - Assistance aux Experts Métiers pour gestion des régularisations dans
Mandant de Production.
CAPGEMINI France –Div. RH - Académie de Formation – sept. 2008 à février 2009
Formation des Chefs de Projets sur Le Droit Social, pour optimiser la communication et la gestion des
collaborateurs des équipes projets et sensibiliser la relation avec le service RH.
• INEO SUEZ (OMEGA)-janvier à juin 2008 – FI-CO-MM-SD-PS-CATS-CS-ETM
Assistance à MOA et MOE – Chef de Projet de la Recette Fonctionnelle Globale. Gestion du suivi dans
Solution Manager. Organisation, Animation des Tests Unitaires et transverses avec Responsables
Domaines Fonctionnelles et KU – Présentation Customizing.
• EUROPE ASSISTANCE (CONVERGENCE) – novembre à décembre 2007 – MM
Assistance à MOE - Conception générale-Mise en place de Workshop autour des flux Achats – Frais
Généraux et Engagements-Présentation de l’outil pour optimisation de l’organisation des Flux existants et
mise en place des cibles de Gestion Appropriées.
• CAPGEMINI France –Div. RH - Académie de Formation – septembre à octobre 2007
Formation des Chefs de Projets sur Le Droit Social, pour optimiser la communication et la gestion des
collaborateurs des équipes projets et sensibiliser la relation avec le service RH.
• EUROCOPTER (EURIS) – avril 2005 à juillet 2007 – MM, WM, HUM, SD, PP, QM
Assistance à MOA et MOE. Mise en place des référentiels métiers. Étude d’impact, Conception des
formations et des évaluations de formation, Formation des Key User et des Utilisateurs, Assistance au
démarrage, Optimisation des processus métiers, Conception de support de Production orienté Métier,
Autorisation dans SAP dans mandant de production pour Analyse et Régulation des erreurs des utilisateurs
et modification du Customizing.
• MESSIER&DOWTY – janvier 2004 à février 2005 – 200 Utilisateurs
Assistance à MOA. Étude d’impact, Conception des formations, Conception des évaluations de formation,
Formation des Key User et des Utilisateurs, Assistance au démarrage.
• SAGEM – septembre 2003 à décembre 2003 – MM – 500 Utilisateurs
Assistance à MOE. Formation des Key User et des Utilisateurs, Assistance au démarrage.
• EDF Br. Énergie & Commerce (PGI) – avril 2002 à juin 2003 – MM – 10000 Util.
Assistance à MOE. Formation des Key User et des Utilisateurs, Assistance au démarrage.
• EDF Br. Commerce (MAGELLAN) – avril 2001 à mars 2002 – MM et SD – 1000 Util.
Assistance à MOA. Étude d’impact, Conception des formations, Conception des évaluations de formation,
Formation des Key User et des Utilisateurs, Assistance au démarrage.

1997-2001 : HEMISPHERE – Division Ingénierie Progiciel
Co Manager Division et Chef de Projet SAP R/3 MM et SD
• Politique et méthodes de recrutement et d’intégration
• Définition et gestion des référentiels Métiers de la Division
• Gestion des compétences des consultants de la Division
• Mise en place et Gestion des systèmes de rémunération
• Ingénierie des systèmes de rémunération
• Mise en place et gestion des Partenariats
• Gestion et Evolution de la Méthodologie « DIP »
REFERENCES CLIENTS : PROJETS SAP
EDF – GDF - PECHINEY EM – ALSTOM – CLARIANT

1993-1996 : VARLEX S.A.
Chef de Projet Qualité et Système d’information
• Gestion des flux d’un atelier de wagon
• Analyse fonctionnelle
• Audit des acteurs métiers
• Conception des fiches « événements métiers »
• Conception de référentiels métiers par profil métier
• Définition du cahier des charges pour choix ERP
• Analyse des processus fonctionnels et opérationnels
DEPLOIEMENT DE SOLUTION :
• Élaboration de plans de formation
• Réalisation de supports de cours
• Animation des sessions de formation
GESTION DU CHANGEMENT :
• Assistance au démarrage
• Conduite de réunions sur le retour d’expérience
• Expertise fonctionnelle/secteur d’activité