Hakim - Consultant fonctionnel SAP MM

My professional experience in detail

SAP Expert : freelance consultant since 2006
2017-2018 STAUBLI Head Quarter (Robotics & connectors & textile), Faverges FR, 5 000 employees in 12 factories
SAP MM Core model deployment & gaps’ analysis project  Release workflows (WF), Intrastat (DEB), Pricing design, Intercompany flows SD MM, Buying costing (CO)  Data upload (LSMW), Vendor performance’s specific reports, Blocked Invoice Verification (IV)
SAP WMS & HUM
 WMS MORPHEUS interface via IDOCs, technical specifications & communication tests
 Support on Warehouse Management (WM), Handling Units Management (HUM) and Transportation
2015-2016 Break period dedicated to my family, training and a political project
2008-2014 NESTLE (Head Quarter, Vevey CH, 11 000 employees in 8 cities, in Switzerland) for RM IT (Zurich)
Support  SAP MM Incidents and problems management, SAP integration issues (FICO, SD, MRP…)  SAP MM interfaces (SRM maintenance of catalogs and shopping baskets, IDOCs, Batch Input, portal...)  SAP contact of financial auditors (analyze and solution for security gap…)  Support on reporting, especially budget controlling, required by managers
 Maintenance of purchasing workflows, management of conflict roles and authorizations control
Projects
 SAP MM implementation of Worldwide Cereals R&D center, linked to GENERAL MILLS Joint Venture
 SAP MM interface of stock and purchasing management with scanner device
 Interface of purchasing approval with mobile and digital device I-Phone APPLE
 Time reduction of blocked invoice workflows applying DMAIC methodology (6 SIGMA)
Organisation
 Responsible for improvement of process, tools and services to support business (ITIL, LEAN…)  Responsible for « compliance and governance policy » to be applied to the team

Freelance depuis août 2006

2007-2008 PHONAK GROUP & SOPRA I.T. (N°2 mondial des prothèses auditives, Lyon & Zurich)
Déploiement en France du Core Model suisse SAP sur les flux SD et rédaction du Business Blue Print
Analyse des écarts, paramétrage notamment du pricing, data migration, formation des utilisateurs

2007 NOVARTIS (Industrie pharmaceutique, Genève)
Chargé du support SD et MM sur le Centre de Compétences Suisse SAP
Pilotage du projet d’interface entre la demande mondiale des filiales gérée sous MANUGISTICS et la planification de la production sous SAP ; spécifications fonctionnelles et techniques

2006-2007 INTERPUBLIC GROUP (N°3 mondial de la communication et de la publicité, Paris)
Déploiement en France du Core Model anglais SAP, sur les flux SD et MM
Spécifications et tests sur la reprise des données
Test et suivi des workflows de validation des achats et de contrôle de factures
Conduite du changement go-live, formation des équipes commerciales et support documentaire

2006 EURALIS (Agro-alimentaire, Pau)
Formalisation des flux de planification MRP et reprise de données LSMW

2006 NRJ (Radio et médias, Paris)
Assistance au démarrage en production sur MM, suivi des workflows de validation

2006 SANOFI-AVENTIS (Industrie pharmaceutique de vaccins, Lyon)
Participation au projet de fusion des systèmes SAP de SANOFI et RHONE-POULENC BIO sur MM / SD

2006 BOUCHARA (Industrie pharmaceutique, Levallois-perret)
Formations utilisateurs SD et réalisation des supports, assistance au démarrage

2005-2006 FROMAGERIES BEL (agro-alimentaire, Paris)
Stabilisation d’interfaces automatiques sur des process logistiques SD / MM entrant dans SAP,
Création de reportings d’achats MM via l’outil LIS,
Gestion de reprise de données articles via l’outil LSMW

2004-2005 SAMIR (Commercialisation et raffinage de pétrole, Casablanca au Maroc)
Mode de gestion CCS (Centre de Compétences SAP) sur les achats non pétroliers (MM)
Mise en oeuvre des approvisionnements pétroliers (MM) sous l’Industry Solution IS-OIL :
Achats notamment sur marché avec cotations, construction du schéma de pricing pétrolier,
gestion des stocks, intégration comptable, contrôle de facture avec écarts de change,
écritures des procédures de communication entre services, conduite du changement...

2002-2004 AVENTIS PASTEUR (Industrie pharmaceutique de principes actifs, Lyon)
Modules MM et SD gérés en mode projet et en mode assistance,
Participation au projet de montée de version de 4.0 à 4.6,
Suivi quotidien de l’intégration des IDOC sur SD et MM,
Connaissance fonctionnelle des flux WM et utilisation pratique des transactions WM

1999-2002 SAP FRANCE (formateur agréé Module MM)
Flux d'approvisionnements (Cours Lo 020), Gestion des stocks (Lo510) et inventaires (Cours Lo 511)
Contrôle de Factures (Cours Lo 515), Planification des besoins sur consommation (Cours Lo 525)
Nouveautés de versions depuis deltas 3.0 à 4.6 (Cours D4.6)

2001-2002 ARKOPHARMA (parapharmacie, Nice)
Mise en œuvre du Module MM (achats, stocks, inventaire, facturation, lot, classification, formations)

2000 GET ELECTRONIQUE (fabrication de matériel audio spécialisé, Castres)
Mise en œuvre du Module MM (Intégration comptable, consignation fournisseur…)

2000 VIESSMANN (fabrication de chaudières, Metz)
Evaluation spécifique des fournisseurs, tests de montée de version SAP en 4.6

2000 LOGIC ACHAT (start-up internet, Paris)
Projet de centrale d’achat Business-to-Business par Internet et basée sur SAP
(Spécifications des besoins fonctionnels, formation et assistance des utilisateurs…)

2000 PLASTEUROP (fabrication de parois haute définition pour laboratoire, Vonnas)
Mise en œuvre du Module MM (spécification des types d’articles, achats de sous-traitance)

1999-2000 GROUPE EXPERT
Participation au développement commercial de l'Agence de Lyon
Présentations et démonstrations commerciales sur le module SD (Sales and Distribution)
Développement d'un préconfiguré SAP destiné aux PME et PMI, initialement sur SD puis MM
Formation autodidacte sur MM et élaboration d'une documentation utilisateurs pour préconfiguré

1998 - 1999 Ville Nouvelle de Cergy-Pontoise, Adjoint au Service Transport
Pilotage des actions de communication sur le réseau de transports de bus
Suivi des dossiers sécurité des transports, de leur concertation avec les acteurs privés et publics