Philippe - Conduite du changement / Chef de Projets

SYNTHESE DES EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Août 2021 – aujourd’hui
SANOFI (PHARMA)
PROGRAM MANAGER : Conception et déploiement d’un « Core model » de digitalisation pour 67 pays.
• Définition du core model sur base AWS/AZUR AD/SAP/Nice label/Vendors/SOTI Management/
• Definition des Vlans/Firewall Rules/Pakage distribution pour PDA/Tablet/Printer Label
• Definition de la sécurisation : Azur AD authrntification/Groupe et droits/pipe de communication intra structure
• Definition des budget pour 67 pays sur 5 ans de planning
• Création des outils de reporting par site, avec envoi de réporting automatique , consolidation et workflow d’approbation
• Organisation des S.I.T/U.A.T/hyper care et Go live period.
• Gestion des équipes : Mobility/Networking/Cyber et planification des interventions.
• Organisation des training, Mise en place du support et des procédures.

Janvier 2021 à juillet 2021
AIR LIQUIDE FRANCE (INDUSTRIE)
Direction de Projet - Mission de Design It et Préparation Budgétaire
2 usines en préparation : 1 Usine France et 1 Usine Chine
• Design des infrastructures IT (LAN,WAN, WIFI, Sécurité, End users Workplace, etc…)
• Discussion avec l’ensemble des Services et Equipes IT + Equipes services généraux
• Préparation Budgétaire ( Capex, OPEX, multi devises) et planning
• Gestion des risques et plan qualité.
• Préparation des outils pour le déploiement et le suivi des chantiers

Octobre 2019 – Nov 2020
ORYX ENERGIES SA (GENEVE) - (Distribution Hydro/LPG/Lubs -23 pays Afrique)
Direction de Projet - Mission d’audit et de Design d’ERP (JDE/SAGE X3) pour déploiement 23 pays
Audit des pays de la Zone Est et Ouest Afrique, Relevé des flux fonctionnels actuels et des documents de gestion, Design des
flux fonctionnels et financiers représentant la situation de départ.
• Analyse « Métier » Fonctionnelle (Distribution Hydrocarbure, LPG et Lubrifiant) design des procédures métier en
cours, des règles de gestion ,design de l’environnement de l’environnement hardware , software et des passerelles
permettant les gestions des flux.
• Analyse « Métier » Technique intégrant la structure des données à mettre en œuvre dans le nouvel ERP, les
échanges et les processus nécessaires pour couvrir l’ensemble des besoins ORYX.
• Design des processus de traitement de l’information par LOB (LPG/HYDRO/LUB) et par fonction (Gestion des stock,
valorisation préparation commande, facturation, structuration comptable, remonté des données vers Genève en vue
intégration HFM, etc.)Design de digitalisation de l’entreprise dans son intégralité.
• Design d’architecture réseau et sécurisation (réseau et physique) – intrusion, Vlan Snet, CCTV, Badging, etc..
• Design des Equipes et des fonctions à mettre en œuvre Post Etude en vue du déploiement et suivi production.
• Coordination budgétaire et technique dans toutes les phases des projets (organisation des workshops, phase de
validation, KPI, Scrum et Agile).
• Design des demandes d’amélioration « down Stream» ainsi que des nouvelles fonctionnalités nécessaires.
• Préparation des devis et des budgets Capex, Opex pour présentation CODIR et validation.
• Conception et optimisation des architectures/solutions techniques en partenariat avec le service IT (Datacenter,
réplication, PRA, renforcement des réseaux, solution de secours internet, etc..)
• Interface et coordination avec les équipes IT internes ou externes chargées de la mise en place des projets.
• Gestion du reporting et statut du projet (avancée et respect du timing, charges, suivi des plans d’actions)
• Préparation des standards pour le déploiement sur tous les sites africains en vue démarrage 2021

Décembre 2017 –Septembre 2019 - 22 Mois
BOEHRINGER-INGELHEIM (LYON) - (Laboratoire 50.000 employés -125 pays)
Direction de Projet - Mission Etude Sécurisation de sites de Production Boehringer-Ingelheim
(sites Saint-Priest (25 hectares, 12 bâtiments) et Gerland (5 hectares – 15 bâtiments)
Etude technique de mise en œuvre d'outils de sécurisation (Caméras thermiques, surveillance vidéo, Badge, réseau fibre,
organisation salles de supervision, intrusion informatique, sécurisation d'application, etc..) suivant les standards BI
• Coordonner avec le Business dans toutes les phases des projets (organisation des workshops, phase de validation,
organisation des phases de tests, organisation des formations, analyses fonctionnelles), KPI, Scrum et Agile.
• Gestion des demandes Business (prise en compte, et suivre le processus de validation des demandes Boehringer)
• Rédaction cahier des spécifications fonctionnelles, Etude technique, cahier de tests, document de formation, cahier
de recette.
• Préparation des devis et des budgets, présentation CODIR et finance Service BI
• Gestion du cycle de vie des documents relatifs au projet
• Conception et optimisation des architectures/solutions techniques.
• Interface et coordination avec les équipes IT internes ou externes chargées de la mise en place des projets.
• Gestion du reporting et statut du projet (avancée et respect du timing, charges, anticipation des phases de
synchronisation, alertes, suivi des plans d’actions)
• Préparation des standards pour le déploiement sur tous les sites B.I à venir

Année
Durée
Entreprise
Contexte
Technologies

2007
10 ans
WBstc consulting USA
SSII
Web

2004
4 ans
NTI France
Intégrateur
Infra software & hardware

1999
4 ans
Symantec
Editeur
Infra software



LANGUES

Anglais Courant 10 ans passé aux USA
Espagnol Scolaire

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES


Septembre 2007 WBstc Consulting USA - SSII
Avril 2017 Gestion " grand projet"
Rôle Chef de projet / Manager
Développement de plateformes internet et d'e-commerce, suivi de projet en MOA
développement de plateformes internet.
Conseil et mise en uvre de solutions organisationnelles et commerciales CRM , de processus d entreprise flux commerciaux et internes - Gestion de projet
Déploiement ERP/CRM en sous traitance, en tant que consultant. clientèle US et Canadienne Réseau de magasin Walmart, Winndixie,etc.. .Organisation fonctionnelle.
Au sein d une équipe de 50 personnes
Principales taches

Technique

Validation générale d'architecture client, choix des intervenants techniques et


validation des équipes, conception des maquettes de validation, rédaction des cahiers des charges ,suivi des implantation jusqu'aux recettes finales.

Fonctionnelle

Mise en uvre du corpus de documentations techniques de la réunion d'initialisation à la recette technique
Mise en uvre du plan qualité, d'outils de communications internes intra et intenet, documentation, journal, etc..

Autres


Gestion carnet de commande, gestion budgetaires, gestion des payes et suivi des dossiers legal et para legal Validation des budgets de fonctionnement, suivi et évaluation personnel, gestion des formations, préparation budgétaire, alliances stratégiques, workshop, etc...
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Cisco, VMware, AWS, Windows, Linux, AS400, ERP OMS, Tivoli network manager, pipedrive, accelo, Marketing 360, etc....
Mars 2003 - NTI France - SSII - Dédié Afrique Occidentale
Juillet 2007
Rôle Chef de projet / Manager
Projets importants d'infrastructure pour grandes entreprises ou institutionnels ERP, sauvegarde, clusters, architecture réseau, dans différents pays, tells que France, UK, Sénégal, côte Ivoire
Au sein d une équipe de 100 personnes
Principales taches

Technique


- Validation d'architecture et suivi de projets multi-sites, très techniques dans des environnements sensibles Stratégiques, sociaux ou politiques

Fonctionnelle


- Conception fonctionnelle d'architecture hardware et software.
- Conception de systèmes d'information globaux intégrant sécurisation et PRA

Quelles exemples de réalisations


Conseil Régional de Picardie
Infrastructure de stockage de données et sécurisation par vitalisation de serveurs.

Alcon laboratories Groupe Novartis
Complete infrastructure incluant sauvegarde centralisée et mise en uvre d un plan de secours complet, rédaction de la documentation fonctionnelle

Trade point Senegal
Architecture complète du système informatique de gestion des taxes des douanes République du Sénégal

Republic of Ivory Cost
Organisation du projet politique du transfert administratif d Abidjan vers Yamoussoukro

Senelec
Réorganisation du service informatique et mise en uvre d une sauvegarde centralisée Sénélec compagnie Sénégalaise d électricité

Sephora
Réorganisation fonctionnelle de la plate forme CRM

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
VCS, NetBackup, Cisco, VMware, AWS, Windows, Linux, AS400
Mars 1999 Symantec Editeur
Mars 2003
Rôle Chef de projet, consultant - Business Dev
Développement de stratégie d expansion, fondée sur le marché et la concurrence.
Développement de relations triparties pour le développement de l activité.
Conception et proposition d Architecture autour de NBu logiciel de sauvegarde et VCS solution de clustering
Réponse à appel d offres, proposition de service et gestion de projet.
Assistance technique aux distributeurs.
Clients et Partners lobbying.
Au sein d une équipe de 250 personnes
Principales taches

Technique


Design de solutions spécifiques, pre-sales, réalisation de propositions consulting associées, Suivi de projet, relation intégrateurs, éditeurs et fabriquant hardware

Quelles exemples de réalisations


Sacem
Conception et implémentation d un Data center.

France 3
Mise en uvre de d un backup centralisé et de réseau spécialisé vidéo

Alcon laboratories
Mise en uvre d une infrastructure de stockage sécurisée.

CHU Nancy
Plan de secours informatique.

Collaboration avec
KPMG France, PricewaterhouseCoopers France, Deloitte France, CapGemini France, ATOS France.


ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Multitude d'environnements techniques suivant les différents clients


FORMATION


Diplôme d'ingénieur informatique, Nice Sophia-Antipolis




REFERENCES PROFESSIONNELLES


Nombreuses références sur demande.