Stéphane - Chef de projet RISQUE COGNOS MAINFRAME
Ref : 160104U001-
78640 NEAUPHLE-LE-CHÂTEAU
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Chef de projet, Business Analyst, Consultant fonctionnel (48 ans)
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En profession libérale
Expérience Professionnelle
Crédit Agricole Assurance – Consultant MOA
Juin 2018 – A ce jour
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CONSULTANT MOA ASSURANCE EMPRUNTEUR SUR 2 PROJETS
▪ ACTIONS REALISEES :
• Cadrage du projet
o Segmentation du périmètre fonctionnel en chantiers et définition des livrables associés
(cahiers des charges, spécifications fonctionnelles générales)
o Cadrage des besoins en coordination avec les équipes métiers
• Pilotage
o Planification des différentes phases du projet, réalisation de plannings ressourcés.
o Elaboration du budget
o Organisation et suivi des ateliers métiers des différents intervenants
o Préparation et animation des comités de projet avec le métier PU/PP, les Caisses Régionales
et CAAPE
• Maîtrise d’ouvrage
o Rédaction de spécifications fonctionnelles
o Réalisation des recettes et des homologations
o Assistance au métier, Animation de comité projet
PROJET 2 : SINISTRE H2
▪ CONTEXTE : Evolution de la gestion des sinistres suite à la mise en place de la nouvelle offre Assurance
Emprunteur H2 (Projet Pégase H2
▪ OBJECTIF : Prise en compte de la gestion des sinistres des adhésions H2 du CA
▪ RESULTATS : Optimisation du processus de gestion des sinistres. Limitation du risque opérationnel inhérent au
processus de production. Réduction de la charge manuelle liée à l’intervention des équipes métiers
▪ ENVIRONNEMENT : IBM Packbase (Logiciel ADE), AIA (logiciel Assureur)
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PROJET 1 : PEGASE H2
▪ CONTEXTE : Pégase H2 - Nouvelle offre Assurance Emprunteur du Crédit Agricole (CA)
▪ OBJECTIF : Les évolutions du marché de l’Assurance Des Emprunteurs (ADE) ont conduit le Groupe Crédit
Agricole à repenser ses ambitions stratégiques
o Une nouvelle offre Assurance Emprunteur H2 est mise en place. Ainsi, dans le contexte d’un crédit
immobilier, cette offre vise à proposer un niveau de garanties au plus proche des besoins du client.
▪ RESULTATS : Diffusion de la nouvelle offre/gamme des adhésions H2 pour les 40 Caisses Régionales du CA
▪ ENVIRONNEMENT : Assurance Emprunteurs, IBM Packbase (Logiciel ADE), AIA (logiciel Assureur)
▪ METHODE : AGILE (CAGILE CATS)
CACIB Crédit Agricole Corporate and Investment Bank – Consultant MOA
Janvier 2018 – Juin 2018
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CONSULTANT MOA TIERS & GROUPES – OUTIL RICOS (IBM)
▪ CONTEXTE : Désengagement RICOS - Reprise des Tiers & Groupes et Référentiels
▪ OBJECTIF : Dans le cadre du désengagement de l’outil RICOS, reprise des principales fonctions du progiciel RICOS
▪ ACTIONS REALISEES :
• Analyses des impacts des moteurs de calculs risque de crédit (IRB, Standard, CVA, Grands Risques,…)
en aval en fonction de la solution envisagée.
• Rédaction des Spécifications fonctionnelles générales.
• Recette fonctionnelle
• Mise en production
▪ RESULTATS : Désengagement de l’outil RICOS avec suppression du coût de maintien IBM
▪ ENVIRONNEMENT : IHM SOUS WINDOWS, IBM MAINFRAME
Conduite de projets MOA et MOE
Spécifications
Recettes
Reporting
Retraite, mutuelle
Banque
Industrie
Systèmes
windows, mainframe
Bases de données
db2, vsam
Langages
cobol, jcl, sas, cognos v10
Outils
quality center
Divers
CICS, OASIS, Mantis, Ocapi, LCM CCC , Ricos V3, SGB, SGIL, Comet
De 2014 à 2017
CREDIT AGRICOLE SA
Maitrise d ouvrage
Maitrise d ouvrage Risques de contreparties
Mise en place des projets
Pilotage des limites
Le suivi des limites de niveau Groupe n'est pas toujours possible depuis le SI Risque de consolidation.
Il apparait donc nécessaire de formaliser les processus de suivi des limites en fonction de leur nature tout en respectant les différents principes de BCBS239.
Acoris
Dans le cadre de la démarche ACORIS lancée avril 2013, un des chantiers est d identifier les axes d amélioration du dispositif de contrôles des flux CRR pendant la phase de production.
L objectif d ACORIS est d améliorer la qualité des données risque de crédit depuis l alimentation avec les données élémentaires en entrée du SI Risques jusqu à la sortie des reportings nécessaires au suivi du risque et aux déclarations réglementaires.
Mise en place des évolutions
RIN Risques nets internes Calculer et mettre à disposition 2 nouvelles expositions internes pour le suivi du risque de contrepartie RCI
Exposition Interne Totale IT exposition retenue pour la définition des limites internes et le contrôle des expositions aux autorisations.
Exposition Interne Risque Immédiat IRI niveau de perte encourue par la Banque en cas de défaut immédiat d une contrepartie.
Maitrise d ouvrage Risques financiers
Mise en place des évolutions
CORFOU Consolidation des Risques Financiers du groupe La MOA RF a mis en uvre une solution automatisée entre les Caisses Régionales et RFG, afin d assurer la standardisation et la fiabilisation du suivi des encours des Caisses Régionales.
Intégration automatique de nouveaux encours titres et dérivés
Intégration automatique de nouvelles données
Evolutions des restitutions sous SAS et sous Cognos
Gestion du projet
Analyse des études de besoin Comité de Projet, Planning, Budget
Rédaction des spécifications fonctionnelles
Recette / Qualification via CAMELIA
Mise en Production
Suivi de production sur le Portail Risques pour restitution sous COGNOS BI V10 +développement rapports Cognos
Assistance à la MOE Fonctionnement
Environnement métier Gestion des Risques de contreparties, Gestion des Risques Financiers
De 2013 à 2014
PROBTP
1,5 an
Maitrise d ouvrage et Maitrise d uvre
La Mutuelle Mieux Être MME et la Mutuelle de la SADE confient à PRO BTP la gestion des affaires nouvelles commercialisées à effet du 01.01.2014. Dans le domaine Entreprises, PRO BTP devient délégataire de ces deux nouveaux partenaires pour les Frais médicaux collectifs.
Réalisation s
Mise en place des courriers COTISATION & CONTENTIEUX pour les deux nouveaux partenaires développement PLI, PPFA et validation des courriers
Mise en place de l évolution des transits des courriers CONTENTIEUX pour PROBTP et tous ses partenaires
Spécification, suivi des développements et responsable de la recette technique et fonctionnelle.
Environnement PL1, Comet, SGBD
Environnement métier Retraite / Prévoyance
De 2008 à 2013
CREDIT AGRICOLE SA
Domaine de compétences BALE2, BALE3, Gestion des Risque de contrepartie
Responsable d application Projet Déclaration des engagements internationaux DEI 2011 à 2013
Le projet Déclaration des Engagements Internationaux DEI a pour but de mettre en place la nouvelle déclaration en conformité avec les exigences de l Autorité de Contrôle Prudentiel ACP .
La DEI décrit sur base consolidée, l exposition d un groupe aux risques encourus du fait de son activité bancaire internationale.
Gestion du projet
Mise en place de l avant-projet DEI
Dossier d étude détaillée et Dossier de Production du Lot 1.0
Développement encadrement développeurs Cobol
Recette / Qualification via Mantis
Mise en Production
Suivi de production prise en compte des incidents techniques et fonctionnels via OASIS
Assistance à la MOA
Portail Risques pour restitution sous COGNOS BI V10 Modélisation, développement rapports Cognos
Mise en place de l évolution Lot 1.1
Lot 1.1 Evolution de la partie Batch de l application et création de nouveaux rapports COGNOS sur le Portail Risques du Crédit Agricole S.A.
Responsable d application Projet Risques Financiers 2009 à 2011
Le projet RF a pour objectif de fournir tous les éléments fonctionnels nécessaires à la mise en place des fonctions suivantes
Intégration automatique des encours titres et dérivés des entités
Création d un tableau de bord de suivi des intégrations
Constitution d une base ENCOURS répondant aux besoins des RISQUES FINANCIERS.
Gestion du projet
Dossier d étude détaillée et Dossier de Production du Lot 1.0
Développement encadrement de développeurs Cobol et développeur Java
Recette / Qualification via Mantis
Mise en Production
Suivi de production prise en compte des incidents techniques et fonctionnels via OASIS
Assistance à la MOA
Portail Risques pour restitution sous COGNOS BI V10 Modélisation, développement rapports Cognos
Mise en place de différents lots d évolutions Batch Cobol, IHM, Portail Cognos
Responsable d application Projet Monographie des risques
La Direction des Risques et Contrôle Permanent du Groupe Crédit Agricole DRG souhaite produire pour chacune des entités Caisses Régionales, une visualisation synthétique de l ensemble des risques de l entité risques de crédit, risques financiers, risques opérationnels et de son dispositif de contrôle mais aussi des risques liés à des projets spécifiques. Cette visualisation, produite par l outil Monographie constitue une base de discussion entre Crédit Agricole S.A. et la Caisse Régionale et permet ainsi de dresser périodiquement un bilan des risques de l entité, en liaison avec celle-ci.
Gestion du projet
Mise en place de l avant-projet DEI
Dossier d étude détaillée et Dossier de Production du Lot 1.0
Développement Cobol
Recette / Qualification via Mantis
Mise en Production
Suivi de production prise en compte des incidents techniques et fonctionnels via OASIS
Assistance à la MOA
Portail Risques pour restitution sous COGNOS BI V10 développement rapports Cognos
Encadrement d un développeur COGNOS BI
Mise en place de différents lots d évolutions Batch Cobol, Portail Cognos
Développement, Recette Mainframe CRR 2008
Homologation des CRR Compte-rendu des risques
Evolution sur le projet TRADUCTEUR modification, création de programmes Cobol-DB2
De 2005 à 2007
CNAM
3.5 ans
Encadrement et R&D
Encadrement d une équipe d étudiants et de stagiaires sur différents projets de recherche
Etudes de réactions sous micro-ondes Rédaction d une publication en anglais sur les travaux et résultats obtenus Selective N-acylation of amine by microwaves
Etudes sur la préparation d un produit ayant une activité anticancéreuse l Anisomycine
Pilotage des projets de recherche et Reporting des travaux d avancement.
Mise en place de fiches de suivi de travaux avec indicateurs d avancement
Maintenance des appareils de synthèse et d analyse IR, polarimètre, appareil de purification Flash 40 , hydrogénateur .
2013
Formation interne PLI, PPFA, SAS
2011
Formation Cognos BI V10
2009
Formation Cognos BI V8.3
Report Studia, Analysys Studio, Query Studio
Framework Manager
2007
Formation grands systèmes IBM MVS, COBOL, TSO, JCL, CICS
2007
Formation interne société
Sensibilisation au management de projet
Formation méthodologies de test
Formation des outils de Quality Center HPQC
2004
CNAM Diplôme d ingénieur en chimie organique appliquée Grade de Master
1999
CNAM Diplôme du premier cycle technique de chimie organique
Anglais
Professionnel
Compétences Opérationnelles
CONDUITE DE PROJET SYSTEME D’INFORMATION
GESTION DES PROJETS ET D’EVOLUTION DES SYSTEMES D’INFORMATION
Pilotage de projet
▪ Planification des phases du projet, réalisation de plannings ressourcés
▪ Suivi de l’avancement des tâches projets
▪ Gestion et suivi budgétaire : définition et création des tableaux de bord projets intégrant avancements
physiques et financiers estimés/réels, budget initial/en vigueur, …
Etude d'opportunité et cadrage de projet SI
▪ Positionnement d’un projet (objectifs, enjeux, stratégie, gouvernance, périmètre, situation au sein du SI)
▪ Description et analyse de l’existant, Rédaction d’études préalables
Elaboration des spécifications générales/cahier des charges
▪ Recueil, analyse et formalisation des besoins Métiers, Organisation et animation des ateliers d’expression de
besoins des utilisateurs
▪ Modélisation des processus métier
▪ Réalisation de spécifications générales
Déploiement
▪ Préparation et réalisation de recettes
▪ Elaboration des documents de présentation et de formation pour les intervenants, formation et support
utilisateurs
COMMUNICATION
▪ Liens directs avec la maîtrise d’œuvre et les opérationnels
▪ Préparation et animation des comités d’avancement avec le métier/MOE
MANAGEMENT DEPARTEMENT FONCTIONNEL
ORGANISATION DE L’ACTIVITE
▪ Coordination d’équipes dédiées
▪ Définition des objectifs, des moyens, suivi des réalisés
▪ Planification des tâches et gestion des ressources
▪ Résolution de conflits, prise de décisions en cas d’objectifs non atteints
REPORTINGS VERS LE MANAGEMENT
▪ Evaluation, débriefing des résultats et des performances lors de comités de pilotage
▪ Contrôle des objectifs à atteindre : Qualité, délais, coûts
▪ Elaboration de reportings et de tableaux de bord opérationnels de l’activité pour la direction informatique
RELATIONS PRESTATAIRES
▪ Interface permanente avec les équipes transverses (Informatique, interlocuteurs Métiers)
▪ Prise en charge de la relation Client-Fournisseur, point de contact unique
CONDUITE DU CHANGEMENT SI
Compétences Fonctionnelles
Projets règlementaires
▪ Reportings financiers réglementaires : SURFI
▪ Consolidation statuaire et prudentielle, Bâle 2/3
Risques bancaires
▪ Risques financiers, Risques de contrepartie
▪ Risques Nets, Grands Risques
Retraite, mutuelle
▪ Retraites et mutuelles BTP
Assurance emprunteur
▪ Adhésions et sinistres des assurances emprunteurs
Compétences Techniques
Systèmes
▪ Windows, Mainframe
Méthodologies
▪ Méthode LEAN - AGILE
Bases de données
▪ DB2, VSAM
Langages
▪ COBOL, JCL, PL1
▪ Requêtes SQL
Outils
▪ RICOS (logiciel financier)
▪ Cognos V10 (logiciel BI)
▪ Outil de tests (Quality Center)
▪ Outil de workflows (JIRA AGILE Documentation)
▪ SAS micro Bureautique (EXCEL, Powerpoint, ACCESS…)
▪ CICS, TSO, SURFI, Mantis, Oasis, Comet
Formation
▪ 2013 Formation BTP PRO
PL1, PPFA
▪ 2009 Formation IBM sur Cognos BI
Report Studio, Analysis Studio, Query Studio, Framework Manager
▪ 2007 Formation grands systèmes IBM
MVS, COBOL, TSO, JCL, CICS
Formations ALTRAN
Sensibilisation au management de projet
Formation méthodologies de tests
Formation Quality Center
▪ 2004 Diplôme d’ingénieur en chimie, Grade Master
Spécialisation chimie organique appliquée
CNAM Paris 3e