Cedric - Coach Agile SCRUM

Expertise Agile

o Accompagnement des Domaines « Paiement Particulier » & « Épargne » en alignement des
T.O.M. Guidelines établies par le Programme de Transformation
o Accompagnement des squads dans leur appropriation des pratiques et savoir être Agile
o Formation en distanciel (Klaxoon) & présentiel « J’intègre une équipe Agile »
o Mentoring & structuration d’un « Cheminement vers le coaching Agile »

o Accompagnement en distanciel (iObeya & Teams) du déploiement de l’agilité à l’échelle (SAFe)
o Facilitation PI Planning & Accompagnement de 3 Squads
o Accompagnement des POs à la certification « SAFe PO/PM »

o Accompagnement du déploiement de l’agilité à l’échelle

Coach Agile

Coach Agile

Accompagnement de l’appropriation des principes et méthodes Agiles auprès des équipes produits et
managériales DSI & Métier
o Observation et audit du fonctionnement des équipes
o Facilitation de l’appropriation des méthodes Scrum & Scrumban
o Facilitation de la mise en œuvre des OKR (Objectives & Key Result)

Coach Agile

Acculturation de la méthode Scrum et accompagnement des équipes (10 pers.), dédiées au
développement des applications mobiles, concernant les paris sportifs de la Française des Jeux.
o Observation et audit du fonctionnement de l’équipe
o Préconisation d’une structure en « feature team »
o Coaching des pratiques Agiles liées aux Sprint Planning, Daily Scrum, Démo, Review de Sprint et
Rétrospectives
o Accompagnement des équipes métiers et QA dans leur montée en compétence sur l’agilité

Coach Processus et Méthodologie

Mise en œuvre des principes du PMI (Project Management Institute)
o Conduite d’interviews et identification des contraintes opérationnelles
o Définitions des nouveaux rôles et facilitation de leur appropriation
o Mise en place des bonnes pratiques de protection des jalons « Théorie des Contraintes »
o Formation aux méthodes de chiffrages des besoins identifiés

Consultant Senior

Etude d’une nouvelle solution permettant le traitement automatique des primes et des sinistres
o Analyses du contexte et identification des enjeux
o Etudes des besoins clients et détermination des fonctionnalités applicatives
o Conception et formalisation de la solution par collaboration avec les architectes
o Présentation d’avancement au COPIL et auprès des équipes Off-Shore (Inde)

Management d’équipe TMA (Tierce Maintenance Applicative)

Dans le cadre de la refonte de l’application de déclaration des sinistres de masse, pilotage de la TMA.
o Animation des comités de suivi hebdomadaires
o Organisation de l’activité de l’équipe (Phase 1 : 5 pers. On Site/5 pers. Offshore Vietnam)
o Maitrise du budget (Phase 2 : 2500 jh / 15 pers. / 9 mois)
o Analyse et suivi des incidents bloquants de production, support technique aux équipes On Site

Scrum Master Encadrement & Développement

Refonte d’applications de type « Tableau de bord » mises à jour en semi temps réel
o Mise en œuvre des pratiques Agiles par application de la méthode Scrum
o Sensibilisation aux rituels Agile et à la vision « produit »
o Implémentation de fonctionnalité embarquée.