Mission : Montage d’une cellule de coaching Agile afin d’accompagner les individus, les équipes, et les organisations vers l’autonomie des approches
agiles : Approches Méthodologiques, pratiques, postures et outillages (5 coachs)
Construction et pilotage 3.0 de la cellule Coaching :
Organisation et animation d’ateliers de co-construction pour la vision et les activités du pôle (offre de services). (Product Box, Golden
Circle,…)
Priorisation et contractualisation des demandes des SI Métiers sur l’accompagnement Agile (Moscow)
Mise en place des cérémonies pour le fonctionnement de l’équipe (Weekely meeting, rétrospective, session de co-developpement)
Construction du board de suivi d’activité du pôle (KanBan)
Mise en place d’un NPS (Net promoter score) afin d’évaluer la satisfaction de projets accompagnés
Gestion du budget du pôle (offre de services)
Rôle de servant leader de l'équipe : Offrir un cadre sécurisé et sécurisant pour l’équipe et faciliter le mode de fonctionnement agile
Accompagnement & coaching :
Formation :
Découverte et acculturation Agile
Formation sur les rôles Agiles PO, Scrum
Framework Scrum, Kanban, ScrumBan
Formation générale sur les bases du référentiel SAFe
Workshop et facilitation :
Team Building
Séminaire d’acculturation Agile
Processus de communication (feedback, CNV…)
Cérémonies et rituels (Daily meeting, sprint planning, rétrospective…)
Board d’équipe (Scrum, Kanban, ScrumBan, matrice de compétences…)
Vision et Offres de services
Roadmap projet/programme
Construction du backlog produit (User Stories, critères d’acceptation,…)
Accompagnement & Coaching : 3 équipes projet – 1 train SAFe – 2 transformations de département
Formation sur le framework agile souhaité
Mentoring de Scrum Master, Product Owner & Release Train Engineer
Accompagnement à l’initialisation et la construction de la backlog produit
Mise en place du board Agile (selon le framework)
Animation des cérémonies lors des premiers sprints (sprint planning, daily meeting, démo et Rétrospective)
Préparation et Animation du PI planning pour les équipes en train SAFe
Implémentation et amélioration continue de l’utilisation de l’outil JIRA/Confluence
Product Owner
EDF SA
janvier 2018 - juin 2018
Mission : Développement d’un outil commun afin de faciliter la gestion du budget au sein des services de la direction et uniformiser le processus de
gestion du budget
Animation et facilitation d’ateliers pour définir la vision Produit (Prune the product tree)
Gestion du Product Backlog
Découpage et rédaction des des user stories (US) avec les critères d’acceptation associés
Priorisation des user stories
Validation des livraisons des user stories : Aide à la définition du Done et son application
Communication, échange et disponibilité pour les utilisateurs, le métier et les équipes de développement
Préparation et coordination des mises en production avec l'exploitation
Scrum Master
EDF SA
mars 2017 - décembre 2017
Mission : Scrum Master sur plusieurs projets de développement en interne EDF
Garant de l'application du framework Scrum
Adaptation du planning des versions de la RoadMap
Suivi des livrables jusqu’à la mise en production des applications
Facilitation des sprints et de l’équipe Scrum (dev team, Product Owner)
o S’assurer de la tenue des engagements de l’équipe
o S’assurer de la bonne application de la definition of done
o Faire émerger la définition du ready
o Faciliter la levée des points de blocage
o Faciliter la montée en autonomie
Chef de projet Test Agile & Cycle en V
Pour le compte d’ACCENTURE - EDF
janvier 2016 - février 2017
Mission : Garantir les tests et l’assurance qualité de l’application de facturation d’électricité pour les entreprises et collectivités locales / ERP CC&B
Oracle
janvier 2016 - août 2016
Test en cycle en V : Gestion de la recette des versions majeures et mineures de l’application
Préparation de la recette de la version (Organisation d’ateliers de préparation, rédaction de la stratégie de recette intra et transverse)
Planification, suivi de la préparation et de l’exécution des différents type de recette (unitaire, test 2à2 ou XàX, test double run)
Encadrement de l’équipe des concepteurs (environ 8 personnes)
Suivi des tests exécutés par la Tierce Recette Applicative (suivi des avancements, résolution des difficultés)
Appui aux pilotes de versions EDF : Reporting régulier (ALM Quality Center 11.5)
Préparation, présentation et animation du comité hebdomadaire recette intra et du comité élargie des applications SI marché d’affaire EDF
Suivi et challenge des livraisons Tierce Maintenance Applicative (définition des priorités, respect des jalons de livraison)
Préparation et présentation du Retour d’expérience post-version et suivi des plans d'actions
Amélioration des processus et méthodologie de recette
Product Owner – Veolia Ile de France Pour le compte d’ACCENTURE
mars 2014 - décembre 2015
Mission : Assurer le Build et le Run de l’application de facturation d’eau potable chez VEOLIA Ile de France.
PO sur la partie build / Evolutions (Equipe de développement en Offshore basée à Manille, Philippine) :
Découpage du besoin et rédaction des User Story
Rédaction des critères d’acceptation
Gestion et suivi des échanges avec les équipes de proxy PO en offshore (Daily meeting et autres points informels)
Tests des User Story au fil de l’eau après les commit
Préparation de la démonstration du sprint
Validation des exécutions de Test des proxys PO
Partie Run / MCO (Maintenance en condition opérationnelle) :
Suivi et qualification des demandes sur le Board KanBan
Participation au comité MCO en tant que représentant TMA
Rédaction des modes opératoires et formation des utilisateurs aux nouvelles évolutions
Extraction de reporting métier (SQL / PL SQL)
Oracle
septembre 2013 - mars 2017
Test en Agile : Accompagnement de la transformation vers l’agilité
Lancement et animation d’ateliers de co-construction pour repenser la méthodologie de test en agile (Testeur, Développeur, Scrum-Master,
Product Owner)
Participation à la constitution de 4 équipes Scrum en organisation matricielle englobant des compétences de test
Appui aux PO afin de rédiger les US story avec des tests d’acceptation pour respecter le T de INVEST
Intégration de la phase de test dans la définition du done
Accompagnement aux testeurs pour l’appropriation du BDD gherkin
Génération de reporting de test dans l’outillage XRAY
Ingénieur Test
PMU FrancePour le compte de Steria
avril 2013 - février 2014
Mission : Activité de recette fonctionnelle sur l’application de gestion des paris hippiques chez le PMU.
Rédaction de la stratégie de recette et du plan d’assurance qualité
Définition des exigences et conception des fiches de test avec implémentation dans l’outil ALM Quality Center
Préparation des supports et présentation de l’avancement de recette au comité recette
Analyse des anomalies détectées et suivi des corrections
Maintien à jour de l’ensemble de la documentation et des outils opérationnels
Gestion des configurations des environnements de recette
Ingénieur Test
EDF SAPour le compte de Steria
octobre 2011 - mars 2013
Mission : Référents fonctionnels au sein de la Tierce Recette applicative. Maîtrise de plusieurs domaines fonctionnels (Facturation, Paiement,
comptabilité, recouvrement) sur l’application facturation d’électricité pour les entreprises et collectivités locales / ERP CC&B Oracle
Conception des scénarios de recette sur ALM Quality Center
Participation aux instances opérationnelles (ateliers de recette)
Relecture et validation des scénarios de recette
Gestion de campagnes de test suite aux nouvelles réglementations (nouvelles taxes, changement de tarifs)
Assistance aux recetteurs et Formation des nouveaux arrivants dans l’équipe
Analyse des anomalies détectées et suivi des corrections
Maintien du référentiel documentaire et de formation
Business Analyst
Société Générale Pour le compte de Steria
février 2010 - septembre 2011
Mission : Assistant maîtrise d’ouvrage sur le build de l’outil Suivi des Titres et Participations de la Société Générale
Rédaction d’expression de besoins
Rédaction de spécifications fonctionnelles
Préparation, rédaction & exécution des tests
Support et Analyse des demandes utilisateurs niveau 2
Formation des utilisateurs
Gestion des échanges avec l’éditeur de l’application
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Compétences
Formation : Rôles & Framework (Scrum & SAFe)
Sensibilisation DevOps
Coaching équipe Scrum, SAFe, Kanban
Facilitation de workshops et séminaires (transformation Agile), RoadMAP produit et offre de service
Management Agile : Servant leader d’un pôle de coachs Agiles (écoute active, constructif, flexible et autonome)
Mentoring Scrum Master, Product Owner, Relesase Train Engineer
Certifications & Formations
PSM 1 - PROFESSIONAL SCRUM MASTER 1 - Autorité de délivrance Scrum.org
Certified SAFe® 4 Program SPC4 - Autorité de délivrance Scaled Agile, Inc.
ISTQB Agile Tester Autorité de délivranceISTQB - International Software Testing Qualifications Board
Formation coaching d’équipe – dispensé par VESTATEAM
• Acquérir les bases du coaching : posture, écoute, questionnement…
• Disposer des outils permettant de renforcer le niveau de cohésion d’une équipe
• Se doter des moyens efficaces pour accompagner la co-construction d’un groupe ou d’une équipe
Formation Devenir Coach Agile – ORSYS
• Bases de la communication et les techniques de facilitation afin de susciter et d’accompagner le
changement auprès des membres de l'équipe Agile
2010 Master 2 MIAGE - Méthodes informatiques appliquées à la gestion d’entreprise – Université Toulouse 1
Capitole