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Chef de projet BI Microstrategy
(Projet Temps partiel Interne) :Jan 2014 - aujourd'huiTemps partiel Interne) :
TIS (Talend open studio), Pentaho, Oracle, Microstrategy V9
• A conçu l'architecture des flux d'alimentation et de restitution dans le cadre de la mise en place d’une plateforme de reporting sur le suivi des transactions financières
• Support technique de l'application en RUN -
Chef de projet CRM & BI
Responsable Flux Editions Francis Lefebvre - Châtillon MontrougeJan 2013 - aujourd'hui• A conçu l'architecture des flux d'alimentation dans le cadre de la mise en place du CRM groupe sur Edeal : une centaine de flux d'intégration issues des
TIS (Talend intégration Suite), Edeal , Oracle
Sources ERP, Base Marketing, Datawarehouse des différentes entités du groupe
• Pilote l'activité de support technique des applications BI & CRM
• Définition des indicateurs nécessaires au pilotage de l’activité des commerciaux utilisant le CRM. -
Responsable applicatif
Louis Vuitton Malletier - LVM - Châtelet-les hallesJan 2012 - Jan 2013Chargé de la maintenance corrective de deux applications BI sur le CONTROLLING INDUSTRIEL ET la SUPPLY CHAIN
Datastage, Oracle, Pl SQL
A proposé des solutions de faisabilité technique pour les nouvelles conceptions fonctionnelles et les options d'amélioration des objets techniques.
A piloté la maintenance des outils de gestion de la supply chain et de finance Industrielle - Application Damier.
A recommandé des améliorations d'architecture, des solutions de conception et des solutions d'intégration pour l'optimisation des flux d'alimentation.
• A supervisé l'évolution de l'application -
Chef de projet
EDENRED - Saint cloudJan 2011 - Jan 2011Dans le cadre de l'évolution des processus l'application existante afin d'intégrer les effets non comparables.
SSIS, SSAS, Cognos Planning
Intégrer la gestion des effets non comparables intégrés dans les outils d'analyses Microsoft
L'analyse du besoin métier et du socle technique existant.
Développement des lots SSIS permettant d'intégrer les données issues de Cognos planning
Développement du cube SSAS remontant les données effet non comparables -
Chef de projet technique
Editions Francis Lefebvre - Levallois PerretJan 2011 - Jan 2012Dans le cadre de la refonte de leur base statistique, les éditions Francis Lefebvre mettent en place deux bases de données.
TIS (Talend intégration Suite), PowerAmc V12
Un référentiel des clients et prospects à destination du marketing opérationnel
Un datamart markéting à destination du marketing stratégique
La modélisation du référentiel Clients/Prospects.
La modélisation du datamart Marketing
La rédaction des SFD d'alimentation des deux Bases de données.
La mise en place des normes de développements Talend et pilotage de projet -
Chef de projet
Alstom Grid - La défenseJan 2011 - Jan 2011Refonte de l'outil de gestion du Market Assessment.
TOS (Talend Open Studio), PowerAmc V12,Informix 11.5 ,Weblogic 9.2,Birt 3
Dans le cadre du projet d’évolution de l’application existante MASS (Market Assessment), Les services métiers marketing Areva T&D ont une série d’évolutions issue de la nouvelle structuration groupe à intégrer dans l’outil de gestion de Market assessment existant.
• L’analyse du besoin métier et rédaction des SFD d’évolutions.
• Suivi et Gestion de projet. (Organisation des réunions, Comité de suivi, alertes)
• Suivi des développements
Chef de projet Septembre 2011 À Janvier 2012
Ministère du travail et de la cohésion sociale – Montparnasse
Dans le cadre du projet de création du module décisionnel, module décisionnel sur des données existantes des applications opérationnelles de gestion des Services Intégrés d’accueil et d’orientation.
Ce module BDOS permet la production de tableaux de bord d’observation sociale à présenter au Secrétaire d’Etat au Logement courant décembre 2011.
• L’analyse du besoin métier.
• L’analyse de la structuration des systèmes sources
• La rédaction des SFD (conception générale, Restitution, alimentation, DAT, modélisation)
• La modélisation de la BDOS
• Suivi et Gestion de projet. (Organisation des réunions, Comité de suivi, alertes)
• Le suivi des développeurs Talend
• Le suivi du développeur Birt.
• Développement de rapport Birt, Développement de jobs Talend
• L’installation des plateformes de développement, Recette et de production -
Responsable fonctionnel
Ministère du travail - MontparnasseJan 2010 - Jan 2010La conduite d'ateliers de recueil de besoin métier et technique.
PowerAmc V12
L'analyse de l'existant et la construction du modèle cible.
La présentation et la justification du modèle cible à la MOE et aux développeurs. -
Responsable technique projet Partner
ENGIE - la défenseJan 2009 - Jan 2010Le projet consiste en l'évolution du modèle transactionnel de l'infocentre Délégation partenaire vers un modèle décisionnel plus adapté aux analyses réalisées par les animateurs locaux, chefs de pole et responsables nationaux.
SqlServer 2005, SSIS, SSRS, Windows, PowerAmc V12
La rédaction des spécifications fonctionnelles et technique du système
La construction du modèle conceptuel et physique de données.
Le développement de cubes et rapports SSRS +L'optimisation des traitements.
La formation des utilisateurs aux outils MS -
Responsable technique et fonctionnel Projet CONCERTO
GDF Suez – SERVICE MARKETINGJan 2008 - Jan 2009Le projet consiste en la mise en œuvre d’un système d’information décisionnel destiné aux chefs de produit du service marketing permettant de collecter et préparer les données clients, d’effectuer les segmentations en vue de ciblage à des fins de campagne, de gérer l’intégration des retours de campagnes et reporting opérationnel sur les campagnes.
Oracle 10g, Informatica V8, Unix, PowerAmc V10
Mes taches ont consistées en
• La conduite des spécifications fonctionnelles.
• La modélisation logique et physique du Datawarehouse
• La résolution des problématiques innée à l’outil de restitution marketing sur un modèle en étoile
• Responsabilité d’encadrement : Encadrement d’une personne dans le cadre du développement des jobs informatica -
Responsable technique Projet Base décisionnelle Marketing
RATP - Régie autonome des transports ParisiensJan 2007 - Jan 2008Le projet consiste en la mise en œuvre de la base marketing client destinée à supporter les opérations de marketing direct de la RATP.
Mes taches ont consistées en
• La conception du modèle de données et de l’architecture technique.
• Responsabilité d’encadrement : Encadrement de deux personnes dans le cadre du développement des packages PL SQL et shell unix.
Outils : ORACLE 10g,Pl Sql, COGNOS 8 (report studio, analysis studio), PowerAMC 10,shell unix
Consultant technique Projet Base Client
Chez RATP - Régie autonome des transports Parisiens De novembre 2005 à décembre 2007
Le projet consiste en la mise en place de l’Application Base Clients de la RATP.
Cette Base Clients est destinée à tourner la RATP vers ses clients « usagers » en fédérant l’ensemble de la connaissance client de l’entreprise dans un entrepôt central.
Cet entrepôt est voué à supporter tous les processus métiers orientés clients de la RATP
Mes taches ont consistées en
• La montée en compétence sur les spécifications fonctionnelles.
• L’étude de la conception technique des alimentations et du modèle de données.
• La réalisation des flux d’alimentation, des shells unix et des tests unitaires.
• La participation aux différentes phases de recette
• La participation à la mise en place de la TMA.
• L’intervention expertise alimentation au cours de la TMA.
Outils : ORACLE 9i, Java,shell unix,Datastage V7
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DESS Informatique décisionnelle: Informatique décisionnelle
Université paris 132005
Ministère du travail et de la cohésion sociale (social) AMOA/ Architecte Bi- Chef de projet
• Alstom Grid (Transport énergétique) AMOA/Chef de projet - Architecte Bi de la refonte de l'outil de gestion du Market Assessment.
• Editions Francis Lefebvre : Architecte du système BI - Chef de projet CRM & BI - Conception de l'architecture des flux dans le cadre de la mise en place du CRM groupe
Louis Vuitton Malletier (Luxe) Chef de projet - Pilotage de l'activité Pilotage de la maintenance des outils de gestion de la supply chain et de finance Industrielle.
Edenred (finance) Responsable Technique Refonte des flux existants pour l'intégration de nouveaux kpi nécessaires à la direction financière
SYNTHÈSE
Chef de projet BI aguerri, présentant une expertise de 11 ans en système d'information décisionnels & CRM, conception d'applications, architectures définies et gestion de projets.
Contexte Projets aux forfaits sur de grands comptes dans les secteurs du Luxe, du transport, de la finance et de l'énergie sur des applications marketing de pilotage d'activité.
Environnements techniques et choix technologique différents
COMPÉTENCES
ETL / EAI / ESB Talend (Integration,ESB), Informatica, SSIS , Datastage Server , Suite Pentaho
Reporting Microstrategy , Cognos , Cognos planning , SSAS, Birt , Business Objects
Base de données ORACLE, Sql Server, Informix, Postgres, MySql ,Big Data
Conception et modélisation de base de données : PowerAmc, Modélisation en etoile
Big Data
Windows et Linux
Langages Shell, Pl Sql, Java, Perl ,Python
Sauvegardes du système Oracle
CRM Edeal
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